人勤春來早。走進(jìn)陜煤紅柳林礦業(yè)公司，深化拓展“三個(gè)年”活動(dòng)的足音鏗鏘，科研項(xiàng)目攻關(guān)加速推進(jìn)，新質(zhì)生產(chǎn)力蓬勃奔涌，煤炭產(chǎn)銷高效協(xié)同……當(dāng)前，該公司正錨定陜煤集團(tuán)“18765”戰(zhàn)略目標(biāo)和“五個(gè)新突破”“七個(gè)全面深化”工作部署，不斷探索新路徑、激發(fā)新動(dòng)能、實(shí)現(xiàn)新突破、勃發(fā)新氣象，加快推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

進(jìn)入1月份，該公司積極應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，堅(jiān)持守牢守穩(wěn)安全底線，細(xì)化安全生產(chǎn)“責(zé)任清單”和年度“工作清單”，優(yōu)化調(diào)整安全生產(chǎn)理念、目標(biāo)，突出重大風(fēng)險(xiǎn)管控、職業(yè)病危害防治等安全生產(chǎn)目標(biāo)的量化考核。同步推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、雙重預(yù)防管理體系建設(shè)，重新梳理“崗位、設(shè)備、工序”安全風(fēng)險(xiǎn)管控三清單，從安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和事故隱患排查治理兩個(gè)方面制定防范措施，實(shí)現(xiàn)重大安全風(fēng)險(xiǎn)超前管控。

圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，該公司剛性執(zhí)行陜煤集團(tuán)降本增效26條硬措施。在開采、洗選、倉儲(chǔ)等方面開辟增效新渠道，總結(jié)8.5m窄煤柱項(xiàng)目研究成果形成技術(shù)規(guī)范并推廣應(yīng)用，推進(jìn)選煤廠產(chǎn)能提升及末煤提質(zhì)改擴(kuò)建項(xiàng)目，優(yōu)化洗選工藝增加6mm-3mm分篩分選，日均洗選量達(dá)6萬余噸。在倉儲(chǔ)方面，加強(qiáng)新采購物資的審批管理和回收物資的鑒定復(fù)用，并充分利用智能倉儲(chǔ)系統(tǒng)，提升物資管理業(yè)務(wù)流程精細(xì)化水平。1月份，智能倉儲(chǔ)全面投入使用后，物資出入庫效率提升近60%。

面對(duì)市場環(huán)境變化，該公司積極開展市場研究，構(gòu)建以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)運(yùn)銷協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一方面，加強(qiáng)市場預(yù)測預(yù)判和組織管理，協(xié)調(diào)做好鐵路請(qǐng)車及地銷競拍，縮短競拍周期，規(guī)避市場波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，從倉儲(chǔ)、運(yùn)輸、計(jì)量等環(huán)節(jié)入手，積極摸查線路情況和銷售情況，調(diào)整優(yōu)化運(yùn)輸銷售結(jié)構(gòu)，全力推進(jìn)公鐵管多式聯(lián)運(yùn)。今年1月，洗中塊、洗混小塊銷量同比增長16%和49%。

在煤質(zhì)管理方面，該公司緊抓生產(chǎn)源頭控制，安排專人24小時(shí)動(dòng)態(tài)巡檢；加大煤質(zhì)數(shù)據(jù)抽檢力度，執(zhí)行“單樣雙檢”制度，確保煤質(zhì)化驗(yàn)準(zhǔn)確率；嚴(yán)控各洗選產(chǎn)品指標(biāo)，對(duì)洗選設(shè)備改造升級(jí)，降低塊煤限下率，洗中塊限下率由15%降低至7.0%。并通過自動(dòng)配煤系統(tǒng)、在線煤質(zhì)檢測儀等智能化洗選設(shè)備提升洗選效率，洗中塊產(chǎn)率較去年同期增加1.87%。

開年首月，該公司生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全線“飄紅”，商品煤產(chǎn)銷量完成全年指標(biāo)的14.7%；春節(jié)期間，礦井安全生產(chǎn)高效運(yùn)轉(zhuǎn)，圓滿完成煤炭保供任務(wù)；復(fù)工復(fù)產(chǎn)后，綜采隊(duì)首個(gè)圓班，生產(chǎn)原煤3.3萬噸，順利實(shí)現(xiàn)復(fù)產(chǎn)即高產(chǎn)的目標(biāo)……一幅幅奮進(jìn)實(shí)干的生動(dòng)畫面,一項(xiàng)項(xiàng)令人欣喜的經(jīng)營指標(biāo),匯聚成該公司向新出發(fā)、向高攀登的前行態(tài)勢。（李波、秦祺）