行走蒲白新老礦區(qū)，礦井下、車間里、鐵路線、項目部……機器轟鳴、汽笛嘹亮，一幅幅干勁“滿格”的生動圖景躍然眼前。今年來，蒲白礦業(yè)公司深入貫徹落實陜煤集團、陜西煤業(yè)2024年工作會精神，搶先機、拼開局，實現(xiàn)首月“開門紅”。

在安全生產的前提下，蒲白礦業(yè)以煤炭主業(yè)“智升數轉”、非煤產業(yè)“量增質優(yōu)”為抓手，全面增強企業(yè)核心競爭力。近日，建莊礦業(yè)沖擊地壓多參量綜合監(jiān)測預警云平臺投入使用，有效提升沖擊地壓監(jiān)測自動化和智能化水平。建新煤化在4301大尺寸工作面瓦斯治理中首次應用了大孔徑順層平行鉆孔技術，有效提高了瓦斯預抽效率、降低了災害治理成本，促進礦井生產平穩(wěn)接替。

所屬新區(qū)礦井保持“一井兩區(qū)，一區(qū)一面”生產格局，充分發(fā)揮大尺寸智能綜放裝備效能，加快建莊礦業(yè)五盤區(qū)、4-2404工作面，建新煤化4301工作面掘進速度；開展大斷面煤巷快速掘進技術研究與應用，深挖快掘系統(tǒng)潛能，提高單進水平。1月掘進進尺較計劃超額完成42米，為穩(wěn)產高產奠定基礎。

錨定挖潛增效，該公司持續(xù)發(fā)力虧損企業(yè)治理、成本管控、經營資金管控，促進“量質”雙突破。持續(xù)優(yōu)化產業(yè)布局，抓好體制機制源頭、銷售源頭、生產源頭、材料采購源頭、工程項目管理源頭“五個源頭”，讓成本管理延伸至班組、崗位。全員依托“‘6+N’個一百”千名精英示范項目、崗位價值精細管理兩個抓手，全面推廣應用卓越管理法、精優(yōu)作業(yè)法、降本增效法；持續(xù)推進科技攻關工程和全員崗位創(chuàng)新工程，1月完成全員崗位創(chuàng)新項目101項，推進挖潛增效再突破。

建莊礦更換4-2302工作面采煤機前滾筒、建新礦更換主斜井膠帶機膠帶3000米……春節(jié)假期，所屬各礦全力做好春節(jié)大檢修，為煤炭穩(wěn)產保供聚勢蓄能。同時統(tǒng)籌檢修作業(yè)和煤炭拉運，滿足煤炭保供需求，共銷售庫存煤23100噸。

割煤、落煤、裝煤……2月13日以來，所屬礦井紛紛復工復產，作業(yè)環(huán)節(jié)有條不紊。“現(xiàn)在我們兩個采煤隊從原計劃的8.5刀到增至9.5刀，產量增加了7%?！苯ㄐ旅夯C采隊黨支部書記李博邊對每臺設備“望聞問切”邊介紹。

該公司全員牢固樹立“用緊日子過好日子”思想，各單位深入推行“六競六曬六析”區(qū)隊成本管理機制。1月煤炭產銷超額完成計劃指標，營收完成計劃的104.89%，盈利完成計劃的104.5%。以建新煤化為例，今年來，該公司設備誤時環(huán)比下降了11h，開機率提高了7%，工作效率提升了5%，還將礦井生產過程中淘汰下來的廢舊設備、物料變廢為寶，僅修舊利廢一項節(jié)約11.3萬元。

此外，非煤各單位堅持向改革創(chuàng)新要效益。今年來，煤化運營完成托輥制造等四個項目的可行性調研，項目落地后預計年產值500余萬元，利潤50萬元；同時完成“道起吊鉗”“小型拔盤器”等崗位創(chuàng)新項目17項，實現(xiàn)產值800余萬元，利潤110余萬元。

此外，蒲白礦業(yè)堅持“項目為王”，多個煤炭和新能源等項目正在全力推進，有望為企業(yè)帶來新的經濟增長點。

不負好春光，聚力開新局。蒲白礦業(yè)上下以起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)的勇氣和干勁，聚焦重點任務，鉚足干勁沖刺首季“開門紅”，交出高質量發(fā)展優(yōu)異答卷。（李娜）