上半年，澄合礦業(yè)公司深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，以“三個(gè)年”活動(dòng)為重要抓手，以“安全、工效、提升”為主線，強(qiáng)思想、保安全、促經(jīng)營(yíng)，全面完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，順利實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”，為沖刺“全年紅”奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

強(qiáng)思想，轉(zhuǎn)作風(fēng)，黨建領(lǐng)航凝聚發(fā)展合力

“我們要按照黨的二十大部署和陜煤集團(tuán)一流企業(yè)黨建布局，持續(xù)攻克黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合難題，切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì)?！?月29日，該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)葉東生在為中層二級(jí)以上黨員干部作專(zhuān)題黨課時(shí)表示，下半年，將全力做好主題教育“后半篇”文章，以高質(zhì)量的主題教育成果匯聚企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能。

今年以來(lái)，該公司始終把黨的政治建設(shè)放在首位，高質(zhì)量組織開(kāi)展主題教育，以“11341”主題教育推進(jìn)機(jī)制為載體，以“四學(xué)聯(lián)動(dòng)”、檢視整改與巡視巡察整改鞏固質(zhì)量提升雙向推動(dòng)等具體工作為支撐，通過(guò)專(zhuān)題讀書(shū)班、黨委理論學(xué)習(xí)中心組專(zhuān)題研討、沿著總書(shū)記足跡研學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)班子講黨課等形式，進(jìn)一步以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干，并形成理論轉(zhuǎn)化應(yīng)用成果127篇。

為進(jìn)一步提高干部職工工作執(zhí)行力，該公司黨委把思想教育和執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)相結(jié)合，扎實(shí)開(kāi)展干部作風(fēng)能力提升年活動(dòng)和“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”活動(dòng)，以“四不兩直”的方式對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部節(jié)日值守、帶班跟班、履職盡責(zé)、公務(wù)用車(chē)、餐飲浪費(fèi)、違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，累計(jì)提醒教育中層管理干部618人次，處理人員59人，約談22人，以嚴(yán)之又嚴(yán)的監(jiān)督舉措，倒逼干部職工不斷增強(qiáng)“五種意識(shí)”，做到“五個(gè)表率”，切實(shí)在崗位履職盡責(zé)中強(qiáng)化忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng)，樹(shù)牢爭(zhēng)先意識(shí)，錘煉過(guò)硬本領(lǐng)，凝聚奮進(jìn)合力。

夯責(zé)任，抓落實(shí)，堅(jiān)決守好安全環(huán)保底線

“安全環(huán)保是企業(yè)發(fā)展的生命線，我們要始終保持清醒頭腦，堅(jiān)持底線思維，以事故案例為鏡鑒，防微杜漸，時(shí)刻繃緊安全環(huán)保這根弦，為順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)夯實(shí)基礎(chǔ)?！?月3日，該公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理吳兆軍就扎實(shí)做好下半年及當(dāng)前安全管理工作進(jìn)行了專(zhuān)題安排。

為確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)，該公司不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)，建立“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的安全責(zé)任體系，健全“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的安全監(jiān)管機(jī)制，嚴(yán)格按照“一崗一清單”“一人一本賬”進(jìn)行安全生產(chǎn)履職考核，推動(dòng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)落細(xì)。

千條萬(wàn)條，不抓落實(shí)就是白條。為確保各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)可控在控，該公司認(rèn)真落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)管控責(zé)任，堅(jiān)持安全環(huán)保底線思維，以“重大事故隱患專(zhuān)項(xiàng)排查整治2023行動(dòng)”為重點(diǎn)，長(zhǎng)效開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)大檢查，累計(jì)排查整改各類(lèi)隱患問(wèn)題4016條。狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格落實(shí)崗位安全紅線管理，堅(jiān)持“雙確認(rèn)”“三不生產(chǎn)”“四個(gè)堅(jiān)決停下來(lái)”和“六個(gè)深入”原則不動(dòng)搖，逐級(jí)開(kāi)展安全生產(chǎn)承諾，真正將安全管理的制度措施落到實(shí)處，為安全環(huán)保工作健康平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

控成本，提效能，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升

董礦分公司建成第二套智能綜采工作面，采煤效率提高30%，日常生產(chǎn)作業(yè)人員由原來(lái)的每班25人減少至16人；電力分公司累計(jì)供電量達(dá)1.63億千瓦時(shí)，年度新增代理用戶(hù)數(shù)量同比增加11戶(hù)78家，對(duì)外售電實(shí)現(xiàn)增量與利潤(rùn)雙突破……上半年，該公司所屬各單位深挖內(nèi)潛、狠練內(nèi)功、統(tǒng)籌謀劃、精準(zhǔn)發(fā)力，在“降本”上施良策，在“增效”上出實(shí)招，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)效益上臺(tái)階。

“今年，公司積極構(gòu)建降本增效長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施分級(jí)管控，不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素配置，做嚴(yán)做細(xì)預(yù)算管理，有效降低了成本支出?！痹摴究倳?huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)宋振華表示，上半年，按照“一企一策”原則，對(duì)所屬各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行了全方位的調(diào)研檢查，制定扭虧增盈實(shí)施方案，明確了年度虧損治理目標(biāo)和專(zhuān)項(xiàng)考核辦法，有序推進(jìn)虧損企業(yè)治理工作。

為進(jìn)一步提升企業(yè)綜合管理水平，該公司認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)“管理效能提升年”工作要求，在全公司扎實(shí)開(kāi)展“十大提升”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，成立十個(gè)工作專(zhuān)班，圍繞重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行月度考核，不斷提煉特色亮點(diǎn)，補(bǔ)齊短板漏洞，促進(jìn)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得顯著效果。持續(xù)深化人力資源優(yōu)化和收入分配制度改革，實(shí)行薪酬水平與成本利潤(rùn)、實(shí)物量指標(biāo)掛鉤浮動(dòng)，推進(jìn)全員績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)全覆蓋，全員勞動(dòng)效率持續(xù)提高。

擊鼓催征向未來(lái)，實(shí)干篤行譜新篇。下半年，該公司將緊盯“智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)”目標(biāo)不放松，穩(wěn)中求進(jìn)，主動(dòng)作為，以“干就干最好，爭(zhēng)就爭(zhēng)一流”的決心和魄力，推動(dòng)澄合高質(zhì)量發(fā)展，決勝“全年紅”。（薛雙娟 白湘君）