安全實現(xiàn)“零”目標(biāo)、煤炭產(chǎn)量破千萬、經(jīng)營指標(biāo)創(chuàng)新高、一流體系繪藍圖、主題教育礪初心、擔(dān)當(dāng)奮進開新局……上半年，陜煤彬長礦業(yè)以開展主題教育為契機，聚焦轉(zhuǎn)型升級，奮力追趕超越，煤炭產(chǎn)銷完成計劃106.78%，較去年同期增加204.32萬噸，營業(yè)收入、利潤超額完成計劃指標(biāo)，創(chuàng)歷史同期最好水平，順利實現(xiàn)時間任務(wù)“雙過半”。

鑄牢安全“壓艙石”  

竭力平險，盡銳出戰(zhàn)，彬長礦業(yè)以不破樓蘭終不還的志氣和骨氣，奮力攻下安全這道難關(guān)。彬長礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，多元災(zāi)害耦合疊加，被國家礦山安監(jiān)局定位為全國煤礦災(zāi)害最重、治理難度最大、安全風(fēng)險最高、有效防范和遏制重特大事故任務(wù)最繁重的“四最”礦區(qū)之一。

“對彬長而言，安全是最大的‘底色’，沒有安全就沒有一切?！痹谀瓿醯哪甓裙ぷ鲿?，該公司黨委書記、董事長白永明要求，新的一年，要緊緊圍繞“強安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量、促發(fā)展”工作主線，全面提升安全工作標(biāo)準(zhǔn)、管理基準(zhǔn)，全面提升安全綜合治理能力，徹底解決影響和制約安全發(fā)展的深層次問題。

穩(wěn)住安全，措施要硬，執(zhí)行力更要強。新年剛過，該公司立即組織召開安全工作會，堅定確立“杜絕死亡事故和重大涉險事故，實現(xiàn)零超限、零發(fā)火、零水害、零沖擊”年度安全“六零”目標(biāo)，分析研判安全風(fēng)險，聚焦安全管理實際和現(xiàn)場管理薄弱環(huán)節(jié)，融合推進雙重預(yù)防機制建設(shè)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，強化“包保盯守”和“安全稽查”作用發(fā)揮，狠抓“五職礦長”和“四員兩長”履職考核，深入開展安全生產(chǎn)“十大難題”整治、“人人考核、崗崗評估、干部包崗”等專項活動，構(gòu)建起“123466”安全管理長效機制，夯實了本質(zhì)安全發(fā)展根基。

今年1月，彬長礦業(yè)實施的煤礦沖擊地壓區(qū)域應(yīng)力監(jiān)測與源頭防治關(guān)鍵技術(shù)及示范應(yīng)用項目，入列“十四五”國家重點研發(fā)計劃。2月，該公司榮獲陜西省煤礦災(zāi)害治理先進集體，邁入標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)、體系推進、治災(zāi)新階段。3月，省煤炭學(xué)會煤礦沖擊地壓防治專委會在彬長礦業(yè)掛牌，產(chǎn)學(xué)研協(xié)力攻關(guān)、協(xié)同創(chuàng)新，為全省煤礦安全發(fā)展貢獻力量。5月，該公司孟村礦“一種煤礦井上下水力壓裂防治沖擊地壓的方法”等三項沖擊地壓災(zāi)害防治方法通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審查，成功獲得國家發(fā)明專利授權(quán)。

以“2-111”高效瓦斯抽采及利用技術(shù)為主的“11533”瓦斯治理新體系，以“壓裂+爆破”為主的防治沖擊地壓“1155”新模式，以“超前探查+強泄強排”為主的防治水“11235”新機制......今年以來，該公司不斷豐富技術(shù)路徑，全面構(gòu)建起“耦合因素分源治、區(qū)域局部協(xié)同治、井上井下立體治”精準(zhǔn)高效治災(zāi)新格局，實現(xiàn)安全穩(wěn)定發(fā)展。

向智而行逐一流

奮楫揚帆，攻關(guān)突破，從“水土不服”到“落戶扎根”，彬長礦區(qū)復(fù)雜地質(zhì)條件下特厚煤層智能化生產(chǎn)亮麗呈現(xiàn)。

4月24日，國務(wù)院國資委公布首屆國企數(shù)字場景創(chuàng)新專業(yè)賽獲獎名單，彬長礦業(yè)“煤炭產(chǎn)供銷經(jīng)營管理價值鏈智慧聯(lián)動平臺管控模式創(chuàng)建場景”榮獲二等獎?！霸搱鼍皳碛小爱a(chǎn)、供、銷”信息采集、數(shù)據(jù)分析、綜合展示、業(yè)務(wù)協(xié)同一體化管理系統(tǒng)，實現(xiàn)系統(tǒng)之間信息動態(tài)關(guān)聯(lián)，促進安全生產(chǎn)經(jīng)營工作智能高效運行?！痹摴靖笨偨?jīng)理、總會計師王福懷說。

近年來，煤礦智能化發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?，但在賦存條件復(fù)雜的多元災(zāi)害礦井涉足較少。彬長礦業(yè)下屬五對礦井開采條件復(fù)雜，實現(xiàn)多元災(zāi)害條件下特厚煤層智能化開采，困難重重，任重道遠。  

陜西煤礦首例設(shè)備全生命周期管理系統(tǒng)投運、“5G+智慧礦山”項目入選工信部5G應(yīng)用安全創(chuàng)新推廣中心榜單、“5G+安全管控系統(tǒng)”項目入選全國煤礦智能化建設(shè)典型案例……去年以來，彬長礦業(yè)秉承“系統(tǒng)智能化、智能系統(tǒng)化”理念，創(chuàng)建“111658”智慧礦區(qū)體系，加速“四化”建設(shè)，五對礦井全部建成智能綜合管控平臺、“千眼”視頻監(jiān)控系統(tǒng)和國家II類中級以上智能礦井，實現(xiàn)智能化開采、快速掘進、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)集中控制。

“今年，彬長礦業(yè)將加快推進地面智能工廠、鐵運智慧站場、洗選智慧車間、電力智能變電所建設(shè)，努力實現(xiàn)采、掘、機、運、通、洗選、供電、鐵運、應(yīng)急等系統(tǒng)智能監(jiān)測、集控、分析、預(yù)警一體化運行?！痹摴军h委副書記、總經(jīng)理焦小年說。

戰(zhàn)略引領(lǐng)向未來

以目標(biāo)驅(qū)動實干，以愿景追求夢想，彬長礦業(yè)既要始于足下，也要學(xué)會登高望遠。

今年是彬長礦業(yè)成立20周年，經(jīng)過20年的發(fā)展，彬長礦業(yè)已經(jīng)初步完成了規(guī)模擴張、體量增長和強基固本，進入了轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新驅(qū)動、追趕超越的新階段，站在新的歷史節(jié)點，不僅要將企業(yè)20年發(fā)展歷程總結(jié)好，更要將好的成果經(jīng)驗繼承好、發(fā)揚好。彬長礦區(qū)地質(zhì)條件復(fù)雜，多元災(zāi)害耦合疊加，在保證安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上推動高質(zhì)量發(fā)展，任務(wù)艱巨，任重道遠。

“我們圍繞產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代要求，確定‘以煤為基、路電協(xié)同、綠色低碳、智領(lǐng)未來’發(fā)展戰(zhàn)略，明確十四五‘123355’高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，奮力建設(shè)復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)。”4月26日，在彬長礦業(yè)建設(shè)復(fù)雜條件下世界一流煤炭企業(yè)行動方案研究項目評審會上，白永明表示，要著力在數(shù)字轉(zhuǎn)型、智能智慧、災(zāi)害治理、技術(shù)創(chuàng)新工作上尋求突破，形成符合企業(yè)實際的工作體系和實施路徑，最終達到察彬長優(yōu)劣之情、謀世界一流之勢、布基業(yè)長青之局、探產(chǎn)業(yè)生態(tài)之道、立行穩(wěn)致遠之術(shù)，推動企業(yè)高質(zhì)量。

百舸爭流，奮楫者先。年初，彬長礦業(yè)錨定一流企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，緊扣安全管理嚴(yán)控年、“三基”建設(shè)強化年、精準(zhǔn)治災(zāi)鞏固年、接續(xù)調(diào)整優(yōu)化年、掘進工程革命年、管理標(biāo)準(zhǔn)提升年、黨建品牌創(chuàng)建年的“七個年”工作主題，全力推動“八大樣板”“八大標(biāo)桿”創(chuàng)建，各項工作取得新突破。

 6月3日，彬長開拓號“TBM硬巖掘進機創(chuàng)出”日單進“15.6米新紀(jì)錄，開啟巖巷快速掘進新紀(jì)元。6月9日，該公司發(fā)電公司間冷塔二段順利合攏，660MW超超臨界CFB發(fā)電項目建設(shè)邁上新臺階。6月14日，彬長礦業(yè)首個2.36兆瓦光伏發(fā)電項目開工，新能源發(fā)展邁出新步伐。截至6月末，該公司鐵運分公司累計發(fā)運煤炭984余萬噸，提前27天超額完成上半年煤炭鐵路發(fā)運任務(wù)?？嗑殹皟?nèi)功” ，開展銷售增值、塊煤增效專項活動，前6個月實現(xiàn)塊煤銷售131余萬噸，增收5.5余億元。

編制實施采掘接續(xù)“三年規(guī)劃”，確保“十四五”末基本實現(xiàn)達產(chǎn)達效目標(biāo)；持續(xù)深化“掘進工程革命”，推動掘進質(zhì)量和勞動工效“雙提升”，聚力打造高產(chǎn)高效示范標(biāo)桿。加快實施固廢地面綜合利用項目，推動“矸石全利用”；以提高瓦斯抽采濃度為著力點，積極推進綜合利用項目實施，力爭礦區(qū)達到“瓦斯零排放”，聚力打造循環(huán)經(jīng)濟示范標(biāo)桿。持續(xù)深耕“13510”成本管控模式，深化煤質(zhì)“三提三降”工程，優(yōu)品種、提質(zhì)量，提高市場份額，拓展利潤空間，聚力打造質(zhì)效雙優(yōu)示范標(biāo)桿。

“中流擊水，更需奮楫前行。當(dāng)前，正處于年中關(guān)鍵節(jié)點，既要鞏固來之不易的基礎(chǔ)成果，又要永葆爭先心態(tài)、趕考狀態(tài)、奮斗姿態(tài)，全力以赴抓實安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理、煤炭保供和降本增效等各項工作，努力實現(xiàn)全年各項目標(biāo)任務(wù)，濃墨書寫陜煤創(chuàng)建世界一流企業(yè)的彬長答卷?！卑子烂髡f。（彎桂清）