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上半年來(lái),蒲白礦業(yè)公司深入開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,迎難而上、加壓奮進(jìn),穩(wěn)步推進(jìn)“七項(xiàng)工程”,順利完成安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等任務(wù)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)“雙過(guò)半”,為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“七項(xiàng)工程” 擘畫(huà)發(fā)展新藍(lán)圖
“我們今年工作的總基調(diào)是堅(jiān)持‘七個(gè)不變’,苦練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ);總?cè)蝿?wù)是摔打錘煉,持之以恒,推動(dòng)‘七項(xiàng)工程’,以高度的戰(zhàn)略定力,一張藍(lán)圖繪到底,一茬接著一茬干,一棒接著一棒跑,按既定目標(biāo)方向抓好落實(shí)?!痹?023年工作會(huì)上,該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)問(wèn)永忠明確提出。
聚焦“主題教育”、“三個(gè)年”活動(dòng)、“一流企業(yè)黨建創(chuàng)建”總體部署的落實(shí)落地,該公司把“七項(xiàng)工程”作為重要載體,持續(xù)深化“十六字”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和“三三六”戰(zhàn)略舉措,推動(dòng)各級(jí)管理干部在“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”中,不斷涵養(yǎng)“馬上辦、立即辦、現(xiàn)場(chǎng)辦”的實(shí)干作風(fēng),帶領(lǐng)廣大職工以“一股實(shí)勁”抓到底的沖勁韌勁,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
為統(tǒng)籌推進(jìn)“七項(xiàng)工程”落地實(shí)施,該公司組織召開(kāi)“七項(xiàng)工程”頂層設(shè)計(jì)討論座談會(huì)、推進(jìn)會(huì)、宣講安排會(huì)。出臺(tái)了包括黨建領(lǐng)航、科技攻關(guān)、全員創(chuàng)新、卓越人才、“六六”安全文化強(qiáng)基、深化民心及穩(wěn)健增長(zhǎng)工程等內(nèi)容的“七項(xiàng)工程”具體實(shí)施方案,旨在達(dá)到進(jìn)一步提高黨員干部運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論解決問(wèn)題的水平能力,達(dá)到貫穿一條黨的理論武裝主線,建立黨建、科研項(xiàng)目、全員創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、穩(wěn)健增長(zhǎng)項(xiàng)目、民生工程、安全生產(chǎn)等一系列調(diào)查研究課題清單和推動(dòng)工作任務(wù)清單;建立健全一套組織機(jī)構(gòu)、制度和考核保障體系;選樹(shù)推廣一批用黨的創(chuàng)新理論推動(dòng)實(shí)踐的單位和個(gè)人典型案例的“五個(gè)一”工作目標(biāo)。
科技創(chuàng)新 “智”繪發(fā)展新畫(huà)卷
“建莊礦業(yè)4-2302、4-2403 工作面完成了各類傳感器的更換和系統(tǒng)的調(diào)試,實(shí)現(xiàn)支架跟機(jī)移架、采煤機(jī)記憶割煤常態(tài)化運(yùn)行,所有運(yùn)輸設(shè)備順槽集控室常態(tài)化‘一鍵啟停’,過(guò)渡性減少固定崗位操作人員?!苯ㄇf礦業(yè)信息中心主任劉峰波表示,該公司智能輔助運(yùn)輸系統(tǒng)、智能供電系統(tǒng)已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行;智能供排水系統(tǒng)、智能通風(fēng)系統(tǒng)、智能主煤流運(yùn)輸系統(tǒng)正在安裝調(diào)試。
“建新煤化4304工作面于4月下旬全面應(yīng)用‘一鍵啟?!簤褐Ъ茏詣?dòng)跟機(jī)拉架功能、中部段采煤機(jī)記憶割煤常態(tài)化運(yùn)行。4209工作面實(shí)行三機(jī)‘一鍵啟?!?,支架自動(dòng)跟機(jī)拉架功能已經(jīng)調(diào)試完成,目前正在試運(yùn)行?!苯ㄐ旅夯局悄芑k公室主任溫磊介紹,該公司主煤流運(yùn)輸系統(tǒng)、43盤(pán)區(qū)變電所、水泵房及中央變電所、水泵房智能化控制系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)常態(tài)化運(yùn)行,由地面集控臺(tái)集控員遠(yuǎn)程集中控制,共減少用工6人。
上半年,該公司完成了煤礦安全智能保障系統(tǒng)建設(shè)、主煤流運(yùn)輸系統(tǒng)加裝視頻攝像頭、煤礦全面推廣應(yīng)用智能手機(jī)、主要輔助運(yùn)輸巷道軌道線路升級(jí)改造及建莊排水系統(tǒng)優(yōu)化,采掘設(shè)備機(jī)械化達(dá)到100%。通過(guò)不斷加快采煤、掘進(jìn)、生產(chǎn)輔助等各系統(tǒng)智能化建設(shè)步伐,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)機(jī)械化減人、自動(dòng)化換人、智能化無(wú)人,讓職工從危險(xiǎn)、艱苦、重復(fù)、繁重的崗位中解放出來(lái),推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展快車道。
錨定科技創(chuàng)新任務(wù)目標(biāo),該公司全年列入計(jì)劃108項(xiàng)科研項(xiàng)目上半年完成招標(biāo)項(xiàng)目65項(xiàng),收集各類創(chuàng)新成果193項(xiàng);同時(shí)形成60余項(xiàng)擬轉(zhuǎn)化落實(shí)項(xiàng)目,各礦井標(biāo)準(zhǔn)化管理體系互檢驗(yàn)收均達(dá)一級(jí)。
提質(zhì)創(chuàng)效 交出發(fā)展“優(yōu)答卷”
上半年,煤炭產(chǎn)量完成計(jì)劃的105.8%,產(chǎn)銷平衡。營(yíng)業(yè)收入41.94億元,完成計(jì)劃的106.45%;利潤(rùn)總額5.72億元,完成計(jì)劃的105.93%。積極開(kāi)展“三問(wèn)三聽(tīng)”調(diào)查研究,回應(yīng)職工群眾關(guān)切,“四心”民生工程完成28項(xiàng),解決職工群眾急難愁盼問(wèn)題952項(xiàng),職工滿意度測(cè)評(píng)滿意率達(dá)到98%……
這一組數(shù)字,是該公司上半年各項(xiàng)工作的最好詮釋。
該公司全面壓實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化“六級(jí)管控”雙紅線能力建設(shè),實(shí)施“六清單六榜單”排名考核,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)。加強(qiáng)重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控、專項(xiàng)整治、NOSA安健環(huán)管理體系建設(shè)及特殊時(shí)段安全管理,上半年共研判重大安全風(fēng)險(xiǎn)49項(xiàng),制定管控措施253條。創(chuàng)新形成公司級(jí)、部室級(jí)、廠礦級(jí)、科室級(jí)、區(qū)隊(duì)級(jí)、班組級(jí)“六級(jí)”安全意識(shí)培養(yǎng)模式,積極培育具有蒲白特色的安全管理文化。
今年來(lái),新區(qū)兩礦大尺寸工作面“見(jiàn)方”來(lái)壓期間,有力實(shí)施礦壓、水害、瓦斯等全方位的安全技術(shù)等措施,保證了新區(qū)兩礦大尺寸工作面正常開(kāi)采,生產(chǎn)接續(xù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)在工作中總結(jié)形成了“見(jiàn)方來(lái)壓”系統(tǒng)性經(jīng)驗(yàn),為后期大尺寸工作面礦壓管理控制總結(jié)了寶貴經(jīng)驗(yàn)。
此外,蒲白10萬(wàn)千瓦光伏發(fā)電項(xiàng)目邁入商業(yè)運(yùn)行階段,白水礦6MW光伏發(fā)電項(xiàng)目建設(shè)工程完成,鐵運(yùn)公司煤炭供應(yīng)運(yùn)輸項(xiàng)目首發(fā)成功,蒲白新能源5萬(wàn)千瓦風(fēng)電項(xiàng)目已取得白水縣發(fā)改局批復(fù),新區(qū)兩礦職工公寓樓工程穩(wěn)步推進(jìn)……
錨定主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求,蒲白礦業(yè)上下牢固樹(shù)立“靠實(shí)干實(shí)績(jī)說(shuō)話”的鮮明導(dǎo)向和“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的工作作風(fēng),立足“期中卷”,沖刺“全年紅”,為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)蒲白力量。(李娜)