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安全生產(chǎn)

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榆北選煤分公司:選煤戰(zhàn)線上的電力“醫(yī)生”
發(fā)布時(shí)間:2024-10-16     作者:王偉   點(diǎn)擊量:460   分享到:

全年在線保養(yǎng)潤滑電機(jī)751臺次,離線保養(yǎng)電機(jī)35,更換高耗能電機(jī)26,檢查電機(jī)接線619次……

他們以安全供電為己任,奮戰(zhàn)在榆北選煤分公司生產(chǎn)最前沿,沖刺在車間廠房的第一線,刷新著安全生產(chǎn)作業(yè)紀(jì)錄,他們就是榆北煤業(yè)公司2024年度“五優(yōu)”班組——小保當(dāng)選煤中心電工班組。

織密安全生產(chǎn)“防護(hù)網(wǎng)”

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“大家作業(yè)前一定要做好崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識,正確填寫各種巡查記錄,確保安全生產(chǎn)不掉鏈子!”安排完當(dāng)日的工作任務(wù)以后,電工班長侯皓向職工強(qiáng)調(diào)了個(gè)人防護(hù)措施和作業(yè)注意事項(xiàng)。

該班組始終把理論學(xué)習(xí)作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作常抓不懈,努力把安全思想灌輸給每位職工,筑牢安全生產(chǎn)第一道防線。組織職工參加應(yīng)急演練活動(dòng),學(xué)習(xí)崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識、作業(yè)規(guī)程等內(nèi)容,切實(shí)將“安全第一”的理念滲入到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

在現(xiàn)場,該班組也會定期開展隱患排查、人員不安全行為等整治活動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,做到抓安全標(biāo)準(zhǔn)不降、保生產(chǎn)干勁不松,確保安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)有序。

截至目前,電工班組已發(fā)現(xiàn)隱患936條,整改率達(dá)100%,持證上崗率達(dá)到100%,實(shí)現(xiàn)全年“零傷害、零事故”。

攜手傳經(jīng)授藝“共提升”

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“這個(gè)保護(hù)回路,跟剛才那個(gè)開關(guān)有什么區(qū)別?!?/p>

“這里少了一個(gè)熔絲。”

“你看,小小的失誤就能引發(fā)嚴(yán)重的事故,所以不要小看任何工作,我們每一次檢修工作都容不得半點(diǎn)馬虎,每一絲細(xì)節(jié)都不能遺漏?!?/p>

在小保當(dāng)選煤中心主洗車間內(nèi),職工薛成龍帶著徒弟崔紹川一邊維修防爆箱,一邊講述著注意事項(xiàng),這是該班組持續(xù)開展“師帶徒”活動(dòng)的一個(gè)生動(dòng)縮影。

該班組依托“吳恒勞模創(chuàng)新工作室”積極開展“師帶徒”“傳幫帶”等活動(dòng),針對職工實(shí)操水平參差不齊的實(shí)際情況,讓工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)技能精湛的老職工當(dāng)起了師傅,同時(shí)結(jié)合崗位需求及專業(yè)側(cè)重,精心制定培養(yǎng)計(jì)劃,形成技術(shù)上的傳、教、幫、帶,助力班組成員技能提升。

截至目前,該班組累計(jì)開展技術(shù)技能培訓(xùn)18次,有效地提高了班組成員的整體技能水平。

抓住創(chuàng)新實(shí)踐“牛鼻子”

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“最近,壓濾機(jī)軌道小車頻繁損壞,大家看看有沒有辦法來解決一下這個(gè)問題?!焙铕┰诎嗲皶蠁柕?。

“這個(gè)問題的根本所在是壓濾機(jī)兩端的小車在拉濾板時(shí),會由于慣性頻繁碰撞限位器,導(dǎo)致?lián)p壞。”解答問題的,正是電工班組“技術(shù)大拿”薛成龍。

經(jīng)過討論確定研究方向后,薛成龍多次深入現(xiàn)場,仔細(xì)觀察壓濾機(jī)小車的運(yùn)行狀況,經(jīng)過數(shù)天的努力,由薛成龍?jiān)O(shè)計(jì)的“T字形限位器改造”完成了。他將壓濾機(jī)限位器移至小車軌道上方,在軌道與限位器之間安裝“T”字形機(jī)構(gòu),當(dāng)小車運(yùn)行至停止位置時(shí)觸碰“T”字一端,另一端位移觸發(fā)限位器,巧妙地改變了小車與限位器的接觸方式。

該班組把激發(fā)員工的技術(shù)創(chuàng)新熱情、創(chuàng)新活力作為班組建設(shè)的首要工作,大力營造“崗位成才、創(chuàng)新創(chuàng)效”的良好氛圍,鼓勵(lì)員工從小發(fā)明、小創(chuàng)新入手,把所學(xué)知識運(yùn)用到班組創(chuàng)新創(chuàng)效實(shí)踐當(dāng)中,累計(jì)完成“五小”創(chuàng)新、“工器具革命”成果25項(xiàng),創(chuàng)效金額達(dá)80余萬元,為榆北選煤分公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)了班組力量。(王偉)