在“七下八上”防汛關鍵期，蒲白建新煤化以“雨”為令、以“迅”應汛，精心部署，強化管控，從嚴從細從實抓好防汛各項工作,確保礦井安全度汛。
思想教育到位，下好防汛“先手棋”“我們要深刻汲取近期災害事故教訓，舉一反三，以‘時時放心不下’的責任感和使命感，做好強降雨防范應對工作……”該公司加大宣傳力度，充分利用早調(diào)度會、班前會，廣泛宣傳和普及有關防汛、防排水、防雷電等基本知識，引導職工繃緊防汛安全弦，不斷提高抗災減災自救能力。同時，該公司建立健全雨季“三防”工作機制，召開雨季“三防”及地質(zhì)災害防治工作動員會，開展雨季“三防”應急演練，確保在發(fā)生突發(fā)情況時第一時間啟動應急預案，組織搶險救援。隱患排查到位，擰緊度汛“安全閥”“排水泵要定期檢修，保證正常運行?！薄芭潘疁弦皶r清理，保持排水通暢。”該公司將雨季“三防”隱患排查作為安全檢查的主要工作之一，結(jié)合全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)安全大排查，對供電線路、防雷電裝置、排水系統(tǒng)及設備等重點要害部位進行“解剖式”檢查，及時消除各類問題隱患，保障礦井安全度汛。同時，該公司加強與地方防汛部門、氣象部門溝通，建立完善災害性天氣預報預警和應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制；建立每日降雨量、地面監(jiān)測井及礦井涌水量臺賬，每天對數(shù)據(jù)進行對比、分析，科學研判風險，妥善處置險情。應急救援到位，打好備汛“主動仗”該公司逐級落實防汛責任，成立雨季“三防”指揮部，全面加強汛期礦井“三防”工作的組織領導和指揮協(xié)調(diào)能力，并成立84人搶險救援隊伍，確保在發(fā)生突發(fā)情況時第一時間搶險救援。同時，該公司嚴格落實24小時值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度；制定雨季“三防”特別管理規(guī)定，每天安排值班人員對責任區(qū)域路基、供電線路、山體邊坡等情況進行巡查；定期對應急物資進行檢查、維護、保養(yǎng)，確保應急物資完好、可靠，為全面做好雨季“三防”工作提供堅實的基礎保障。（蔡成軍 武文亮 ）
思想教育到位，下好防汛“先手棋”
“我們要深刻汲取近期災害事故教訓，舉一反三，以‘時時放心不下’的責任感和使命感，做好強降雨防范應對工作……”該公司加大宣傳力度，充分利用早調(diào)度會、班前會，廣泛宣傳和普及有關防汛、防排水、防雷電等基本知識，引導職工繃緊防汛安全弦，不斷提高抗災減災自救能力。
同時，該公司建立健全雨季“三防”工作機制，召開雨季“三防”及地質(zhì)災害防治工作動員會，開展雨季“三防”應急演練，確保在發(fā)生突發(fā)情況時第一時間啟動應急預案，組織搶險救援。
隱患排查到位，擰緊度汛“安全閥”
“排水泵要定期檢修，保證正常運行?！薄芭潘疁弦皶r清理，保持排水通暢。”該公司將雨季“三防”隱患排查作為安全檢查的主要工作之一，結(jié)合全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)安全大排查，對供電線路、防雷電裝置、排水系統(tǒng)及設備等重點要害部位進行“解剖式”檢查，及時消除各類問題隱患，保障礦井安全度汛。
同時，該公司加強與地方防汛部門、氣象部門溝通，建立完善災害性天氣預報預警和應急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制；建立每日降雨量、地面監(jiān)測井及礦井涌水量臺賬，每天對數(shù)據(jù)進行對比、分析，科學研判風險，妥善處置險情。
應急救援到位，打好備汛“主動仗”
該公司逐級落實防汛責任，成立雨季“三防”指揮部，全面加強汛期礦井“三防”工作的組織領導和指揮協(xié)調(diào)能力，并成立84人搶險救援隊伍，確保在發(fā)生突發(fā)情況時第一時間搶險救援。
同時，該公司嚴格落實24小時值班制度、領導帶班制度和安全情況報告制度；制定雨季“三防”特別管理規(guī)定，每天安排值班人員對責任區(qū)域路基、供電線路、山體邊坡等情況進行巡查；定期對應急物資進行檢查、維護、保養(yǎng)，確保應急物資完好、可靠，為全面做好雨季“三防”工作提供堅實的基礎保障。（蔡成軍 武文亮 ）
