赤橙黃綠青藍(lán)紫，誰(shuí)持彩練當(dāng)空舞？

回眸2022，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司聚焦主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持改革創(chuàng)新，保持創(chuàng)業(yè)勁頭，在團(tuán)結(jié)奮斗中蹚出了“大產(chǎn)業(yè)”經(jīng)營(yíng)管理更高質(zhì)量、更有效率、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展之路，用“一勤天下無(wú)難事”的姿態(tài)描繪出黨建、安全、創(chuàng)新、增效、智慧、廉潔、和諧“七彩陽(yáng)光”的最美畫(huà)卷。

揚(yáng)帆遠(yuǎn)航啟征程催開(kāi)“黨旗紅”

黨旗紅，企業(yè)興。神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司黨委以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，堅(jiān)持把方向、管大局、促落實(shí)作用發(fā)揮。堅(jiān)持理論武裝，在“集中學(xué)習(xí)+個(gè)人自學(xué)+專題研學(xué)”的基礎(chǔ)上創(chuàng)新情景學(xué)習(xí)方式，充分利用黨委中心組學(xué)習(xí)、三會(huì)一課、e學(xué)習(xí)平臺(tái)、廣播大喇叭、電子大屏幕等載體宣傳貫徹黨的二十大精神，使新思想、新理論入腦入心更入行，更加堅(jiān)定了黨員干部理想信念，引領(lǐng)廣大職工高擎黨旗闊步前行。 

 同時(shí)，以陜煤集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部打造為依托，完善“雙一流”黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新推進(jìn)“線上+線下”黨建對(duì)標(biāo)行動(dòng)，提煉總結(jié)黨建與企業(yè)文化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合典型經(jīng)驗(yàn)做法，運(yùn)行“3356蜂巢賦能”智慧黨建系統(tǒng)，開(kāi)展黨建互檢會(huì)診工作，形成了以“黨建+”“一張圖”為脈絡(luò)的管理體系和“4391”優(yōu)秀工作方法，夯實(shí)了黨建基礎(chǔ)，推動(dòng)了黨建工作與改革治理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化深度融合、同頻共振。

蹄疾步穩(wěn)再發(fā)力收獲“增效橙”

橙色象征著豐收和收獲。一年來(lái)，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司堅(jiān)持改革行動(dòng)蹄疾步穩(wěn)，在多點(diǎn)布局，以升促建中，實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)壯大，服務(wù)經(jīng)濟(jì)拓展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)向好，圓滿完成既定經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

該公司嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理，內(nèi)部交易結(jié)算統(tǒng)籌推進(jìn)，“智慧財(cái)務(wù)”系統(tǒng)試點(diǎn)運(yùn)行，“煤亮子”平臺(tái)建設(shè)迭代優(yōu)化，服務(wù)功能升級(jí)擴(kuò)容，盤(pán)活閑置設(shè)備資產(chǎn)、盤(pán)活積壓物資、擴(kuò)充國(guó)產(chǎn)化配件廠商利庫(kù)節(jié)約和節(jié)支降耗全面發(fā)力“亮子通”金融服務(wù)產(chǎn)品厚積薄發(fā)，平臺(tái)“固鏈、延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”的核心競(jìng)爭(zhēng)能力更加強(qiáng)勁。企業(yè)發(fā)展的“一體兩翼”戰(zhàn)略布局更加均衡，再制造公司注冊(cè)運(yùn)營(yíng)，快速發(fā)展；電纜、支護(hù)材料制造公司戰(zhàn)略重組，“北翼”專業(yè)化制造與服務(wù)的優(yōu)勢(shì)效應(yīng)正在加速發(fā)酵。

示范引領(lǐng)超標(biāo)桿打造“智慧金”

智鏈無(wú)限，“金石”為開(kāi)。2022年，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司以信息化、工業(yè)化、管理現(xiàn)代化建設(shè)為主軸，在“三化”融合上優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，精準(zhǔn)施策。運(yùn)用信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)管理的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)直指沉疴痼疾，打破了不少束縛創(chuàng)新創(chuàng)造人員的手腳，打造數(shù)字化發(fā)展新模式，亮出“神南智造”新名片。 

已開(kāi)發(fā)完成N+2收入支出系統(tǒng)、全面預(yù)算模塊化管理+“紅綠燈”督辦考核系統(tǒng)、班組管理系統(tǒng)等10余項(xiàng)軟件，建立了管理制度與流程體系相結(jié)合的“一張圖”模式，四個(gè)“雙一流”建設(shè)協(xié)同發(fā)力，管理、技術(shù)、崗位創(chuàng)新捷報(bào)頻傳等一系列智慧化創(chuàng)新成果競(jìng)相涌流。

 據(jù)悉，該公司在縱深推進(jìn)企業(yè)信息化進(jìn)程，推介了一批技術(shù)力量強(qiáng)、服務(wù)效果好、符合客戶需求的數(shù)字化系統(tǒng)解決方案和產(chǎn)品，完成軟著授權(quán)12項(xiàng)，獲評(píng)陜西省第一批DCMM貫標(biāo)試點(diǎn)企業(yè)，“神南產(chǎn)業(yè)智慧管理能力建設(shè)”項(xiàng)目被授予陜西省年度企業(yè)信息化建設(shè)項(xiàng)目。

固本強(qiáng)基夯基礎(chǔ)根植“安全綠”

企業(yè)安全而常茂，因安全而常青。神南產(chǎn)業(yè)安裝公司始終將安全工作擺上位、深進(jìn)去，在強(qiáng)勢(shì)強(qiáng)推中把正管理方向。

 2022年， 堅(jiān)持實(shí)施全崗位安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控與隱患排查治理，落實(shí)安全專項(xiàng)整治，提升安全系統(tǒng)治理能力；堅(jiān)持細(xì)化“一崗一清單”，開(kāi)展包保督導(dǎo)檢查，執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任履職能力考核；推進(jìn) NOSA 安健環(huán)管理體系建設(shè)；做實(shí)疫情常態(tài)化防控；以練代訓(xùn)、以檢促防，提升全員現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力，真正將“發(fā)展要安全，經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住，疫情要防住”的管理要求，落到實(shí)處，做到細(xì)處，成于深處。

同時(shí)，積極踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，在方向不變，力度不減中，厚植企業(yè)生態(tài)環(huán)保優(yōu)勢(shì)。啟動(dòng)實(shí)施系列能效“領(lǐng)跑者”行動(dòng)，13方面34項(xiàng)重點(diǎn)工作指標(biāo)有序推進(jìn)，4項(xiàng)重點(diǎn)工程全部竣工，各類(lèi)廢氣、廢水達(dá)標(biāo)排放，生產(chǎn)、生活垃圾合法處置。企業(yè)安全環(huán)保質(zhì)量效應(yīng)持續(xù)向好，引領(lǐng)綠色轉(zhuǎn)型、綠色節(jié)能、低碳生活成為員工新風(fēng)新貌。

弘揚(yáng)清風(fēng)傳正氣涵養(yǎng)“廉潔青”

青蓮詠志，清廉為本。神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司始終把營(yíng)造風(fēng)清氣正良好政治生態(tài)、鍛造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍，加大年輕干部的選拔任用，發(fā)揮干部考核在干部選拔任用、激勵(lì)約束等方面的導(dǎo)向和監(jiān)督作用，嚴(yán)格執(zhí)行選人用人工作規(guī)定，規(guī)范動(dòng)議提名、組織考察、討論決定工作程序，實(shí)施全過(guò)程紀(jì)實(shí)管理。

 以永遠(yuǎn)在路上的韌勁抓常、抓細(xì)、抓長(zhǎng)作風(fēng)建設(shè)，常態(tài)化開(kāi)展了“教育學(xué)廉”“讀書(shū)思廉”“案例警廉”等主題活動(dòng)，通過(guò)“五個(gè)一”“雙文化”“兩打造”“滲透式”“激勵(lì)制”“教育日”深入開(kāi)展廉潔文化建設(shè)工作，扎實(shí)推進(jìn)廉潔文化“六進(jìn)”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)黨員干部的思想素質(zhì)教育，助力“清風(fēng)產(chǎn)業(yè)”建設(shè)工作。

厚植發(fā)展新優(yōu)勢(shì)激活“創(chuàng)新藍(lán)”

春來(lái)江水綠如藍(lán)，藍(lán)之深邃，猶如創(chuàng)新無(wú)止境。神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司將推動(dòng)“全員創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新”理念融入黨的建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程，打造人人皆可創(chuàng)新、事事皆能創(chuàng)新的“大創(chuàng)新”格局。 

2022年，緊盯行業(yè)前沿、緊貼企業(yè)實(shí)際、緊扣創(chuàng)新課題，打破創(chuàng)新要素流動(dòng)壁壘，深化創(chuàng)新交流合作，23個(gè)科技項(xiàng)目摘標(biāo)攻關(guān)，39項(xiàng)專利取得授權(quán)，138項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行維護(hù)，26個(gè)科技資金計(jì)劃項(xiàng)目、5個(gè)科研項(xiàng)目、5個(gè)四新技術(shù)項(xiàng)目立項(xiàng)實(shí)施，科技、管理、崗位創(chuàng)新項(xiàng)目500余項(xiàng)，累計(jì)投入科研資金2633萬(wàn)元，預(yù)估創(chuàng)效4390萬(wàn)元。

值得一提的是，該公司以“勞模創(chuàng)新工作室”“高技能人才創(chuàng)新工作室”為載體，切實(shí)把創(chuàng)新工作室打造成為員工素質(zhì)提升的“新陣地”、職工群眾創(chuàng)新的“孵化器”和解決生產(chǎn)技術(shù)難題的“攻堅(jiān)站”，著力構(gòu)建了優(yōu)勢(shì)明顯、工種齊全、層次多樣的創(chuàng)新平臺(tái)，為創(chuàng)新創(chuàng)效提供強(qiáng)有力的平臺(tái)支撐。

職工冷暖掛心間營(yíng)造“和諧紫”

和美家庭，紫氣呈祥。想職工之所想，急職工之所急，解職工之所需。神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司深化“十二項(xiàng)暖心工程”，堅(jiān)持“春送愛(ài)心，夏送清涼，秋送助學(xué)，冬送溫暖”活動(dòng)傾心助力，“勤小小”托管班為廣大職工解決后顧之憂，中醫(yī)問(wèn)診、義寫(xiě)春聯(lián)等特色活動(dòng)暖心又用心。堅(jiān)持“節(jié)送慰問(wèn)”不斷線，讓全體職工共享企業(yè)改革發(fā)展紅利，公司向著滿足員工日益增長(zhǎng)美好生活需要的目標(biāo)加速前進(jìn)。 

該公司打通服務(wù)群眾最后一公里，深化“我為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)落實(shí)落地，從多個(gè)方面建臺(tái)賬、列清單、定責(zé)任、抓進(jìn)度、出實(shí)績(jī)。全年，采納落實(shí)員工合理化建議20條，推進(jìn)解決職工急難愁盼事項(xiàng)42項(xiàng)。推出特色小吃，開(kāi)設(shè)貼心窗口，搭配營(yíng)養(yǎng)食譜，增設(shè)水吧服務(wù)，職工就餐安心又舒適，24小時(shí)維修服務(wù)，365天應(yīng)急值守，一年四季包保盯守，“心厚勤”服務(wù)讓職工工作生活放心又舒心。

 同時(shí)，以維護(hù)職工權(quán)益為己任，深化民主管理，加強(qiáng)廠務(wù)公開(kāi)，加大職工之家建設(shè)力度，暢通職工溝通渠道，豐富職工文體娛樂(lè)項(xiàng)目，深化“一會(huì)一品”特色打造，舉辦各類(lèi)文體活動(dòng)，開(kāi)展技術(shù)比武、勞動(dòng)競(jìng)賽、“五小”創(chuàng)新等活動(dòng)，職工獲得感、幸福感、安全感顯著提高。

海到無(wú)邊天作岸，山登絕頂我為峰。神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司以堅(jiān)如磐石的戰(zhàn)略定力，以只爭(zhēng)朝夕的創(chuàng)業(yè)勁頭、永不懈怠的工作作風(fēng)，繼續(xù)朝著“十四五”高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)接續(xù)前進(jìn)，為把公司打造成為安全健康、綠色環(huán)保、智能生威、文化放光、美麗幸福的標(biāo)桿企業(yè)而不懈奮斗。

（高翔  郭峰）