順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)4249天，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、風(fēng)險分級管控和隱患排查治理“三位一體”的安全生產(chǎn)管理體系趨于完善，安全生產(chǎn)智慧管控平臺、安全伴我行APP上線運行，隱患排查整治扎實有力，安全教育培訓(xùn)走深走實……2023年以來，陜煤層氣公司牢固樹立安全法治思維，堅持安全優(yōu)先原則，以“滿格狀態(tài)”交出安全生產(chǎn)滿分答卷。
強化安全監(jiān)管，隱患排查無死角。
“我們要把保護職工生命安全與身體健康作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，加大安全監(jiān)管力度，全力排查事故隱患，確保安全生產(chǎn)?！痹摴军h委書記、董事長牛鴻波在公司多次會議上強調(diào)。
該公司以“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作作風(fēng)，扎實開展重大事故隱患專項排查整治2023行動等安全系列活動。公司主要負(fù)責(zé)人帶隊開展重大事故隱患專項排查28次，查處問題隱患110條；其他班子成員帶隊對所屬各單位開展安全環(huán)保檢查101次，查處問題隱患516件；查處的626條問題隱患均按照“五落實”原則在規(guī)定期限內(nèi)整改完成。同時按照公司《安全生產(chǎn)違規(guī)處罰辦法》規(guī)定，對違反公司安全生產(chǎn)相關(guān)制度的7家單位進行經(jīng)濟處罰。
另外，為破解因人力有限及公司各項目分散等問題，該公司以數(shù)字化建設(shè)為契機，創(chuàng)新研發(fā)的安全生產(chǎn)智慧管控平臺及安全伴我行APP已上線運行，實現(xiàn)安全隱患排查治理與整改銷號閉環(huán)管理。在所屬新泰能源公司生產(chǎn)現(xiàn)場試點安全視頻監(jiān)控AI識別，動態(tài)捕捉并識別人的不安全行為，用科技手段為安全管理賦能，不斷提升安全風(fēng)險感知評估、監(jiān)測預(yù)警和響應(yīng)處置能力。
強化體系建設(shè)，制度構(gòu)建無盲區(qū)。
該公司根據(jù)生產(chǎn)實際，修編《安全生產(chǎn)責(zé)任制》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理制度（試行）》等29項安全環(huán)保生產(chǎn)管理制度，所屬9家單位累計修編制度188項、操作規(guī)程105項。加之風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制的深入運用，進一步扎緊制度籠子，織密安全風(fēng)險防控網(wǎng)絡(luò)，讓生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)、各個程序、各個點位都有嚴(yán)密的制度。
該公司創(chuàng)新開展安全互檢工作，編制了《安全生產(chǎn)環(huán)?；z管理制度（試行）》，對安全互檢工作做了具體安排。2023年，該公司所屬各單位開展安全互檢40次，累計發(fā)現(xiàn)問題隱患189條，并在規(guī)定期限內(nèi)完成整改、復(fù)查，實現(xiàn)安全隱患閉環(huán)管理。通過互學(xué)互促、互幫互助、互查互檢，進一步加大對公司重要工程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、邊遠(yuǎn)盲區(qū)、薄弱時段、零星工程的安全管理，確保隱患排查無死角。
該公司大力推行職工班前健康確認(rèn)及互保機制，班前對職工血壓、體溫、酒精度等體征情況和情緒、精力等狀態(tài)進行測量、觀察、詢問，建立班前職工健康確認(rèn)記錄，全面分析和評估職工身體和精神狀態(tài)，嚴(yán)防不符合要求人員上崗作業(yè)，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。
強化教育培訓(xùn)，安全思想不松懈。
安全生產(chǎn)謀事在人，成事更在人。該公司牢牢把握“人”這一核心安全要素，多措并舉引導(dǎo)廣大干部職工增強“我要安全、我能安全”的行動自覺。充分利用“三往大講堂”“安全環(huán)保管理系統(tǒng)”“安全伴我行APP”等線上線下安全教育培訓(xùn)模式，解決施工地點偏遠(yuǎn)，安全教育培訓(xùn)難等問題。全年3436人次接受安全教育培訓(xùn)，較去年增長46％，安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達100％。該公司堅持“逢查必考”，以考促學(xué)，全年組織安全生產(chǎn)管理人員考試468人次，合格率達到了93％。（王琦）
