好作風是干事創(chuàng)業(yè)的保障，善作善成的法寶。今年以來，澄合礦業(yè)公司緊緊圍繞“八個聚焦”工作部署，立足于早、立足于實、立足于優(yōu)、立足于效，以刀刃向內(nèi)的勇氣破難題、謀發(fā)展，把提高干部作風能力體現(xiàn)在增強本領(lǐng)、提高效能、服務(wù)基層上，努力在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的進程中扛起新?lián)敗⒄宫F(xiàn)新作為。
思想“破冰”加速釋放發(fā)展動能
今年以來，該公司以主題教育和“作風能力提升年”活動為契機，聚焦體制機制改革、組織體系優(yōu)化、干部隊伍鍛造、人才隊伍建設(shè)、分配制度改革等關(guān)鍵，按照國企干部“二十字”方針，統(tǒng)籌推進干部素質(zhì)提升、作風轉(zhuǎn)變、正向激勵體系建設(shè)，緊扣“能力素質(zhì)”和“帶隊水平”兩項重點，實行“干部雙向交流”，通過到崗培訓、擔任助理、掛職鍛煉等方式，讓管理人才在一線歷練、崗位交流中加速成長。
“我們要始終堅持‘重能力、重實干、重實績’的原則，暢通優(yōu)秀人才選拔任用通道，對重要科研攻關(guān)項目實行‘揭榜掛帥’，對關(guān)鍵技術(shù)崗位實行‘競聘上崗’，對重大技術(shù)攻關(guān)成果實行‘里程碑’考核兌現(xiàn)，切實樹牢‘能者上、平者讓、優(yōu)者獎、庸者下’的選人用人導向?！痹摴军h委書記、董事長葉東生多次強調(diào)。
暢通干部晉升渠道，該公司推行建立一個后備干部人才庫、形成一個干部培訓機制、搭建一個干部培養(yǎng)平臺、制訂一套績效考評制度“四個一”干部管理任用機制，精準培養(yǎng)、大膽使用優(yōu)秀年輕干部，為企業(yè)改革注入了新的活力。截至目前，該公司中層管理人員190人，其中“80后”86人，占比達到45%，數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)齊全的人才梯隊為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展夯實根基。
“跳起摸高”創(chuàng)先進位提高質(zhì)效
執(zhí)行力就是生產(chǎn)力，高效執(zhí)行力就是競爭力的體現(xiàn)。該公司認真踐行雷厲風行的工作作風，牢固樹立“日清日結(jié)”意識，通過建立“一人一表”、月度重點工作和周督辦重點工作落實情況寫實機制，進一步健全明責、履責、督責、追責閉環(huán)落實督導機制，讓“任務(wù)一布置、馬上抓落實，工作一部署、馬上去推動，工作一完成、馬上就反饋”成為常態(tài)。
說了就辦、定了就干、干就干好。所屬董礦分公司瞄準管理人員工作日志撰寫、部門協(xié)調(diào)配合、重點工作落實等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過周檢查、月匯總、月通報的方式，全力整治落實執(zhí)行力低、溝通配合不暢、履責意識不強、作風虛浮散漫等影響公司持續(xù)發(fā)展的作風突出問題。銷售分公司組織季度綜合評定末等次位的干部進行“回爐鍛造”，幫助黨員干部解放思想、正視問題、找準差距、補齊短板弱項，以“淬火加鋼”的有效手段，激發(fā)黨員干部干事激情。山陽煤礦公司以推廣華為“三零五帶七抓”工作法為重要舉措，持續(xù)推動調(diào)度室日通報、辦公室周督辦、紀委監(jiān)察月督查的全鏈條閉環(huán)管理落實體系，確保各項工作任務(wù)落到實處。
打通梗阻暢通服務(wù)“綠色通道”
堅持把“考場”放在一線，帶著“考卷”深入一線，該公司大興調(diào)查研究之風，深入一線查實情、聽實話、想實招、求實效，真正做到情況在一線掌握、問題在一線解決、作風在一線轉(zhuǎn)變。
“專業(yè)技術(shù)人才匱乏，建議組織開展夜校培訓班?！?/span>
“新能源車充電難，職工上下班不方便，建議在礦區(qū)安裝充電樁?！?/span>
……
該公司機關(guān)管理干部走出辦公室，走進礦區(qū)、走進一線，面對面檢查指導工作，與干部職工暢談交流，針對影響發(fā)展的難點堵點開展調(diào)查研究，認真聽取職工群眾意見建議，掌握全面真實的第一手材料，竭盡全力為職工辦實事、解難題，打通聯(lián)系服務(wù)基層“最后一公里”。各安全生產(chǎn)部室堅持包礦值守制度，嚴格落實“雙確認”“三不生產(chǎn)”“四個堅決停下來”要求，抓細抓實安全保障措施，堅持為基層礦井協(xié)調(diào)解決問題，努力形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環(huán)機制。
在礦區(qū)安裝充電樁，免費為新能源車充電，解決干部職工“一樁難求”的問題；為駐礦職工配備大功率滾筒洗衣機，解放職工雙手，為職工騰出更多的休息時間和空間；向劉家溝村小學捐贈書籍千余冊，用行動關(guān)愛兒童，傳遞智慧和力量……
澄合礦業(yè)公司將以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，錘煉過硬作風、鍛造過硬隊伍、爭創(chuàng)一流佳績，以良好的作風建設(shè)成效為實現(xiàn)全年目標任務(wù)保駕護航。
