“神南一張圖”班組管理模式走進全國班組建設(shè)的視野；“鐵建重工神南天翊陜北維修服務(wù)基地”落戶神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司；獲得“全國煤炭行業(yè)班組管理示范”“全國煤炭行業(yè)班組長培訓示范”稱號……上半年，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司圍繞“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高品質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展”主題，緊盯全局目標，踔厲奮發(fā)，書寫了神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司高質(zhì)量發(fā)展的生動注腳。

勠力同心，聚焦發(fā)展“高品質(zhì)”

6月23日，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司為曹家灘10米超大采高項目，向航天重型工程裝備有限公司定制的額定承載130噸的1臺WC130Y液壓支架搬運車到達了神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心曹家灘項目部。研制該車過程中突破了高度集成輪邊驅(qū)動技術(shù)、電制動與機械制動結(jié)合、系統(tǒng)配置模塊化技術(shù)、電驅(qū)系統(tǒng)強制散熱技術(shù)、高效的智能化健康管理技術(shù)等難關(guān)，使產(chǎn)品具有驅(qū)動強勁、能耗降低、功能擴展、壽命延長、高效可靠等優(yōu)點。

據(jù)悉，曹家灘10米超大采高項目的實施將填補國內(nèi)外特厚煤層一次采全高技術(shù)空白，為特厚煤層開采提供成功解決方案。在承接該項目安裝任務(wù)之初，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司提前謀劃，結(jié)合曹家灘項目安裝各項技術(shù)要求多次調(diào)研，最終與航天重型工程裝備有限公司定制額定承載130噸WC130Y液壓支架搬運車3臺和WXP130鉛酸蓄電池鏟板車2臺。

設(shè)備生產(chǎn)期間神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司組織專業(yè)技術(shù)人員先后5次到生產(chǎn)現(xiàn)場查看進展情況，并派專人駐守跟蹤生產(chǎn)進度。同時，專門抽調(diào)10名操作人員，針對定制車輛開展專題培訓。

據(jù)了解，余下的2臺WC130Y液壓支架搬運車和2臺WXP130鉛酸蓄電池鏟板車將于7月初全部到貨，保障曹家灘10米超大采高地面試運轉(zhuǎn)安裝工作的如期開展。

上半年，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司在全方位發(fā)力，推進主責主業(yè)的同時，以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機，聚焦高質(zhì)量項目提升，在再制造發(fā)展方面，上半年累計完成10臺快掘設(shè)備維修，3713件礦用設(shè)備零部件再制造修復，實現(xiàn)產(chǎn)值7800余萬元；新建投產(chǎn)生產(chǎn)線1條，擴充改造生產(chǎn)線1條。在電纜、支護材料制造方面，上半年累計完成電纜制造1.16萬米，實現(xiàn)銷售收入1256萬元?！懊毫磷印睒I(yè)務(wù)，平臺建設(shè)迭代優(yōu)化，服務(wù)功能升級擴容；大柳塔能礦綜合體項目建設(shè)穩(wěn)中有進，進中提質(zhì)，上半年再添新儲備高意向客戶6家。

突出基礎(chǔ)，做對管理“運算符”

6月的陜北，驕陽似火。在神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司機電設(shè)備維修中心，綜合管理辦公室業(yè)務(wù)人員一遍遍核對著信息，利用信息化軟件，多角度提取數(shù)據(jù)、設(shè)置模塊，機電設(shè)備維修中心業(yè)務(wù)“一張圖”徐徐展開……

把時間撥回2021年，為全面提升管理效能，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司全面啟動“雙一流”班組、“雙一流”區(qū)隊、“雙一流”科（部）室、“雙一流”黨支部等四個“雙一流”建設(shè)；2022年，該公司提出用數(shù)據(jù)“一張圖”推動四個“雙一流”各項業(yè)務(wù)工作；2023年以來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司推出的班組“一張圖”率先完成了一線管理升級，在全國煤炭行業(yè)班組推進會上發(fā)布，“鵬云班組管理系統(tǒng)”軟件受到了行業(yè)內(nèi)外的一致認可，目前已經(jīng)在檸條塔、張家峁、曹家灘煤礦試用推廣。黨支部、科部室和區(qū)隊“雙一流”建設(shè)“一張圖”，也取得了令人矚目的成效。

目前，在神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司，用“一張圖”匯報工作已成為常態(tài)。這一“常態(tài)”也在規(guī)劃管理、項目管理等多個方面播下了數(shù)字化“種子”。

據(jù)了解，8月中旬，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司將舉辦四個“雙一流”成果匯報會，全方位展示該公司在四個“雙一流”建設(shè)開展以來取得的績效成果。

“四個‘雙一流’建設(shè)，是高質(zhì)量發(fā)展的核心。在做好四個‘雙一流’建設(shè)的同時，能夠?qū)崿F(xiàn)人員素質(zhì)提升、創(chuàng)新能力強化、風險管控能力加強、安全環(huán)保管理能力增強、人工功效提升、員工幸福指數(shù)提高、運營成本降低、品牌價值凸顯，進而實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展?！痹摴军h委書記、董事長喬少波談道。

謀今思遠，打好發(fā)展“組合拳”

在科技創(chuàng)新對企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要意義這一認知上，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司一直目標都很明確。

自2016年創(chuàng)立“眾創(chuàng)節(jié)”以來，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司深耕不綴“創(chuàng)新樹”。上半年，開展摘標攻關(guān)科技項目21個，申報專利39項，維護知識產(chǎn)權(quán)138項；新立項實施24個科技資金計劃項目、3個科研項目、8個四新技術(shù)項目、22項管理創(chuàng)新研究課題，投入科研資金700余萬元；企業(yè)省級技術(shù)中心申報、高新技術(shù)企業(yè)認證、知識產(chǎn)權(quán)貫標等工作有序推進。

在推進企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的同時，降本增效工作也在穩(wěn)步開展。神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司注重降本增效工作的頂層設(shè)計，抓源頭、出實招、控成本，“節(jié)”盡所“能”，精打細算過日子。公司上下聚力謀今思遠，嚴格落實“三提一降兩?！惫ぷ?，核定管理性可控費用指標，實施預算管理、定額控制、總額考核，截至5月底實現(xiàn)利庫節(jié)約資金3865萬元，節(jié)支降耗創(chuàng)效1813萬元；盤活閑置設(shè)備資產(chǎn)148臺/套，資產(chǎn)原值達1.03億元。

“一指發(fā)力”不如“握指成拳”。在制度流程方面，開展制度集中優(yōu)化專項行動，新建制度13項，修訂27項，廢止63項；對標管理方面，12個業(yè)務(wù)對標提升項目開花結(jié)果，1項成果推薦為煤炭行業(yè)年度標桿管理模式，8種典型經(jīng)驗做法得到交流推廣；管理體系方面，8名內(nèi)審員通過國家認證考試，兩化融合管理體系通過外部審核……

神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司正在以“只問攀登不問高”的寬廣視野，一門心思謀發(fā)展、心無旁騖抓落實，“數(shù)字化轉(zhuǎn)型、高品質(zhì)服務(wù)、高質(zhì)量發(fā)展”提振了廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，提升了勠力同心的正能量，推進了高質(zhì)量發(fā)展的加速度，在高質(zhì)量發(fā)展的道路上亮點不斷、熱度不減。（李惠 劉?。?/span>