搏風浪幾度重生 爭一流揚帆遠航

——記全國煤炭工業(yè)先進集體陜煤澄合礦業(yè)公司

陜西陜煤澄合礦業(yè)有限公司，地處陜西澄城、合陽兩縣，誕生于“三線”建設(shè)時期，至今已走過了53年滄桑歷程，累計為國家輸送煤炭1.3億噸，是渭北黑腰帶上的一顆璀璨明珠。黨的十八大以來，該公司始終堅持黨的領(lǐng)導，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，逆境突圍市場“寒潮”，不斷加大科技攻關(guān)，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，著力打造渭北復雜地質(zhì)條件下智能礦井、智慧礦區(qū)和一流企業(yè)。

突破重圍，以多元產(chǎn)業(yè)開辟發(fā)展“新賽道”

2014年，煤炭市場急轉(zhuǎn)直下。面對關(guān)井壓產(chǎn)、人心不穩(wěn)之困，煤炭滯銷、環(huán)保約束之圍，陜煤發(fā)展紅利“北移”之憂，新礦井被迫緩建之苦這四道重圍，澄合礦業(yè)公司迎難而上、勇毅拼搏，奮力構(gòu)建“做強做優(yōu)煤炭主業(yè)，做精做活新能源、物流貿(mào)易、機械制造三大戰(zhàn)略性配套產(chǎn)業(yè)”的“一主三配套”產(chǎn)業(yè)格局，用近十年的布局與蟄伏，演繹出了一曲厚積薄發(fā)的奮進之歌。

思路決定出路。2015年起，該公司以斷臂求生的果敢，先后關(guān)閉5對礦井，退出產(chǎn)能457萬噸，強力推進礦井瘦身健體、精干高效；以破釜沉舟的膽識，北移南下，抓住向優(yōu)勢礦區(qū)分流承包的機遇，打開川渝地區(qū)貧瘦煤市場新空間；以涅槃重生的勇毅，搭乘渝陜、贛陜跨省能源戰(zhàn)略合作“快車”，以產(chǎn)能置換項目，以資源置換市場，以合作置換空間，累計爭取重慶市、江西省無償產(chǎn)能置換指標1550萬噸，實現(xiàn)了“一子落而全盤活”。7年來，澄合煤炭入渝總量已突破2100萬噸，為保障國家能源安全貢獻了澄煤力量。

“在跨省能源戰(zhàn)略合作過程中，公司逐步搭建了‘產(chǎn)能置換+能源保障+煤炭儲運+物流貿(mào)易’的合作樣板，先后恢復了山陽煤礦、西卓煤礦兩個300萬噸的新建礦井建設(shè)，掛牌成立了陜煤重慶儲運公司、陜贛煤炭銷售公司、同富物流有限公司，不斷優(yōu)化市場布局，充分釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能。”該公司黨委書記、董事長葉東生表示，“除了物流貿(mào)易，公司還多元發(fā)展新能源新材料、智能制造等配套產(chǎn)業(yè)，布局分布式光伏發(fā)電、余熱利用等綠色產(chǎn)業(yè)，以圓環(huán)鏈、液壓閥和智能化裝備服務(wù)為優(yōu)勢品牌，著力打造澄合煤機國家級‘專精特新’小巨人企業(yè)，奮力開創(chuàng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的‘新賽道’”。

科技賦能，智能化礦山建設(shè)培育新動能

科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力。近年來，該公司積極踐行科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)建“4321”科技工作管理體系，緊盯制約安全生產(chǎn)的重點領(lǐng)域攻難關(guān)、解瓶頸、挖潛能，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

2017年始，該公司聯(lián)合中國礦業(yè)大學（北京）煤炭工業(yè)地下氣化工程研究中心合作，在王村煤礦斜井開展了5萬Nm3／d合成氣煤炭地下氣化科研試驗，累計施工氣化區(qū)巷道860米，氣化爐3個，取得了十項技術(shù)創(chuàng)新，開啟了煤炭綠色開采方式的革命性探索。聯(lián)合國內(nèi)高端研發(fā)機構(gòu)，組建了煤炭綠色安全高效開采國家地方聯(lián)合工程研究中心——澄合防治水分中心和瓦斯防治分中心，突破了卡脖子的技術(shù)瓶頸，形成了系統(tǒng)治理災(zāi)害的科學體系，以井上下區(qū)域系統(tǒng)治災(zāi)解放原煤儲量5800萬噸。先后投資建設(shè)了渭北礦區(qū)復雜地質(zhì)條件下首套智能化開采系統(tǒng)和智能矸石充填系統(tǒng)，行業(yè)首個集礦井水、乏風、空壓機余熱與太陽能集熱綜合利用系統(tǒng)。在山陽煤礦公司成功應(yīng)用碳化硅陶瓷膜分離技術(shù)，對礦井污水進行物理分離，無需添加化學藥劑，工藝簡單、用時短、水質(zhì)優(yōu)，系全國首家投用碳化硅陶瓷膜分離技術(shù)的煤炭企業(yè)。公司3對礦井被列入國家級綠色礦山名錄，一步一個腳印地走出了一條企業(yè)效益與生態(tài)雙贏之路。

據(jù)統(tǒng)計，近五年來，該公司累計投入科研資金5.1億元，完成科研項目40項，獲得省部級及行業(yè)級科技獎項36項，取得專利成果36項，防治水區(qū)域治理、瓦斯綜合防治、“三軟”煤層支護優(yōu)化等科研攻關(guān)取得了重大突破，“110工法”、TDS智能干選、礦井回風余熱利用等新工藝得到推廣應(yīng)用。

改革創(chuàng)新，激發(fā)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新活力

唯改革者進，唯創(chuàng)新者強，唯改革創(chuàng)新者勝。近年來，該公司強力推行“四強化四打破”，向改革要紅利。堅持以國有企業(yè)改革三年行動為契機，強化黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導，優(yōu)化公司治理，促進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，堅決打破“黨建虛化、淡化、弱化、邊緣化”傾向；堅持推進干部能上能下，強化競爭性選聘上崗，堅決打破干部終身制的鐵飯碗；堅持員工能進能出，強化全員績效考核和不勝任退出，堅決打破人才合理流動的壁壘；堅持收入能增能減，強化經(jīng)理層任期制和契約化管理，推行差異化薪酬分配，堅決打破干好干壞一個樣的怪圈，以改革強動能，疏浚了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水。

人才是第一資源。為進一步激活企業(yè)發(fā)展活力，該公司始終堅持“重黨性、重能力、重實干、重實績”的選人用人導向，注重在生產(chǎn)一線和技術(shù)攻關(guān)中考驗識別人才，真正做到干部選用不唯學歷、不唯資歷、不唯職稱。50余年來，該公司已先后培養(yǎng)了全國勞動模范3人，省部級勞模工匠19人，行業(yè)技能大師6人；在所屬6對礦井中，已有4名“85后”擔任礦長；所屬單位班子成員呈現(xiàn)“70后”領(lǐng)頭羊、“80后”挑大梁、“90后”生力軍的管理人員梯隊，切實讓有擔當?shù)哪贻p人、有才華的勞模工匠、有本領(lǐng)的實干家都有展示價值的機會和舞臺。

興企貴循創(chuàng)新路，立業(yè)尤需繡花功。經(jīng)過7年艱難蛻變轉(zhuǎn)型，與2016年去產(chǎn)能前相比，該公司用工總量減少4000人，煤炭產(chǎn)量增長1.7倍，噸煤完全成本降幅達20%，營業(yè)收入增長5.5倍，全員勞動工效提高1.2倍，職工人均年收入增長1倍，職工的安全感、獲得感和幸福感大幅提升。（薛雙娟 肖春來）