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陜煤彬長礦業(yè):首月開門紅 開啟新征程
發(fā)布時間:2023-02-03     作者:彎桂清   點擊量:944   分享到:


浩蕩春風(fēng)起,奮進(jìn)腳步疾。1月份,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,陜煤彬長礦業(yè)掘進(jìn)進(jìn)尺完成計劃108%,煤炭產(chǎn)銷量超額完成計劃指標(biāo)、較去年同比增加5.8萬噸、創(chuàng)歷史新高,首月實現(xiàn)“開門紅”,開啟新年新征程。

把握時與勢 認(rèn)清新機遇

奮斗的征程,為高質(zhì)量發(fā)展寫下生動注腳?!鞍l(fā)布實施全國首個煤礦多元災(zāi)害治理企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、全國首個煤炭產(chǎn)供銷價值鏈智慧聯(lián)動示范項目在礦區(qū)上線、‘5G+智慧礦區(qū)’入選工信部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)示范項目、兩對礦井獲評煤炭工業(yè)特級安全高效礦井、五對礦井全部榮膺國家高新技術(shù)企業(yè)……”剛剛過去的2022年,是彬長礦業(yè)極不尋常、極不平凡的一年。一年來,面對世紀(jì)疫情的“大戰(zhàn)大考”和改革發(fā)展的“繁重任務(wù)”,彬長人以眾志成城、矢志一流的“奮斗共情”,因勢而謀、順勢而為,搶抓機遇、銳意攻堅,齊心譜寫了“奮進(jìn)彬長”的精彩篇章。公司全年煤炭產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺超額完成計劃指標(biāo),營業(yè)收入、利潤較上年增收25.27億元、增盈18.13億元,創(chuàng)出歷史最好水平,超額完成陜煤集團下達(dá)的穩(wěn)增長奮斗目標(biāo)。

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成績可圈可點,形勢依然嚴(yán)峻。進(jìn)入2023年,安全管理、災(zāi)害治理、生態(tài)環(huán)保、體制建設(shè)、管理提升等方面的突破迫在眉睫、刻不容緩……破解這一系列困擾彬長高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”,既要以改革疏通堵點、攻克難點,不斷夯實制度保障,為創(chuàng)新變革加油、助力,更要進(jìn)一步堅定改革的信心和勇氣。

堅定信心,源自對發(fā)展大勢的深刻把握。去年12月召開的中央經(jīng)濟工作會議指出,要推動經(jīng)濟運行整體好轉(zhuǎn),實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。年初以來,煤炭作為我國主體能源的地位短期內(nèi)不會變,煤炭在我國能源穩(wěn)定供應(yīng)中的“壓艙石”作用短期內(nèi)不會變,煤炭供需基本平衡的局面短期內(nèi)不會變的態(tài)勢持續(xù)呈現(xiàn)。在這樣的大背景下,彬長礦業(yè)必須更好地統(tǒng)籌經(jīng)濟質(zhì)的有效提升和量的合理增長,堅持以質(zhì)取勝,以量變的積累實現(xiàn)質(zhì)變的飛躍,加速推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

好風(fēng)憑借力,揚帆正當(dāng)時。按下高質(zhì)量發(fā)展這一系統(tǒng)工程的“啟動鍵”,彬長如何蹄疾步穩(wěn)地將“高質(zhì)量”落到實處?該公司黨委書記、董事長白永明和領(lǐng)導(dǎo)班子把握規(guī)律,審時度勢,給出了彬長礦業(yè)今年發(fā)展的工作主題:錨定一流目標(biāo)、深化創(chuàng)新變革,聚力提質(zhì)增效、加快轉(zhuǎn)型升級,奮力譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章。新的一年,認(rèn)真貫徹陜煤集團黨委書記、董事長楊照乾提出的陜煤2030年“六個1”遠(yuǎn)景目標(biāo)、“七個一流”工作部署和對彬長礦業(yè)“安全上不拖后腿、管理上多出亮點、效益上多做貢獻(xiàn)”的目標(biāo)要求,立足新發(fā)展階段,踐行新發(fā)展理念,圍繞高質(zhì)量發(fā)展主題,全力推動復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)建設(shè)工作再上新臺階,為陜煤集團創(chuàng)建世界一流企業(yè)彰顯彬長擔(dān)當(dāng),貢獻(xiàn)彬長力量,成為彬長礦業(yè)萬余名干部職工的一致共識。

找準(zhǔn)突破口 搶抓新機遇

彬長礦區(qū)災(zāi)害的特點不僅體現(xiàn)在種類全、威脅大、均有誘發(fā)重大事故的可能,更體現(xiàn)在多種災(zāi)害因素相互交織、相互作用、相互疊加的復(fù)雜性上。推動彬長高質(zhì)量發(fā)展,首先是安全有保障的發(fā)展;對彬長而言,安全是最大的“底色”,沒有安全就沒有一切。年初,該公司圍繞“強安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù),嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、提質(zhì)量、促發(fā)展”工作主線,堅定確立礦井單位杜絕死亡事故和重大涉險事故等“五大安全目標(biāo)”,大力倡導(dǎo)“干就干最好、爭就爭一流”的工作之風(fēng),堅持未雨綢繆的底線思維,增強安不忘危的憂患意識,堅決守住不發(fā)生安全事故的底線,堅決穩(wěn)住安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中趨好的發(fā)展態(tài)勢。

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穩(wěn)中求進(jìn),創(chuàng)新求變。年初以來,該公司不斷深化“123466”安全管理模式,通過抓實安全責(zé)任、專項活動、監(jiān)督監(jiān)管、達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、“三基”建設(shè)、應(yīng)急保障、安全文化,全面提升安全綜合治理效能,著力化解重大災(zāi)害條件下的環(huán)境風(fēng)險、零敲碎打的崗位“點狀”風(fēng)險、重大節(jié)假日和敏感時期等周期性風(fēng)險,以更高的站位、更大的擔(dān)當(dāng)和更嚴(yán)的管理,以抓鐵有痕、踏石留印的作風(fēng),全力做好本質(zhì)安全這篇“大文章”,推動彬長高質(zhì)量發(fā)展一路攻堅克難、砥礪前行,開創(chuàng)新局面,取得新成效。

一分部署,九分落實。1月16日至18日,該公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊對大佛寺、胡家河、小莊、文家坡、孟村五對礦井及生產(chǎn)輔助單位開展以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補短板”為重點的節(jié)前安全生產(chǎn)大排查,對查出的隱患和問題,嚴(yán)格按照“五落實”要求逐條徹底整改,確保安全生產(chǎn)。

勠力同心,安全生產(chǎn)?!耙冀K把安全生產(chǎn)放在首位,強化節(jié)日安全意識,層層壓實責(zé)任鏈條,堅決筑牢安全防線。”農(nóng)歷大年初一,該公司黨委書記、董事長白永明在孟村礦檢查安全生產(chǎn)工作時,叮囑干部職工按章作業(yè)、安全生產(chǎn)。春節(jié)假期,該公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)放棄休假,駐礦堅守,檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作;各分管領(lǐng)導(dǎo)、副總師和各部門負(fù)責(zé)人組成安全檢查組,每日輪流入礦巡查,干群一心,積極投身礦井安全生產(chǎn)第一線,第一時間將各項決策落實到現(xiàn)場,將各種難題解決在現(xiàn)場。

同心謀實干 奮斗贏未來

天下之事,非新無以為進(jìn)。以改革創(chuàng)新推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是彬長礦業(yè)今年以來的鮮明特點。年初,該公司確定聚焦聚力安全管理嚴(yán)控年、“三基”建設(shè)強化年、精準(zhǔn)治災(zāi)鞏固年、接續(xù)調(diào)整優(yōu)化年、掘進(jìn)工程革命年、管理標(biāo)準(zhǔn)提升年、黨建品牌創(chuàng)建年“七個年”主題,圍繞安全管理、生態(tài)環(huán)保、勞動組織、經(jīng)營效益、治災(zāi)工程、項目建設(shè)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、薪酬增長“八大年度目標(biāo)”,強攻“八大重點任務(wù)”,打造“八大示范標(biāo)桿”。深化安全管理,突出固本夯基,聚力打造本質(zhì)安全示范標(biāo)桿;深化綜合施策,突出多元耦合,聚力打造精準(zhǔn)治災(zāi)示范標(biāo)桿;深化接續(xù)攻堅,突出正規(guī)循環(huán),聚力打造高產(chǎn)高效示范標(biāo)桿;深化集成應(yīng)用,突出裝備保障,聚力打造智領(lǐng)未來示范標(biāo)桿;深化科研攻關(guān),突出揭榜掛帥,聚力打造技術(shù)領(lǐng)先示范標(biāo)桿;深化綠色產(chǎn)業(yè),突出清潔利用,聚力打造循環(huán)經(jīng)濟示范標(biāo)桿;深化體制改革,突出機制優(yōu)化,聚力打造質(zhì)效雙優(yōu)示范標(biāo)桿;深化以人為本,突出共建共享,聚力打造和諧幸福示范標(biāo)桿。

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春節(jié)不打烊,安全保供忙。著眼于安全穩(wěn)產(chǎn)目標(biāo),注重內(nèi)部生產(chǎn)管理水平的提升,科學(xué)有序地穩(wěn)定產(chǎn)量、釋放產(chǎn)能。精心組織保生產(chǎn)。加強生產(chǎn)源頭管理,不斷優(yōu)化采、掘、機、運、通、提升、供電、排水等系統(tǒng);強化過程管控,始終做到科學(xué)組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進(jìn);消除環(huán)節(jié)影響,強力推行設(shè)備全生命周期管理,有效降低機電故障率;建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理體系,發(fā)揮支撐保障作用;加強維修、供電、物資、銷售等服務(wù)環(huán)節(jié)管理,形成“一盤棋”格局,努力在“穩(wěn)量、增量”上做文章,不斷提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平,確保條件好時不增產(chǎn)、條件差時不減產(chǎn)。多方聯(lián)動保供應(yīng)。充分發(fā)揮礦區(qū)鐵路專用線重要作用,加強“產(chǎn)、運、銷、路”四方協(xié)作,確保各環(huán)節(jié)緊密銜接,實現(xiàn)快裝快運,大幅提高了運輸效率。

“1月份,公司鐵路外運煤炭170.91萬噸,完成計劃113.94%,這些優(yōu)質(zhì)‘彬長煤’,通過四通八達(dá)的鐵路網(wǎng)絡(luò),運往重慶、四川、湖北、江西等省市,有力保障了重點工業(yè)企業(yè)的用煤需求,保障了國民經(jīng)濟平穩(wěn)運行和人民幸福生活?!痹摴军h委副書記、總經(jīng)理焦小年說。(彎桂清)