今年以來(lái)，銅川礦業(yè)公司搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，嚴(yán)格按照陜煤集團(tuán)戰(zhàn)略部署制定舉措，加快機(jī)制轉(zhuǎn)換，努力激活市場(chǎng)活力，由原來(lái)的看重煤炭銷(xiāo)售數(shù)量向銷(xiāo)售質(zhì)量轉(zhuǎn)變看齊，改變經(jīng)營(yíng)策略和方式，使企業(yè)呈現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、煤炭質(zhì)量“雙質(zhì)”提升的可喜局面，企業(yè)努力向高質(zhì)量發(fā)展奔跑。

下好煤炭銷(xiāo)售先手棋

近期，銅川礦業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研、煤質(zhì)管控、運(yùn)銷(xiāo)系統(tǒng)管理、擴(kuò)大鐵銷(xiāo)等方面，采取一系列有效措施，下好煤炭銷(xiāo)售“先手棋”，力求由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變。

強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)研。由于煤炭?jī)r(jià)格波動(dòng)較大，相關(guān)部門(mén)密切關(guān)注煤炭市場(chǎng)行情，走出去開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研，了解煤炭市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和用戶(hù)需求，掌握生產(chǎn)、銷(xiāo)售、庫(kù)存、價(jià)格等各項(xiàng)指標(biāo)信息情況，確保礦井煤炭的正常銷(xiāo)售。

強(qiáng)化煤質(zhì)管控。堅(jiān)持“以質(zhì)取勝”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)煤質(zhì)管理，關(guān)注煤質(zhì)變化。當(dāng)煤質(zhì)出現(xiàn)較大波動(dòng)時(shí)，及時(shí)會(huì)同礦井及相關(guān)部門(mén)商討解決方案。同時(shí)，建立以礦業(yè)公司、礦井、分公司、煤檢站三組數(shù)據(jù)為依據(jù)的綜合分析機(jī)制，持續(xù)優(yōu)化煤質(zhì)分析報(bào)告，以?xún)?yōu)質(zhì)的煤炭去贏得市場(chǎng)以及廣大用戶(hù)的認(rèn)可。

強(qiáng)化運(yùn)銷(xiāo)管理。全面發(fā)揮無(wú)人值守運(yùn)銷(xiāo)系統(tǒng)作用，增強(qiáng)銷(xiāo)售整體管理和協(xié)同能力，提高效率降低成本，保證煤炭裝運(yùn)高效進(jìn)行，并通過(guò)強(qiáng)化管理，不斷提升管理水平。

擴(kuò)大鐵路銷(xiāo)量。礦業(yè)公司積極響應(yīng)國(guó)家“公轉(zhuǎn)鐵”政策，擴(kuò)大煤炭鐵路運(yùn)量。緊緊圍繞全年鐵路運(yùn)量指標(biāo)，通過(guò)陜煤運(yùn)銷(xiāo)集團(tuán)銅川分公司積極與鐵路部門(mén)溝通，加大請(qǐng)車(chē)力度，合理安排裝車(chē)，實(shí)現(xiàn)鐵運(yùn)與地銷(xiāo)同步提高，爭(zhēng)取圓滿(mǎn)完成全年銷(xiāo)售任務(wù)。

圍繞建設(shè)智能礦井、智慧礦區(qū)、一流企業(yè)的目標(biāo)，堅(jiān)持以“四化”建設(shè)為主線，全力打造安全可靠、管理科學(xué)、綠色低碳、智能快速的掘進(jìn)新局面，努力為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。智能化快速掘系統(tǒng)的正常使用，加之綜采效率的提高，下石節(jié)礦、玉華柴家溝井為TDS干選系統(tǒng)發(fā)揮積極作用提供了重要平臺(tái)，為建設(shè)智慧礦山，綠色發(fā)展插上奮飛的翅膀。

保質(zhì)保產(chǎn)顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)

陜煤集團(tuán)召開(kāi)煤炭產(chǎn)能釋放與保供穩(wěn)價(jià)專(zhuān)題會(huì)議后，銅川礦業(yè)迅速行動(dòng)層層傳達(dá)貫徹落實(shí)會(huì)議精神，精心部署增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)工作，為滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，保障能源供給破解燃“煤”之急。

該公司堅(jiān)持把嚴(yán)抓安全生產(chǎn)，推動(dòng)安全發(fā)展作為促進(jìn)增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)的前提條件和有力保障，通過(guò)落實(shí)安全責(zé)任、強(qiáng)化超前預(yù)防，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，深化災(zāi)害治理，加大隱患排查，落實(shí)安全措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，以安全促生產(chǎn)、以生產(chǎn)促保供。

優(yōu)化生產(chǎn)布局，強(qiáng)化勞動(dòng)組織，原煤產(chǎn)量增加，比計(jì)劃多銷(xiāo)售60余萬(wàn)噸，為保供穩(wěn)價(jià)提供了有力保障。切實(shí)加大鐵路運(yùn)輸力度，積極與銅川鐵路機(jī)務(wù)段緊密聯(lián)系，爭(zhēng)取調(diào)整和增加裝車(chē)計(jì)劃，確保長(zhǎng)協(xié)合同煤鐵路供應(yīng)量。加強(qiáng)與銅川運(yùn)銷(xiāo)分公司的溝通交流，緊密協(xié)作，深入現(xiàn)場(chǎng)，強(qiáng)化管理，優(yōu)化細(xì)化裝車(chē)作業(yè)流程，提升裝車(chē)效率，積極發(fā)揮所屬礦井煤炭裝運(yùn)效能，確保煤炭安全及時(shí)快捷供應(yīng)。

為保障增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)有序推進(jìn)，該公司對(duì)各生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)、采掘接續(xù)、重點(diǎn)工作推進(jìn)、安全風(fēng)險(xiǎn)防控、隱患排查治理工作進(jìn)行了全面的安排部署，同時(shí)充分發(fā)揮各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨員干部的率先垂范作用，嚴(yán)格落實(shí)干部跟班、值班和下井查隱患、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全各項(xiàng)制度，嚴(yán)抓設(shè)備檢修管理，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)，撲下身子、扎根現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)消除影響生產(chǎn)的不安全隱患，圍繞保障安全促生產(chǎn)。在加強(qiáng)放頂煤管理，提高煤炭回收率和提升煤炭質(zhì)量的同時(shí)，積極發(fā)揮玉華礦升級(jí)改造后的鐵運(yùn)裝車(chē)系統(tǒng)效率，完成玉華井選煤廠改擴(kuò)建系統(tǒng)搭接，保證生產(chǎn)供應(yīng)各環(huán)節(jié)暢通，通過(guò)全力做好增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)，服務(wù)國(guó)家能源需求，彰顯國(guó)企責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

提質(zhì)增效亦成效顯現(xiàn)

創(chuàng)新管理方式，提高管理效率。通過(guò)制度與流程的梳理和完善，建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、流程管理順暢、制度設(shè)置規(guī)范、控制程序精細(xì)為特征的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系。在安全管理上，按照公司安全管理模式，實(shí)施三年攻堅(jiān)行動(dòng)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)等，充分利用現(xiàn)代化、信息化管理手段，加強(qiáng)駐外項(xiàng)目安全、質(zhì)量等方面的實(shí)時(shí)監(jiān)管，使之始終處于受控狀態(tài)，切實(shí)保障安全發(fā)展。

在經(jīng)營(yíng)上，著重防控源頭風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度、合同評(píng)審和集中管理制度，注重運(yùn)營(yíng)品質(zhì)的有效提升。在資金管理上，強(qiáng)化資金、財(cái)務(wù)主管雙集控管理，加強(qiáng)項(xiàng)目資金全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)資金的集中管理、統(tǒng)一調(diào)度和有效監(jiān)控。以推行扁平化、集約化、信息化管理為抓手，逐步建立起以組織結(jié)構(gòu)科學(xué)、責(zé)權(quán)利明確、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢高效為特征的現(xiàn)代化管理體系。

規(guī)范、優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持直管運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目主導(dǎo)，分項(xiàng)管理的發(fā)展方向明晰。同時(shí)按需設(shè)置崗位，精化項(xiàng)目管理職位，加強(qiáng)相互交流和協(xié)調(diào)配合，提高了發(fā)展的協(xié)同性，提升了企業(yè)運(yùn)行效率和效益。借助網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)異地項(xiàng)目的零距離實(shí)時(shí)管控和信息資源共享。以提高項(xiàng)目合同履約能力為抓手，加強(qiáng)項(xiàng)目管理，增強(qiáng)了對(duì)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目成本、進(jìn)展、質(zhì)量、安全的控制力，提升了項(xiàng)目品牌和利潤(rùn)空間。

扎實(shí)開(kāi)展“煤質(zhì)提升年”活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行超矸扣產(chǎn)，智能選矸效果明顯，商品煤發(fā)熱量較同期升高116大卡，實(shí)現(xiàn)大幅提升。楓樺公司、欣塑公司等非煤制造單元7個(gè)系列產(chǎn)品成功入圍陜煤集采平臺(tái)，內(nèi)外部市場(chǎng)開(kāi)拓顯著，非煤產(chǎn)業(yè)同比增收3000余萬(wàn)元。積極落實(shí)陜煤集團(tuán)煤炭產(chǎn)能釋放與保供穩(wěn)價(jià)政策，多措并舉做好增產(chǎn)保供穩(wěn)價(jià)工作，保障能源供給，為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展努力奔跑。（楊春成）