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浩蕩春風(fēng)起,奮進(jìn)腳步疾。年初以來(lái),彬長(zhǎng)礦業(yè)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中省、陜煤集團(tuán)“強(qiáng)安全、保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)”工作部署,站在講政治的高度,勇?lián)鐣?huì)責(zé)任,全力以赴抓安全、促生產(chǎn),保供應(yīng)、穩(wěn)煤價(jià)。1月份,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,該公司煤炭產(chǎn)銷(xiāo)完成計(jì)劃117%,較去年同期增加32萬(wàn)噸。這些優(yōu)質(zhì)“彬長(zhǎng)煤”,通過(guò)四通八達(dá)的鐵路網(wǎng)絡(luò),遠(yuǎn)銷(xiāo)重慶、四川、湖北、安徽等省市,有力保障了重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)的用煤需求,保障了國(guó)民經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行和人民幸福生活。
把握時(shí)與勢(shì) 認(rèn)清新機(jī)遇
奮斗的征程,為跨越發(fā)展寫(xiě)下生動(dòng)注腳。2020年,彬長(zhǎng)礦業(yè)堅(jiān)決貫徹落實(shí)中省、陜煤集團(tuán)關(guān)于疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展工作要求,扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作,全面落實(shí)“六保”任務(wù),只爭(zhēng)朝夕、真抓實(shí)干,提前10天完成全年煤炭產(chǎn)銷(xiāo)任務(wù),超額完成陜煤集團(tuán)下達(dá)的穩(wěn)增長(zhǎng)奮斗目標(biāo),奮力奪取了疫情防控和經(jīng)濟(jì)發(fā)展“雙勝利”。
成績(jī)令人鼓舞,形勢(shì)依然嚴(yán)峻。進(jìn)入2021,安全基礎(chǔ)依然薄弱,災(zāi)害治理水平不高,職工隊(duì)伍素質(zhì)參差不齊、安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能需要整體提升,理念創(chuàng)新、體制改革、管理提升等方面的突破迫在眉睫、刻不容緩……破解這一系列困擾高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸”,既要以改革疏通堵點(diǎn)、攻克難點(diǎn),不斷夯實(shí)制度保障,為創(chuàng)新加油、助力,更要進(jìn)一步堅(jiān)定改革的信心和勇氣。
堅(jiān)定信心,源自對(duì)發(fā)展大勢(shì)的深刻把握。今年以來(lái),我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)向好態(tài)勢(shì),煤炭經(jīng)濟(jì)運(yùn)行繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì),行業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力不斷增強(qiáng)。好風(fēng)憑借力,揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。按下高質(zhì)量發(fā)展這一系統(tǒng)工程的“啟動(dòng)鍵”,彬長(zhǎng)如何蹄疾步穩(wěn)地將“高質(zhì)量”落到實(shí)處?該公司黨委書(shū)記、執(zhí)行董事趙文革和領(lǐng)導(dǎo)班子把握規(guī)律,審時(shí)度勢(shì),給出了彬長(zhǎng)今年發(fā)展的工作主題:安全管理上臺(tái)階、改革創(chuàng)新強(qiáng)動(dòng)力、提質(zhì)增效促發(fā)展。新的一年,認(rèn)真貫徹陜煤集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊照乾對(duì)集團(tuán)“在高質(zhì)量發(fā)展中沖刺世界一流、走向基業(yè)長(zhǎng)青”的目標(biāo)定位和對(duì)彬長(zhǎng)礦業(yè)“安全上不拖后腿、管理上多出亮點(diǎn)、效益上多做貢獻(xiàn)”的發(fā)展要求,以新發(fā)展理念為引領(lǐng),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,固本拓新,增能蓄勢(shì),圍繞內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展工作中心,聚力實(shí)施安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理、民生五大提升工程,努力打造復(fù)雜地質(zhì)條件下本質(zhì)安全、管理卓越、效益最佳、和諧幸福的一流能源企業(yè),為陜煤發(fā)展貢獻(xiàn)彬長(zhǎng)力量。
找準(zhǔn)突破口 搶抓新機(jī)遇
推動(dòng)彬長(zhǎng)高質(zhì)量發(fā)展,必須大力弘揚(yáng)“認(rèn)真就是水平、實(shí)干就是能力”的務(wù)實(shí)之風(fēng),堅(jiān)持未雨綢繆的底線思維,增強(qiáng)安不忘危的憂患意識(shí),堅(jiān)決守住不發(fā)生安全事故的底線,堅(jiān)決穩(wěn)住公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。
補(bǔ)短板,強(qiáng)基礎(chǔ),提升安全保障水平。彬長(zhǎng)災(zāi)害的特點(diǎn)不僅體現(xiàn)在種類(lèi)全、威脅大、均有誘發(fā)重大事故的可能,更體現(xiàn)在多種災(zāi)害因素相互交織、相互作用、相互疊加的復(fù)雜性上。年初以來(lái),該公司圍繞“管理、裝備、素質(zhì)、系統(tǒng)”并重的基本原則,補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng),固底板防風(fēng)險(xiǎn),鍛長(zhǎng)板揚(yáng)優(yōu)勢(shì),在持續(xù)治理災(zāi)害中改善安全環(huán)境,在加快“四化”建設(shè)中強(qiáng)化安全賦能,在促進(jìn)職工素質(zhì)達(dá)標(biāo)中提升自主管理水平,在強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)中打造長(zhǎng)效機(jī)制,全面提升安全綜合治理能力。
嚴(yán)守安全紅線,深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng),加強(qiáng)安全現(xiàn)場(chǎng)管理,月初,該公司領(lǐng)導(dǎo)牽頭組成安全專(zhuān)班駐礦值守,第一時(shí)間解決安全生產(chǎn)中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。1月28日,為了及時(shí)準(zhǔn)確有效開(kāi)展重大安全隱患的排查治理,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,有效查處、遏制“三違”行為,該公司成立礦區(qū)安全稽查中心,關(guān)口前移,防微杜漸,充分發(fā)揮安全稽查促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要作用。1月26日至29日,該公司主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)對(duì)五對(duì)礦井和鐵運(yùn)分公司、生產(chǎn)服務(wù)中心、救援中心、電力分公司開(kāi)展以“查隱患、堵漏洞、找盲區(qū)、補(bǔ)短板”為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)大排查,對(duì)查出的隱患和問(wèn)題,嚴(yán)格按照“五落實(shí)”要求逐條徹底整改,確保礦區(qū)安全生產(chǎn)。
同心謀實(shí)干 奮斗贏未來(lái)
天下之事,非新無(wú)以為進(jìn)。以改革創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,是彬長(zhǎng)礦業(yè)今年以來(lái)的鮮明特點(diǎn)。
挖潛能,增動(dòng)能,提升集約高效發(fā)展水平。彬長(zhǎng)礦業(yè)的內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展,一定是集約型的發(fā)展。在煤、電、氣、路四大板塊已經(jīng)建成,“5+2”的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成的情況下,今年,該公司致力于挖潛能、把設(shè)計(jì)能力轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的生產(chǎn)力,增動(dòng)能、把規(guī)模效應(yīng)釋放成實(shí)實(shí)在在的經(jīng)濟(jì)效益,打牢向高質(zhì)量邁進(jìn)的堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)。
年初以來(lái),該公司著眼于達(dá)產(chǎn)達(dá)效目標(biāo),注重內(nèi)部生產(chǎn)管理水平的提升,科學(xué)有序地提升產(chǎn)量、釋放產(chǎn)能。精心組織保生產(chǎn)。加強(qiáng)生產(chǎn)源頭管理,不斷優(yōu)化采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、提升、供電、排水等系統(tǒng);強(qiáng)化過(guò)程管控,始終做到科學(xué)組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進(jìn);消除環(huán)節(jié)影響,強(qiáng)力推行設(shè)備全生命周期管理,有效降低機(jī)電故障率;建立健全生產(chǎn)技術(shù)管理體系,發(fā)揮支撐保障作用;加強(qiáng)維修、供電、物資、銷(xiāo)售等服務(wù)環(huán)節(jié)管理,形成“一盤(pán)棋”格局,努力在“穩(wěn)量、增量”上做文章,不斷提升生產(chǎn)管理的科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平,確保條件好時(shí)不增產(chǎn)、條件差時(shí)不減產(chǎn)。多方聯(lián)動(dòng)保供應(yīng)。充分發(fā)揮礦區(qū)鐵路專(zhuān)用線重要作用,加強(qiáng)“產(chǎn)、運(yùn)、銷(xiāo)、路”四方協(xié)作,爭(zhēng)取調(diào)整和增加裝車(chē)計(jì)劃,提高運(yùn)輸計(jì)劃兌現(xiàn)率,細(xì)化裝車(chē)作業(yè)流程,嚴(yán)控檢車(chē)、對(duì)位、裝車(chē)時(shí)間,確保各環(huán)節(jié)緊密銜接,實(shí)現(xiàn)快裝快運(yùn),大幅提高了運(yùn)輸效率,1月份,該公司鐵路外運(yùn)煤炭143萬(wàn)噸,完成計(jì)劃102%,確保了煤炭產(chǎn)品及時(shí)足量供應(yīng)。(彎桂清)