韓城礦業(yè)的50年，是迎著曙光，乘風(fēng)破浪的50年；是一代又一代韓煤人不畏艱險(xiǎn)，勇往直前的50年。如今，站在新的歷史起點(diǎn)，企業(yè)如何在改革的浪潮中逆勢而上，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航，新時(shí)代的韓煤人高瞻遠(yuǎn)矚，審時(shí)度勢，用自己的智慧和勇氣，譜寫了助推企業(yè)二次騰飛的華麗篇章。

聚焦科技創(chuàng)新 推進(jìn)智能礦井和智慧礦區(qū)建設(shè)

恰逢盛世五十年，礦區(qū)捷報(bào)頻頻傳。9月15日，首套智能化綜采成套裝備在地面聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)取得成功，實(shí)現(xiàn)了綜采工作面一鍵啟停、視頻監(jiān)控、自動(dòng)割煤等功能，現(xiàn)已在象山礦井安裝調(diào)試。8月13日，陜西省首套智慧化瓦斯抽采效果動(dòng)態(tài)評價(jià)系統(tǒng)正式在桑樹坪二號井投入運(yùn)行，該系統(tǒng)可對瓦斯抽采效果評價(jià)提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，這些階段性成果標(biāo)志著該公司智慧礦區(qū)建設(shè)邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

該公司是一個(gè)有著50年發(fā)展歷程的老企業(yè)，水、火、瓦斯等自然災(zāi)害嚴(yán)重、地質(zhì)條件復(fù)雜，影響和制約著企業(yè)安全高效發(fā)展。如何破解這些影響企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，陳永民提出：韓城礦區(qū)遏制重大事故的有效途徑和治本之策，就是要依靠科技創(chuàng)新，加快“機(jī)械化、自動(dòng)化、信息化、智能化”建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人、智能化少人”的目標(biāo)，提高礦井智能化水平，從根本上保障礦井安全生產(chǎn)。

機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)人介紹，公司目前的掘進(jìn)機(jī)械化程度較低，只有通過提升裝備水平和新支護(hù)工藝應(yīng)用等有效舉措，來解決采區(qū)接續(xù)緊張的問題。公司今年投入4套快速掘進(jìn)系統(tǒng)，形成“一煤三巖”（一個(gè)煤巷隊(duì)三個(gè)巖巷隊(duì)）的采掘布局。4月，CMJ2-35型鉆裝分體機(jī)在桑樹坪礦北二輔助運(yùn)輸巷正式投入使用；5月，國內(nèi)首臺(tái)CMM6-18型六臂液壓錨桿鉆車在象山礦井21510掘進(jìn)工作面成功應(yīng)用；7月，CMZY2-120/18型鉆裝一體機(jī)在桑樹坪礦北二輔助運(yùn)輸中巷投入使用，且?guī)r巷每月掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)到120米以上，有效緩解了采掘接續(xù)緊張的局面。9月底，在桑樹坪二號井北二膠帶巷投入使用一套鉆裝一體機(jī)，成套設(shè)備安裝在10月中旬完成，并調(diào)試運(yùn)行。

同時(shí)，掘進(jìn)工作面臨時(shí)支護(hù)變永久支護(hù)、沿底留頂煤錨網(wǎng)索支護(hù)掘進(jìn)、沿空留巷加強(qiáng)支護(hù)等一批新技術(shù)新工藝得到推廣和應(yīng)用，大大降低了勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了工作效率。

據(jù)了解，公司今年共投入3.6億元進(jìn)行“四化”建設(shè)和科研攻關(guān)。到目前，已完成智能輔助系統(tǒng)改造項(xiàng)目36項(xiàng)，減少崗位操作工254人，實(shí)現(xiàn)了“無人值守，有人巡檢”的管理目標(biāo)。在智能化采面建設(shè)上，象山礦井5號煤智能化綜采工作面正在安裝之中，下峪口礦2號煤綜采面智能化技術(shù)方案論證已經(jīng)完成。

綜采放頂煤工作面超前超高支護(hù)技術(shù)研究在桑樹坪二號井成功應(yīng)用，每班減少作業(yè)人員10人，每米減少支護(hù)材料費(fèi)用4000余元，同時(shí)大大降低了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。象山礦井在井下工作面安裝了打鉆智能管理系統(tǒng)，做到地面和現(xiàn)場無線視頻連接，實(shí)現(xiàn)鉆孔施工全過程智能化管理。8月底，公司所有綜采工作面實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)距離供電供液，解決了因采面兩巷變形造成的組合列車?yán)评щy的問題，降低了人工勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了設(shè)備完好率。

在生產(chǎn)輔助系統(tǒng)自動(dòng)化、智能化集中控制建設(shè)上，完成了地面水處理、固定瓦斯抽采泵、主通風(fēng)機(jī)、鐵路裝車等系統(tǒng)15個(gè)項(xiàng)目的升級改造；成功應(yīng)用了“斜巷+轉(zhuǎn)彎+視頻+無極調(diào)速”連續(xù)牽引無極繩絞車和機(jī)車綜合保護(hù)裝置；KPQY75重型清倉機(jī)器人在象山礦井成功應(yīng)用，作業(yè)時(shí)只需3人遠(yuǎn)程遙控操作，每日清倉距離達(dá)到50米以上，實(shí)現(xiàn)了從人工清理到智能化清倉的跨越，提高了工作效率和安全性。

聚焦產(chǎn)業(yè)升級 打造三大產(chǎn)業(yè)板塊格局

大浪淘沙，創(chuàng)新者勝，改革者強(qiáng)。該公司在總結(jié)50年發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析研判內(nèi)外形勢的基礎(chǔ)上，提出了“四個(gè)一”發(fā)展目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量1000萬噸；產(chǎn)值100億元；利潤10億元；人均年收入10萬元。

陳永民對公司未來的發(fā)展信心滿滿。他說：公司正在從“一煤獨(dú)大”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向“以煤為基”轉(zhuǎn)型，煤炭、電力、多元產(chǎn)業(yè)“三大產(chǎn)業(yè)板塊”格局正在形成。

韓城礦業(yè)的50年，是在煤炭的基礎(chǔ)上發(fā)展壯大起來的，做強(qiáng)做優(yōu)做大煤炭主業(yè)依然是今后發(fā)展的核心。規(guī)劃部負(fù)責(zé)人說：“我們正在全力推進(jìn)王峰煤礦后期的手續(xù)辦理，加快礦井開工建設(shè)的步伐，力爭在2022年正式投產(chǎn)。到時(shí)，公司將擁有5對生產(chǎn)礦井，在現(xiàn)有生產(chǎn)能力的基礎(chǔ)上，產(chǎn)量將穩(wěn)定在千萬噸以上”。

在做強(qiáng)做優(yōu)煤炭產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，依托多能互補(bǔ)配售電公司發(fā)展電力產(chǎn)業(yè)。通過實(shí)施“三步走”戰(zhàn)略，構(gòu)建韓城區(qū)域自成體系的配售電網(wǎng)絡(luò)，相對獨(dú)立運(yùn)營，打造韓城礦業(yè)的電力產(chǎn)業(yè)板塊。

多能互補(bǔ)配售電公司負(fù)責(zé)人介紹：“三步走”戰(zhàn)略就是占領(lǐng)市場、形成區(qū)域網(wǎng)、壯大發(fā)電側(cè)。通過直供電和運(yùn)維地方企業(yè)的高壓線路及變電所，達(dá)到占領(lǐng)市場的目標(biāo)；以韓城礦業(yè)、龍鋼公司、黃河礦業(yè)為主，通過改造整合形成區(qū)域網(wǎng)，完成配電任務(wù)；通過瓦斯發(fā)電、光伏發(fā)電、火力發(fā)電來壯大發(fā)電側(cè)。

對外合作開發(fā)多元產(chǎn)業(yè)。在陜煤集團(tuán)的支持下，與江蘇悅達(dá)新實(shí)業(yè)集團(tuán)全面合作，成立了韓城能源發(fā)展投資有限責(zé)任公司；與生態(tài)水泥、龍鋼公司的合作也正在展開；韓城地區(qū)最大的新型環(huán)保建筑材料燒結(jié)磚廠品牌公司已建成投運(yùn)；通過建設(shè)運(yùn)營王峰選煤廠、開發(fā)物流產(chǎn)業(yè)、開發(fā)新型材料等項(xiàng)目，形成多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，最終把韓城礦業(yè)公司打造成擁有煤炭、電力、多元產(chǎn)業(yè)“三大產(chǎn)業(yè)板塊”格局的現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)。（梁欣）