近期，蒲白煤炭銷售出臺一攬子銷售新政，精準制定煤炭產(chǎn)銷策略，3月份煤炭銷售達到85.2萬噸，延續(xù)火熱增長勢頭，各礦煤炭產(chǎn)銷有序，煤炭售價在合理區(qū)間運行。

“按照集團公司關于疫情防控和穩(wěn)增長工作要求，咬定年初制定的生產(chǎn)經(jīng)營目標，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，把因疫情耽誤的時間趕回來，堅決實現(xiàn)疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營‘雙勝利’?！?月31日蒲白礦業(yè)召開生產(chǎn)任務落實安排會，該公司黨委書記、董事長沈顯華對全年生產(chǎn)任務達產(chǎn)達效、智慧化礦區(qū)和新產(chǎn)業(yè)基地建設等重點推進工作“擰螺上勁”。

該公司精細制定工作清單及責任清單，完善全過程、多手段、立體式考核體系，形成“績效考核+審計監(jiān)督+督察督辦+問責追究+三項機制”的閉環(huán)管理，公司領導班子成員分片包干，靠前指揮，對分管單位和業(yè)務的穩(wěn)增長措施進行協(xié)調指導、督查督導。

3月19日，該公司遠程連線北京天地科技公司評審通過建新煤化智能化綜采工作面設計方案，兩套快速掘進系統(tǒng)生產(chǎn)廠家也正在緊鑼密鼓加工中。3月30日，建新煤化對4206“孤島”工作面兩巷工程質量效果進行評估總結、積累經(jīng)驗，為后續(xù)安全開采提供數(shù)據(jù)支撐，該工作面現(xiàn)已經(jīng)完成1182米的回采任務。3月24日，建莊礦業(yè)205綜放工作面設備正式入井，打響全年生產(chǎn)接續(xù)“第一槍”。3月10日，物資供應公司采用視頻會議形式采購井下防爆設備，疫情期間該公司多次組織視頻采購會，全力保障礦方所需設備及時供應，同時實行設備安裝時間倒逼機制，對廠家復工復產(chǎn)動態(tài)、物資運輸以及物資生產(chǎn)采購進度進行實時監(jiān)控。蒲白技校線上職工培訓授課平臺，可同時滿足500多名學員在線學習。

“以總量平衡為產(chǎn)業(yè)優(yōu)化創(chuàng)造條件，以產(chǎn)業(yè)優(yōu)化推動可持續(xù)的總量平衡?！鄙蝻@華介紹道，蒲白產(chǎn)業(yè)轉型需堅定“新老區(qū)一盤棋”思想，既要加強內部協(xié)作、產(chǎn)業(yè)互補，又要加快老區(qū)新產(chǎn)業(yè)落地速度、保證項目“含金量”。

鐵運公司與銅川盛昌煤業(yè)公司進行合作運營的項目已經(jīng)確定下來。3月31日雙方圍繞合作中涉及的合作模式、保底運量、請車與延占費用、階梯運價、線路恢復等問題協(xié)商議定，確定了保底運量60萬噸，在60至100萬噸、100至150萬噸兩個區(qū)間對運價作適當調整的合作細節(jié)。

蒲白歐遠環(huán)保公司已經(jīng)取得了“環(huán)保工程專業(yè)承包三級”資質，所承攬的第二筆業(yè)務罕井鎮(zhèn)污水站設計改造工程，已正式動工,預計4個月完工。另一個主業(yè)脫硝催化劑再生項目，由于技術負責人因疫情前期在京無法返崗，就通過視頻進行聯(lián)系拓展業(yè)務。

作為蒲白新產(chǎn)業(yè)基地的重點項目，3月24日，熱電生物質改造工程經(jīng)過研究磋商，確定EPC總承包方式，由陜西省電力設計院對項目的設計、采購、施工、試運行等實行全過程承包，對改造項目中的鍋爐、汽機、運輸、熱控、電氣、建筑結構等六個方面的33項設備設施的施工設計做出修訂確認，對問題的解決方案和下階段工作計劃達成共識。同時，熱電公司未雨綢繆提早儲備生物質改造后所需燃料，計劃第一階段收購2000余噸廢舊果木，已收購500余噸。

白水縣長主持協(xié)調“西固煤業(yè)農(nóng)光互補光伏發(fā)電項目、采煤沉陷區(qū)綜合治理項目”，加速推進了老區(qū)光伏及沉陷區(qū)治理。老區(qū)電子銅箔項目就股份認購、公司注冊、公司選址和設計方案與合作企業(yè)達成一致，項目取得實質性進展。

時下的蒲白錨定全年生產(chǎn)任務目標，堅定信心穩(wěn)增長，保持定力促轉型，開足馬力、補欠追超，高質量抓好生產(chǎn)運行各項工作，“擼起袖子超前干”已蔚然成風。（張莉 秦海）