“為檢驗(yàn)師帶徒活動效果，我們對去年的137對師徒進(jìn)行嚴(yán)格的理論和實(shí)操考核，合格率達(dá)到95%以上。今年計(jì)劃結(jié)成師徒對子不少于300對，繼續(xù)強(qiáng)化對技術(shù)骨干和后續(xù)技術(shù)力量的培養(yǎng)?！痹摴救肆Y源部職工培訓(xùn)負(fù)責(zé)人說。

近兩年以來，面對去產(chǎn)能、人員分流，各類人才流失斷檔等情況，澄合礦業(yè)公司全面開展師帶徒活動，加快關(guān)鍵崗位技術(shù)技能人才培養(yǎng)，逐步解決制約公司發(fā)展的人才瓶頸問題，為促進(jìn)公司平穩(wěn)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展厚植人才根基。

我的師傅是省技術(shù)狀元

我叫徐曉慧，在山陽煤礦公司機(jī)電科負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作。我的師傅李磊，從事機(jī)電管理十四年，創(chuàng)新項(xiàng)目多達(dá)20余項(xiàng)，為公司節(jié)約資金上百萬元， 先后獲得“全國煤炭行業(yè)青年五四獎(jiǎng)?wù)隆?、陜西省“技術(shù)狀元”等稱號?？傊?，他身上到處閃爍著優(yōu)秀的光芒。 

在師帶徒活動中，我如愿與李磊結(jié)成師徒對子，當(dāng)師傅為我贈送筆記本時(shí)，一個(gè)簡單握手，一句親切叮囑，是一種師傅對徒弟的期望，更是一種技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的傳承。一位好師傅必然盡心傳到授業(yè)解惑，能拜這樣的師傅，我是幸運(yùn)的。

為了讓我學(xué)有所成，師傅為我量身制定了培訓(xùn)計(jì)劃。今天學(xué)理論，明天學(xué)檢修，后天去現(xiàn)場。用師傅的話來說，工作高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，才能成就自我的輝煌人生。 

師傅告訴我，要想成為一名機(jī)電領(lǐng)域的技術(shù)能手，首先要人品過關(guān)，其次要技術(shù)冒尖，這不僅是成為技術(shù)能手的基礎(chǔ)條件，也是成為優(yōu)秀勞模的必然要素。對于創(chuàng)新發(fā)明，我也很期待，師傅帶領(lǐng)我做好機(jī)電領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)明工作，一起成長，一起奮斗。工作允許時(shí)，師傅會帶我去絞車房研究ABB提升系統(tǒng)，如何減少誤時(shí)、如何降低隱患，如何提高運(yùn)行效率，這是我們師徒目前研究的一個(gè)新課題，我們堅(jiān)信，研究新課題一定能成功。

“我的徒弟勤學(xué)好問，是個(gè)好‘苗子’”

我是叢紅偉，是王村斜井機(jī)修隊(duì)負(fù)責(zé)人。因公司井下煤炭氣化項(xiàng)目進(jìn)入工業(yè)性試驗(yàn)施工，機(jī)修隊(duì)需要增加機(jī)修力量，而通過師帶徒成為最佳選擇。經(jīng)過與相關(guān)部門溝通，我與四名職工結(jié)為師徒，學(xué)習(xí)機(jī)械修理和電焊。

由于徒弟之前沒有接觸過機(jī)械修理，于是我引導(dǎo)徒弟開始熟悉操作流程和設(shè)備性能，從設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)到管線敷設(shè)，從拆修設(shè)備的注意事項(xiàng)到工器具的正確使用，以及如何判斷故障、處理問題，一步一步逐漸深入。有了一定的基礎(chǔ)，當(dāng)遇到一些小問題、小故障，我讓徒弟自主操作，而我進(jìn)行全程指導(dǎo)。

作為師傅，我要毫無保留地把自己的操作技能、安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)良的工作作風(fēng)傳授給徒弟，同時(shí)悉心指導(dǎo)、耐心解答徒弟遇到的各種疑難問題，努力使徒弟早日扛起大梁，只有這樣公司才能有更好的發(fā)展。

有一次，一臺減速箱密封圈損壞，我安排徒弟小楊去處理。然而更換后僅僅使用了一個(gè)班密封圈再次損壞，小楊一時(shí)沒了主意。我通過觀察，發(fā)現(xiàn)新密封圈與原件厚度不統(tǒng)一，造成密封效果差，于是我自制了一個(gè)尼龍墊圈，將兩種墊圈混合使用，徹底解決了問題。

“叢師傅的工作經(jīng)驗(yàn)有很多是書本中學(xué)不到的，像這樣的‘土方法’處理設(shè)備故障的例子還有許多，師傅真的是知無不言?！毙顫M情感激。

鍛造一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍

當(dāng)前企業(yè)正處在追趕超越、創(chuàng)效摘帽的關(guān)鍵期，董礦分公司作為主力礦井，通過開展師帶徒活動，2018年共有73名徒弟順利通過考核，成為各領(lǐng)域的技術(shù)中堅(jiān)。今年4月份，該公司舉行了91對師徒的簽字拜師儀式，為了確?；顒尤〉妙A(yù)期效果，該公司教育引導(dǎo)克服師傅“教會徒弟，餓死師傅”，徒弟“做了徒弟，就是小工”的思想。完善考核辦法，落實(shí)獎(jiǎng)罰激勵(lì)，同時(shí)將“勞動模范”、“澄合工匠”、“技術(shù)能手”等先進(jìn)人物作為師傅第一候選人，而將愛崗敬業(yè)、積極向上的年輕人作為重點(diǎn)崗位、緊缺工種的培養(yǎng)對象，注重師徒對子的合理搭配，使每一對師徒都成為最佳“拍檔”。

而煤機(jī)公司為實(shí)現(xiàn)全年液壓閥、圓環(huán)鏈主導(dǎo)產(chǎn)品“雙過億”的奮斗目標(biāo)，必須鍛造一支高素質(zhì)的技能人才隊(duì)伍。該公司在前兩屆29名徒弟出師的基礎(chǔ)上，今年再組成36對師徒對子，該公司要求師傅要有“耐心、細(xì)心”和誨人不倦的“誠心”，努力做好“傳、幫、帶”；徒弟要突出虛心、信心和恒心；師徒之間要關(guān)心、換心和同心。同時(shí)各職能部門要發(fā)揮好組織、引領(lǐng)、宣傳和監(jiān)督作用，增強(qiáng)活動效果。（楊秦釗 田野 柴柳強(qiáng)）