勞動(dòng)最光榮，競(jìng)賽激活力。近日，從陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)傳來(lái)好消息，澄合礦業(yè)公司獲得2018年“陜西省勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體”殊榮，成為全省受表彰的80個(gè)先進(jìn)集體中陜煤集團(tuán)唯一單位。過(guò)去的一年，該公司堅(jiān)持圍繞治虧創(chuàng)效、高質(zhì)量發(fā)展主線，聚焦提質(zhì)增效、追趕超越中心任務(wù)，不斷激發(fā)全員競(jìng)賽熱情，匯聚了齊心協(xié)力共謀發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)能，為安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

頂層設(shè)計(jì)  夯實(shí)組織體系

組織制度是基石。該公司成立了以黨政工主要、相關(guān)部門為成員組成的勞動(dòng)競(jìng)賽委員會(huì)，建立生產(chǎn)系統(tǒng)保障、安全技術(shù)保障、專業(yè)檢查保障、群協(xié)監(jiān)督保障和政策宣傳保障五大體系，完善各級(jí)管理人員責(zé)任，確保勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的順利開展。該公司結(jié)合治虧創(chuàng)效、提質(zhì)增效、追趕超越中心任務(wù)，抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)，精準(zhǔn)設(shè)置競(jìng)賽活動(dòng)項(xiàng)目，將技術(shù)創(chuàng)新、素質(zhì)提升、班組建設(shè)等多項(xiàng)內(nèi)容融入其中，突出增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、強(qiáng)化提高員工技能素質(zhì)，使競(jìng)賽真正成為廣大員工施展才能的舞臺(tái)。

創(chuàng)新思路，突出主題。確立了“一個(gè)季度一個(gè)主題，一個(gè)季度一個(gè)重心，圍繞主題定項(xiàng)目，圍繞重心定方案”的思路，確保了每季度勞動(dòng)競(jìng)賽中心明確、重點(diǎn)突出，勞動(dòng)競(jìng)賽為企業(yè)安全生產(chǎn)和員工素質(zhì)提升提供了新動(dòng)能。

重點(diǎn)競(jìng)賽  激揚(yáng)創(chuàng)業(yè)干勁

為確保勞動(dòng)競(jìng)賽取得實(shí)效，該公司結(jié)合當(dāng)前重點(diǎn)工作及攻堅(jiān)項(xiàng)目，精心組織設(shè)計(jì)不同形式的競(jìng)賽活動(dòng)。先后開展礦井生產(chǎn)接續(xù)攻堅(jiān)戰(zhàn)主題勞動(dòng)競(jìng)賽，組織礦井圍繞掘進(jìn)進(jìn)尺、原煤生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行月度考核、季度評(píng)比的勞動(dòng)競(jìng)賽，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成夯實(shí)了根基；開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化勞動(dòng)競(jìng)賽，催生了一批精品示范作業(yè)點(diǎn)，五對(duì)生產(chǎn)礦井全部達(dá)到了一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化；通過(guò)開展“一站到底”“全員雙述”等競(jìng)賽活動(dòng)，班組長(zhǎng)、群協(xié)員培訓(xùn)，增強(qiáng)了職工崗位安全、標(biāo)準(zhǔn)化操作意識(shí)，助推班組自主管理能力和全員素質(zhì)有新提升；安全攻堅(jiān)勞動(dòng)競(jìng)賽以“百日安全”活動(dòng)為主線，舉辦“群安協(xié)管話安全 親情關(guān)愛筑防線”安全宣講活動(dòng)，教育職工牢記安全規(guī)程，崗位規(guī)范操作，樹牢安全防線，助力安全生產(chǎn)。

以賽促培  筑強(qiáng)提升平臺(tái)

讓技術(shù)比武平臺(tái)成為職工成長(zhǎng)成才的沃土，通過(guò)開展綜掘機(jī)司機(jī)技術(shù)、井下電鉗工技術(shù)和測(cè)風(fēng)工技術(shù)比武等活動(dòng)，涌現(xiàn)出了一大批技術(shù)狀元、技術(shù)能手，技術(shù)比武成為了培養(yǎng)技術(shù)能手、提高職工素質(zhì)的沃土。

創(chuàng)新工作室成為職工施展才華的平臺(tái)，該公司以勞模創(chuàng)新工作室為龍頭，全員參與“五小創(chuàng)新”，群策群力破解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題。共建成10個(gè)職工創(chuàng)新工作室，涌現(xiàn)出2名全國(guó)煤炭行業(yè)技能大師，65項(xiàng)職工優(yōu)秀“五小”科技創(chuàng)新成果。

該公司堅(jiān)持“班組強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)”的班組管理理念，開展了“創(chuàng)建金牌班組、爭(zhēng)做優(yōu)秀班組長(zhǎng)”的競(jìng)賽活動(dòng)和“我的身邊無(wú)違章”班組競(jìng)賽活動(dòng)，先后選樹表彰金牌班組30個(gè)，優(yōu)秀班組長(zhǎng)50名，安全員工210名。董東公司的班組長(zhǎng)節(jié)、山陽(yáng)煤礦公司的“四位一體班組安全建設(shè)”管理體系在集團(tuán)公司班組建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上進(jìn)行了交流，引發(fā)了強(qiáng)烈反響。

服務(wù)督導(dǎo)  強(qiáng)化過(guò)程管控

勞動(dòng)競(jìng)賽中，該公司著力構(gòu)建了勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)估機(jī)制，建立起了一套質(zhì)化、量化相結(jié)合的考核標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效考核等激勵(lì)機(jī)制，保證了勞動(dòng)競(jìng)賽考核的公平公正。組委會(huì)成員深入一線蹲點(diǎn)、服務(wù)，做到組織指揮在現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)指導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)、保障服務(wù)在現(xiàn)場(chǎng)，確保隨時(shí)解決勞動(dòng)競(jìng)賽中的存在和發(fā)生的各種問(wèn)題。

堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽信息公開透明、反饋到位，通過(guò)競(jìng)賽業(yè)績(jī)榜、廠務(wù)公開欄、各類會(huì)議活動(dòng)及網(wǎng)上辦公平臺(tái)等多種形式，對(duì)競(jìng)賽的進(jìn)展情況及時(shí)講評(píng)和通報(bào)，激發(fā)全員比、學(xué)、趕、超活力。在表彰獎(jiǎng)勵(lì)中，堅(jiān)持精神獎(jiǎng)勵(lì)、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和個(gè)人成長(zhǎng)通道激勵(lì)相結(jié)合的方式，通過(guò)發(fā)光榮信、吃光榮飯，召開事跡報(bào)告會(huì)，錄制微電影等多種形式進(jìn)行表彰，不斷擴(kuò)大勞動(dòng)競(jìng)賽的影響力和知名度,讓勞動(dòng)最光榮成為時(shí)代的主旋律。

在新的起點(diǎn)上，該公司將持續(xù)開展好勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，進(jìn)一步探索勞動(dòng)競(jìng)賽新方法、新途徑，不斷發(fā)揮勞動(dòng)競(jìng)賽建功的積極作用，在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮新的更大貢獻(xiàn)。（邊利存 楊萬(wàn)明 楊秦釗）