前10個(gè)月以來，彬長(zhǎng)礦業(yè)文家坡礦在安全上下實(shí)功，在思想上大轉(zhuǎn)變，在作風(fēng)上再提升，聚焦安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理、經(jīng)營(yíng)管理、民生工程等方面，克難求成、穩(wěn)中有進(jìn)，交出一份亮眼“成績(jī)單”。

統(tǒng)籌謀劃，安全生產(chǎn)條件精益求精。

百丈之臺(tái)，起于壘土。安全生產(chǎn)平穩(wěn)的關(guān)鍵首先要?jiǎng)?chuàng)造好條件，該礦堅(jiān)持從頂層設(shè)計(jì)出發(fā)，變更42盤區(qū)開采設(shè)計(jì)，優(yōu)化生產(chǎn)布局，為后續(xù)形成“一井一區(qū)，一區(qū)兩翼，雙翼跳采”格局奠定基礎(chǔ)。掘進(jìn)工作面堅(jiān)持“三定支護(hù)、強(qiáng)頂固幫、控水防鼓、一次到位”十六字方針，實(shí)施分段支護(hù)，做到正規(guī)循環(huán)作業(yè)、五重質(zhì)量驗(yàn)收，提高巷道掘支效率，快掘單進(jìn)水平較年初提高23%，綜掘單進(jìn)水平較年初提高15%。優(yōu)化勞動(dòng)組織，推行班組任務(wù)量化管理機(jī)制，前三季度煤炭產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺均創(chuàng)出歷史最好水平。

嚴(yán)格遵循“耦合因素分源治、區(qū)域局部協(xié)同治、井上井下立體治”災(zāi)害同防同治思路，落實(shí)“13456”自然發(fā)火綜合防治、“12356”防沖治理、“11235”立體水害防治、“321”頂板管理體系，采取注氮?dú)狻⑵F阻化、黃泥灌漿、預(yù)防性灌注液態(tài)二氧化碳等綜合防滅火措施，實(shí)施地面水平井分段壓裂、頂板預(yù)裂爆破、煤層大直徑鉆孔、煤層爆破等防沖卸壓措施，通過開挖深水溝、安設(shè)集水箱、吊掛導(dǎo)水棚、鋪設(shè)防水膜及導(dǎo)水槽等方式實(shí)行井下全域控水，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。

提質(zhì)增效，經(jīng)營(yíng)管理水平不斷攀升。

該礦堅(jiān)持用“緊日子”過“好日子”思想，嚴(yán)格落實(shí)“兩嚴(yán)控，三優(yōu)化”工作任務(wù)，收集降本增效措施23項(xiàng)，增加效益6400余萬元。以“設(shè)計(jì)+管理”項(xiàng)目為抓手，制定實(shí)施項(xiàng)目20項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益7600余萬元，在4207運(yùn)回順掘進(jìn)過程中，使用集水箱替代水倉(cāng)澆筑，既方便快捷又節(jié)省人力物力，改造主井井口給煤機(jī)閘板液壓站、優(yōu)化4107運(yùn)回順頂板爆破孔施工參數(shù)、增設(shè)帶式輸送機(jī)機(jī)尾緩沖裝置……該礦從井下生產(chǎn)各環(huán)節(jié)入手，不放過任何一個(gè)能夠發(fā)揮降本增效的項(xiàng)目，著力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和降本增效“雙豐收”。

健全內(nèi)部市場(chǎng)化管理制度體系，制定一級(jí)綜合單價(jià)及說明等16項(xiàng)管理制度，形成內(nèi)部市場(chǎng)化數(shù)字庫(kù)，不斷完善班清班結(jié)結(jié)算體系，讓“多勞多得，創(chuàng)新多得，高效多得，安全多得”成為常態(tài)。深入推進(jìn)煤質(zhì)管控能力提升樣板，塊煤銷售已完成年計(jì)劃85%。深入開展平臺(tái)競(jìng)技活動(dòng)，申報(bào)智創(chuàng)效益競(jìng)技臺(tái)認(rèn)定項(xiàng)目13項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益436萬元。充分發(fā)揮全員創(chuàng)新創(chuàng)效優(yōu)勢(shì)，收集全員創(chuàng)新項(xiàng)目170余項(xiàng)，46項(xiàng)創(chuàng)新成果獲評(píng)優(yōu)定級(jí)。

精優(yōu)管理，工作效率效能持續(xù)刷新。

以戒為固，以怠為敗。該礦深入踐行“1346”安全管理理念，從“三個(gè)珍惜”到“三個(gè)為什么”，從“三個(gè)迅速”到“三個(gè)杜絕”，從“三個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)”到“三個(gè)要安全”，講好“三句話”和“把員工當(dāng)親人、讓員工愛企業(yè)”早已成為文礦人的基因。

“我把自身的經(jīng)歷和管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)為‘科隊(duì)管理八招’，分享給大家，希望能幫助大家提高管理水平、工作效能，著力鍛造‘文礦鐵軍’。”該礦黨委副書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理張紅衛(wèi)在安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上說道。

該礦堅(jiān)持從工作方法、技能素質(zhì)上不斷發(fā)力，開展“十大首席員工”“十大首席技師”評(píng)比活動(dòng)，讓實(shí)干者受尊重、得實(shí)惠。各區(qū)隊(duì)開展自主培訓(xùn)30期，培訓(xùn)900余人，抽考通過率100%。利用VR教室、實(shí)操教室，分批次開展月度實(shí)操培訓(xùn)，截至目前已開展實(shí)操培訓(xùn)10期，培訓(xùn)500余人。開展井下電鉗工、鉆機(jī)工、測(cè)量工等工種技能比武6次，職工路旭劍榮獲全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽礦山測(cè)量工三等獎(jiǎng)，職工王少?gòu)?qiáng)榮獲“煤炭行業(yè)技能大師”稱號(hào)。“膠輪車穿針引線”等4項(xiàng)絕技絕活在咸陽市煤炭工業(yè)局黨建引領(lǐng)煤礦安全發(fā)展專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)成功展演，“蒙眼裝風(fēng)錘”絕技絕活參加陜西省第七屆省國(guó)有企業(yè)職工技能大賽絕活技藝展示，獲得一致好評(píng)。（李昱慷）