近日，韓城礦業(yè)下峪口礦喜訊連連，9月份，23308下回順金屬支架支護(hù)單日進(jìn)尺成功突破12米，同時(shí)全月實(shí)現(xiàn)機(jī)電事故零影響；10月，全礦掘進(jìn)進(jìn)尺達(dá)605米，超原計(jì)劃5米；原煤生產(chǎn)60667噸，超原計(jì)劃667噸，煤巷掘進(jìn)進(jìn)尺刷新最高紀(jì)錄。

煤炭開(kāi)采，掘進(jìn)是關(guān)鍵。隨著礦井開(kāi)采深度和強(qiáng)度的增加，產(chǎn)能與掘進(jìn)速度的匹配成為重要課題。下峪口礦積極推動(dòng)高效快掘、安全支護(hù)和智能化掘進(jìn)工作面建設(shè)，確保采掘接續(xù)科學(xué)、合理、穩(wěn)定。按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效率轉(zhuǎn)化的原則，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)高效快掘勞動(dòng)競(jìng)賽，加速掘進(jìn)裝備升級(jí)，優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)和勞動(dòng)組織，全力提高掘進(jìn)速度。

今年，面對(duì)地質(zhì)構(gòu)造復(fù)雜、大斷面全巖掘進(jìn)、頂板巖層破碎等難題，該礦提前謀劃，從人員、技術(shù)、裝備、工藝等方面系統(tǒng)攻關(guān)。立足“一井一面”開(kāi)采，嚴(yán)格執(zhí)行“123”生產(chǎn)影響應(yīng)急響應(yīng)制度，推進(jìn)智能掘進(jìn)模式，實(shí)現(xiàn)多工序一體化作業(yè)。同時(shí)，通過(guò)提升掘進(jìn)和支護(hù)司機(jī)操作水平，提高掘進(jìn)效能。為解決人工施工難題，采用新型支護(hù)材料和工藝，實(shí)現(xiàn)智能化、機(jī)械化作業(yè)，確保了安全、高效生產(chǎn)。

在掘進(jìn)設(shè)備管理方面，該礦結(jié)合實(shí)際制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，加大檢修力度，提高設(shè)備開(kāi)機(jī)率。每班安排專人對(duì)掘進(jìn)設(shè)備、無(wú)極繩絞車、軌道、安全設(shè)施進(jìn)行檢修維護(hù)，執(zhí)行程序化檢修制度，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備和關(guān)鍵部位重點(diǎn)檢查，及時(shí)修復(fù)故障，閉環(huán)管理，確保設(shè)備安全運(yùn)行。同時(shí)，明確包機(jī)人員責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行各類檢查，10月快掘設(shè)備開(kāi)機(jī)率達(dá)100%，開(kāi)拓進(jìn)程創(chuàng)歷史新高。

在勞動(dòng)組織紀(jì)律上，該礦為掘進(jìn)施工人員制定勞動(dòng)組織計(jì)劃和考核獎(jiǎng)勵(lì)政策。將每小班分3班次，嚴(yán)格手拉手交接班，對(duì)完成任務(wù)的班組實(shí)行階梯獎(jiǎng)勵(lì)。為激勵(lì)班組提高單進(jìn)水平，實(shí)行明確獎(jiǎng)懲制度，把全月進(jìn)尺計(jì)劃分解到各班組，每天在值班欄公布各班組安全、質(zhì)量、進(jìn)尺，繪制生產(chǎn)整體狀況曲線圖，激發(fā)職工工作積極性和主動(dòng)性。

為持續(xù)推進(jìn)采掘接續(xù)，圓滿完成全年生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。該礦在高效快掘上持續(xù)創(chuàng)新、積累經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)勞動(dòng)組織制度化、精細(xì)化管理，形成班組分工明確、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面。加速快掘與智能化融合，深挖潛力，提升單進(jìn)水平，助力礦井智能化發(fā)展再上新臺(tái)階。（劉金星 韋玉梅 衛(wèi)寶娜）