今年以來(lái)，胡家河礦圍繞“強(qiáng)思想、轉(zhuǎn)意識(shí)、嚴(yán)考核、細(xì)評(píng)估、堵漏洞，創(chuàng)建崗位本質(zhì)安全環(huán)境”專項(xiàng)活動(dòng)，采取了一系列利當(dāng)前、惠長(zhǎng)遠(yuǎn)的安全管理舉措，解決了一批制約礦井發(fā)展的堵點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，全員安全思想基礎(chǔ)持續(xù)夯實(shí)、各項(xiàng)重點(diǎn)工作平穩(wěn)有序推進(jìn)、防范化解事故能力逐步提升，礦井高質(zhì)量發(fā)展步伐更加穩(wěn)健、更加有力。

“深”字當(dāng)頭理論學(xué)習(xí)有高度

答好安全“必答題”，首先在思想，關(guān)鍵在落實(shí)。該礦堅(jiān)持常態(tài)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述及指示批示精神，深化國(guó)務(wù)院安委會(huì)《硬措施》、兩辦《意見》及《煤礦安全生產(chǎn)條例》學(xué)習(xí)效果，將全員思想行動(dòng)統(tǒng)一到國(guó)家政策法規(guī)上來(lái)、統(tǒng)一到上級(jí)決策部署上來(lái)，站在講政治、顧大局、講責(zé)任的高度認(rèn)識(shí)和做好安全生產(chǎn)工作。常態(tài)化開展安全警示教育，深刻汲取安全事故教訓(xùn)，引導(dǎo)全員知形勢(shì)、常警示、存敬畏，不斷夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)思想根基。

“安全生產(chǎn)，不容有失。全礦上下要以扎實(shí)過(guò)硬的作風(fēng)品質(zhì)、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求推動(dòng)安全生產(chǎn)走穩(wěn)走好走實(shí)，確保在新的一年礦井“十項(xiàng)重點(diǎn)工程”穩(wěn)步推進(jìn)、“六大奮斗目標(biāo)”得以順利實(shí)現(xiàn)……”該礦董事長(zhǎng)、總經(jīng)理席國(guó)軍在綜采隊(duì)宣講時(shí)強(qiáng)調(diào)。據(jù)了解，截至目前礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員下沉一線區(qū)隊(duì)理論宣講20余次，機(jī)關(guān)科室開展形勢(shì)任務(wù)教育50余次，區(qū)隊(duì)（黨支部）自主開展政策法規(guī)、安全條例及上級(jí)決策部署專項(xiàng)學(xué)習(xí)100余次，全礦范圍內(nèi)開展“人人一領(lǐng)誦、一抄寫、一反思”深刻領(lǐng)悟《安全到底為了誰(shuí)》內(nèi)涵要義，全員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全法治觀念明顯增強(qiáng)，學(xué)習(xí)成效正在逐步轉(zhuǎn)化為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的不竭動(dòng)力。

“嚴(yán)”字當(dāng)頭標(biāo)準(zhǔn)化管理有深度

標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)解鎖安全生產(chǎn)“核心密碼”。長(zhǎng)期以來(lái)，該礦將標(biāo)準(zhǔn)化管理作為推動(dòng)礦井高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手，聚焦安全生產(chǎn)關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)及短板弱項(xiàng)，著眼職工行為規(guī)范、采掘工作面管（線）路吊掛、物料捆綁及定置管理，定制度、壓責(zé)任、抓落實(shí)、嚴(yán)考核，持續(xù)做實(shí)做細(xì)做精安全生產(chǎn)“細(xì)枝末節(jié)”，以井上下全域標(biāo)準(zhǔn)化管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)推動(dòng)礦井各項(xiàng)中心工作穩(wěn)步提升。

二號(hào)風(fēng)井標(biāo)準(zhǔn)化升級(jí)扮靚“新顏值”、井下首個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)房“驚艷亮相”、各采掘工作面管（線）路吊掛統(tǒng)一、錨桿（索）成排成行、井下環(huán)境干凈整潔……今年以來(lái)，該礦以“轉(zhuǎn)觀念、快行動(dòng)、治源頭、善創(chuàng)新、抓動(dòng)態(tài)、嚴(yán)考核”為主基調(diào)，高定位引領(lǐng)、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高起點(diǎn)創(chuàng)新、高水平示范，聚焦“放心工程、標(biāo)準(zhǔn)工程、精品工程”常抓不懈，錨定掘進(jìn)施工全流程精益管控，特別是推行“巷長(zhǎng)”制三級(jí)責(zé)任管理體制以來(lái)，構(gòu)建了“事事有人管、人人都管事”的全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化履職責(zé)任體系，各級(jí)管理職責(zé)不斷壓緊壓實(shí)，工作落實(shí)力度及成效大幅提升，全區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建動(dòng)態(tài)保持，多個(gè)精品工程（項(xiàng)目）創(chuàng)建成效初顯。

“創(chuàng)”字當(dāng)頭本質(zhì)安全有力度

用創(chuàng)新思路抓好安全生產(chǎn)。該礦作為彬長(zhǎng)公司乃至咸陽(yáng)市區(qū)域內(nèi)首家開設(shè)井口“暖心餐屋”的礦井，這一民生舉措得到省市監(jiān)察監(jiān)管部門及公司主要領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可和肯定。

考慮到井下一線職工勞動(dòng)強(qiáng)度及健康安全，該礦對(duì)原材料庫(kù)房改建為職工“暖心餐屋”。餐屋占地120㎡，屋內(nèi)配備洗手臺(tái)、消毒柜、熱水器……24小時(shí)提供稀飯、包子、雞蛋、水果等便餐，用心解決職工班后急需就餐問(wèn)題，盡可能為職工提供更加優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù)。2個(gè)多月以來(lái)，“暖心餐屋”接待升井職工就餐萬(wàn)余次，而其也在不斷完善中逐步演變?yōu)閺?qiáng)化安全管理的“新陣地”。

401110綜采工作面建設(shè)安全屋、特殊工種配備樹脂防護(hù)鏡、煤機(jī)鏈條加裝“保護(hù)器”、皮帶急停保護(hù)裝置戴上“安全帽”……一系列創(chuàng)新創(chuàng)效有力舉措推動(dòng)本質(zhì)安全環(huán)境創(chuàng)建多點(diǎn)“開花”、全面“結(jié)果”。該礦以安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)為主要抓手，著力解決各環(huán)節(jié)存在的根本性、頑固性及系統(tǒng)性問(wèn)題，各一線區(qū)隊(duì)結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，堅(jiān)持因崗施策、因人施策、精準(zhǔn)施策，集中攻關(guān)制約安全生產(chǎn)的難點(diǎn)、重點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)解決影響和制約安全生產(chǎn)的“疑難雜癥”，以創(chuàng)新創(chuàng)效持續(xù)激活礦井安全生產(chǎn)內(nèi)生動(dòng)力。

安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)，創(chuàng)建崗位本質(zhì)安全環(huán)境一直在路上。今后，該礦將堅(jiān)定不移把該項(xiàng)工作常態(tài)化抓實(shí)抓細(xì)、抓牢抓嚴(yán)，進(jìn)一步完善創(chuàng)建方案、細(xì)化創(chuàng)建舉措、夯實(shí)創(chuàng)建職責(zé)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高成效創(chuàng)建為礦井高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能、提速加力。（潘森）