近日，韓城礦業(yè)下峪口礦重新完善井下限員管理辦法，采取精準(zhǔn)措施強(qiáng)化井下各頭面人數(shù)管控，扎實(shí)做好單班作業(yè)人數(shù)限員管理，從源頭消除安全隱患，有效提高安全保障能力和生產(chǎn)效率。

針對(duì)運(yùn)輸線(xiàn)路長(zhǎng)，人員集中升入井可能導(dǎo)致的超員現(xiàn)象，為保證入井人數(shù)符合規(guī)定，該礦將原來(lái)集中入井改為采掘區(qū)隊(duì)分多班次入井、輔助區(qū)隊(duì)錯(cuò)峰入井，并每日根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度，合理調(diào)整職工入井時(shí)間，優(yōu)化勞動(dòng)組織。

同時(shí)，井下KJ1626J人員精確定位系統(tǒng)搭配入井人員定位唯一性檢測(cè)設(shè)備，管理人員隨時(shí)掌握井下人員分布狀況和運(yùn)動(dòng)軌跡，不僅能提高人員安全管控效率，杜絕入井人員的不規(guī)范行為，還能通過(guò)出入口設(shè)置精確統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控井下人數(shù)變化，嚴(yán)控單班入井下作業(yè)人員數(shù)量，及時(shí)消除因人員超限而誘發(fā)的安全隱患。

針對(duì)井下工作面區(qū)域限員，該礦執(zhí)行工作面準(zhǔn)入制度，制作了井下限員牌板、手環(huán)，每班由班長(zhǎng)、安檢員進(jìn)行確認(rèn)，出勤人員掛牌進(jìn)入作業(yè)地點(diǎn)，做到單班作業(yè)人員人、牌統(tǒng)一，將作業(yè)地點(diǎn)人數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。

為進(jìn)一步提高職工安全意識(shí)，該礦包聯(lián)包保人員組織職工逐條學(xué)習(xí)《煤礦單班入井（坑）作業(yè)人數(shù)限員規(guī)定》和《井下限員管理辦法》，講解超員對(duì)安全生產(chǎn)所帶來(lái)的不利影響，引導(dǎo)職工提高思想認(rèn)識(shí)、積極配合限員制度執(zhí)行。當(dāng)前，各班次職工均能夠按照要求入井，礦井未出現(xiàn)超員現(xiàn)象。

下一步，該礦將在各采掘頭面巷口設(shè)置限員語(yǔ)音提醒裝置，語(yǔ)音提醒裝置將連接人員定位卡基站，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)入井人員數(shù)量，并接入監(jiān)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)。4月底一水平無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)行，屆時(shí)將極大地縮短職工升入井時(shí)間，杜絕因超員產(chǎn)生重大隱患事件，保障安全生產(chǎn)。（吳亞會(huì) 白振華）