年初以來，韓城礦業(yè)公司桑樹坪礦認真貫徹落實上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的要求和部署，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，巧用培訓(xùn)教育、排查治理、制度建設(shè)“三把鎖”，多舉措鎖緊安全“責任鏈”，夯實安全發(fā)展基礎(chǔ)。

通過培訓(xùn)教育，鎖緊安全意識，充分利用黨委理論學(xué)習中心組、礦長安全辦公會、職工夜校及微信公眾號、電子屏、廣播等途徑，積極組織集中學(xué)、自主學(xué)，確保兩辦“意見”和“硬措施”宣貫全覆蓋、無盲區(qū)；中層以上管理人員深入包保區(qū)隊，圍繞安全生產(chǎn)工作實際，引導(dǎo)職工深入理解精神、準確履行職責，確保每個人都知責擔責、履職盡責；組織班組長以上管理人員進行考試，并在重要地點安設(shè)牌板，以實現(xiàn)以學(xué)促安、以考促安的目標。

通過制度建設(shè)，鎖住責任落實，持續(xù)完善專業(yè)部室、區(qū)隊班組和崗位責任清單及工作流程，構(gòu)建“人人有責、權(quán)責清晰、失職追責”的安全生產(chǎn)責任體系；在安全積分的基礎(chǔ)上，將“紅黃藍”牌管理融入其中，可以有效提高安全管理水平，強化職工安全意識，排查治理“三違”和隱患，防范和減少事故發(fā)生。這樣做可以讓職工真正將“時時放心不下”的責任感轉(zhuǎn)化為“事事心中有底”的行動力，通過責任到位推動安全制度措施落實到位，確保安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定。

通過排查治理，鎖定考核實效，制定專項整治方案，按區(qū)域分專業(yè)緊盯重點區(qū)域，開展安全隱患專項大排查、隱蔽致災(zāi)因素普查及專項排查整治“回頭望”，對存在問題逐條分析記錄，提出相應(yīng)管控措施，確保問題得到有效解決。通過安全巡查的方式，團員、群監(jiān)員和職工代表加強對薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時段和薄弱地點的安全監(jiān)督，形成人人關(guān)注、個個參與，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn)工作的濃厚氛圍。（高孟學(xué)）