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安全生產(chǎn)

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蒲白西固煤業(yè):多點(diǎn)發(fā)力攻堅(jiān)“下半場(chǎng)”
發(fā)布時(shí)間:2023-10-19     作者:惠佳月   點(diǎn)擊量:929   分享到:

進(jìn)入四季度以來(lái),蒲白西固煤業(yè)緊緊圍繞安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),以“百安”活動(dòng)各項(xiàng)管理舉措和特殊規(guī)定等為抓手,創(chuàng)新工作方式,細(xì)化工作舉措,著力破解難題,切實(shí)把主題教育成效轉(zhuǎn)化為攻堅(jiān)完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的強(qiáng)大合力,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量健康穩(wěn)定發(fā)展。

聚焦安全,強(qiáng)根基。“安全是管出來(lái)的,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是抓出來(lái)的?!痹摴咎岣哒握疚?,堅(jiān)持軟件硬件兩手抓、制度措施雙保障,持續(xù)深化“雙紅線”安全過(guò)程管控,突出雙重預(yù)防、崗位描述、事故案例警示教育三個(gè)抓手,堅(jiān)持逢檢必問、逢檢必查、逢檢必考,常態(tài)化開展全員崗位安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),以“零容忍”態(tài)度升級(jí)上檔,嚴(yán)肅懲處紅線“三違”和治理紅線隱患,明確班組長(zhǎng)以上管理人員“雙紅線”過(guò)程管控流程,細(xì)化崗位人員安全職責(zé),全面提升“軟保障”。進(jìn)一步完善井下生產(chǎn)環(huán)境,對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn)隱患嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則進(jìn)行整改,同時(shí)深挖細(xì)查隱蔽的安全隱患,針對(duì)不同類型的隱患制定針對(duì)性強(qiáng)的整改方案、措施,狠抓目標(biāo)考核,確保整改落實(shí)到位。

聚焦發(fā)展,提效能。“效益不是等出來(lái)的,是履職擔(dān)當(dāng)干出來(lái)的?!痹摴境掷m(xù)開展“一優(yōu)三減五提升”,按照年度生產(chǎn)掘進(jìn)任務(wù),抓好分解落實(shí),堅(jiān)持綜采工作面正規(guī)循環(huán),制定單產(chǎn)、單進(jìn)“激勵(lì)政策”,加大“標(biāo)準(zhǔn)+任務(wù)”考核、檢查、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)力度,以月度促季度,以季度確保全年計(jì)劃任務(wù)完成。以科技為支撐,不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局,始終保持平穩(wěn)從容,忙而有序組織生產(chǎn),在精采細(xì)采上下功夫,吃干榨凈邊角煤炭回收,確保生產(chǎn)任務(wù),完成了全年兩次綜采面搬家倒面和對(duì)2000米失修巷道加固維護(hù),為后續(xù)可持續(xù)發(fā)展提效能做足準(zhǔn)備。同時(shí),認(rèn)真組織做好掘進(jìn)隊(duì)伍各工序銜接,采取交叉作業(yè)、平行作業(yè)的方式,在保證安全生產(chǎn)的前提下,按照“掘進(jìn)先行”原則,提高掘進(jìn)工效,使礦井接續(xù)更加從容有序。

聚焦民生辦實(shí)事。“發(fā)展的目的之一就是不斷提升職工生產(chǎn)生活水平,營(yíng)造快樂工作、幸福生活的氛圍環(huán)境?!痹摴驹鷮?shí)推進(jìn)“我為職工辦實(shí)事”各項(xiàng)工作,建立“民生微實(shí)事”常態(tài)化運(yùn)作機(jī)制,從13大項(xiàng)81小項(xiàng)具體內(nèi)容推動(dòng)民生實(shí)事落地落實(shí),用“微實(shí)事”撬動(dòng)“大幸?!?。今年以來(lái),先后完成了女職工衛(wèi)生間改造工程、職工宿舍和區(qū)隊(duì)辦公室環(huán)境凈化亮化工程、給職工宿舍安裝Wi-Fi,滿足職工上網(wǎng)學(xué)習(xí)的需求;10月初為職工發(fā)放冬季勞保用品1400余件套,其中棉馬甲470件、秋衣秋褲470套、防砸膠靴470雙,暖心舉措,溫暖了職工的,職工洋溢的幸福笑臉也溫暖了這個(gè)漸冷的天。(惠佳月)