
安全生產(chǎn)
日前的一次安辦會(huì)上,陜煤韓城礦業(yè)桑樹(shù)坪二號(hào)井曬出的一份班組安全網(wǎng)絡(luò)管理報(bào)表讓人眼前一亮:連續(xù)3個(gè)月,該礦“三違”環(huán)比下降超30%。
為了充分發(fā)揮職工安全生產(chǎn)自主管理作用,建立更加有效的班組安全管理機(jī)制,該礦本著“以老帶新、以師帶徒”原則,對(duì)同一個(gè)班組、同一個(gè)區(qū)域作業(yè)人員進(jìn)行分組,將采掘、輔助共17個(gè)區(qū)隊(duì)的1000多名職工,劃分為160個(gè)小組,形成了以部室保小組,小組保班組,班組保區(qū)隊(duì),區(qū)隊(duì)保礦井的安全網(wǎng)絡(luò)基本框架。以安全教育、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、隱患查處、反“三違”、零工傷、零事故、職工自保聯(lián)保等作為網(wǎng)絡(luò)自主管理的關(guān)鍵要素,建立考核機(jī)制,明確了區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、小組長(zhǎng)、部室包聯(lián)人員職責(zé)。
小組每旬召開(kāi)1次集體活動(dòng),活動(dòng)內(nèi)容有安全警示教育、安全研討、“三違”人員批評(píng)和自我批評(píng)、現(xiàn)身說(shuō)法、總結(jié)反思等,包聯(lián)人員負(fù)起監(jiān)督指導(dǎo)責(zé)任。日常工作中,區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、小組長(zhǎng)在班前會(huì)、收班會(huì)帶領(lǐng)小組成員學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、安全規(guī)程、施工規(guī)程,開(kāi)展安全警示教育。小組成員在作業(yè)過(guò)程中相互監(jiān)督、相互提醒,加強(qiáng)“自?;ケB?lián)?!惫ぷ鳌4送?,包聯(lián)人員面對(duì)面傾聽(tīng)職工呼聲,心貼心與職工溝通交流,實(shí)打?qū)嵔鉀Q職工訴求,確保職工隊(duì)伍思想穩(wěn)定。
自活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),共解決職工工作、生活問(wèn)題220余條,參與“三違”職工幫教270余人,開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)1400余次。“通過(guò)小組活動(dòng)、包聯(lián)活動(dòng),凝聚了小組情、工友情,發(fā)揮了小組成員之間的互幫、共學(xué)、聯(lián)保作用。”該礦安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組成員鄭偉說(shuō)。(焦娟娟)