連日來，蒲白建新煤化按照“穩(wěn)增長防風險強作風”工作部署，聚焦煤炭產(chǎn)銷、風險預防、作風建設等重點工作，形成抓作風促工作、抓工作強作風的良性循環(huán)，不斷推進企業(yè)保安強安、多產(chǎn)多銷。

科技引領(lǐng) 產(chǎn)銷兩旺

“隨著4304智能化綜放工作面順利投產(chǎn)，公司已形成‘一井兩區(qū)、一區(qū)一面’生產(chǎn)布局，大幅提升原煤產(chǎn)量。同時，在智能信息化服務的加持下，煤炭銷售也取得可喜的成績……”近日，在該公司早調(diào)會傳來了一件件喜訊，展示出科技給企業(yè)帶來的碩果。

9月25日，隨著地面與順槽中心一鍵啟動與遠程操控，該公司4304工作面噴霧開啟、滾筒轉(zhuǎn)動、刮板輸送機有序運轉(zhuǎn)，源源不斷的“烏金”，從千米井下運送到地面原煤倉，一度刷新礦井近期日產(chǎn)量紀錄，截至目前，原煤產(chǎn)量持續(xù)保持在日產(chǎn)1.9萬噸左右；同時，該公司通過“網(wǎng)上營銷+自動化裝煤系統(tǒng)”“原煤配采+智能化樣品檢測”協(xié)同發(fā)力，打造出定制化、特色化的銷售渠道，智能化的服務體系，進一步確保產(chǎn)品質(zhì)量，增加客戶數(shù)量，大幅提升煤炭銷售量。

治違除患強基保安

“作為安全監(jiān)察部一員，大家要牢記職責，緊盯安全，做好風險管控工作，確保礦井長治久安?！痹摴景踩O(jiān)察部部長張鐵紅要求安全檢查人員強化風險管控，嚴查問題隱患，持續(xù)做好強基保安工作。

據(jù)了解，該公司積極組織開展“零點行動”，組建三人小分隊，持續(xù)加大對井下薄弱時間、薄弱地點、薄弱環(huán)節(jié)的檢查；充分發(fā)揮NOSA安健環(huán)管理體系、“雙紅線”風險辨識、精細化管理等工作的協(xié)同作用；安裝智能巡檢機器人及井下人員定位系統(tǒng)，進一步豐富安全防控知識，強化全員思想認識，提高防范化解風險能力，實現(xiàn)降風險、除隱患、保安全的目標。

“公司開展‘治違除患’以來，檢查出隱患問題20余條，目前已全部整改，進一步夯實礦井安全平穩(wěn)運行基礎?！痹摴景踩珯z查人員張利鋒說。

錘煉作風 強化履職

“‘四風’問題指什么？”

“四不兩直指的是什么？”

“三不生產(chǎn)是什么？”

……

目前，在該公司早調(diào)會開始前，向與會人員提問已成常態(tài)，旨在轉(zhuǎn)變工作作風，強化擔當作為。

一直以來，該公司將作風建設與安全生產(chǎn)經(jīng)營有效結(jié)合，聚焦生產(chǎn)接續(xù)、安全管理、智能化建設、環(huán)境保護等重點工作，采取“一周一考核，一月一獎懲”措施，進一步強化履職能力，有序推進各項工作，確保全年安全生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績圓滿完成。

此外，該公司通過開展“黨員干部‘亮身份、樹形象、做表率’”“‘嚴守紀律規(guī)矩 加強作風建設’紀律教育”等系列活動，大力弘揚“勤快嚴實精細廉”的工作作風，成立疫情防控臨時黨支部、黨員維修突擊隊，充分展現(xiàn)出在關(guān)鍵時刻、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，黨員干部做表率、沖在前的優(yōu)良作風，進一步引導廣大職工投入企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建設中。（馬翀）