六月的驕陽照耀著魏墻煤礦，朝陽初升，魏墻煤礦二盤區(qū)地層深處傳來喜訊，魏墻煤礦2304工作面安裝工作取得圓滿成功：歷時20天，設(shè)備一次安裝到位，一次驗收合格。

用安全之歌提士氣

“作為外部市場，我們要拿出百分百的士氣，打一次漂亮的硬仗?！薄白鳛橥獠渴袌?，我們必須打起十二分精神，打一場硬仗?！鄙衲袭a(chǎn)業(yè)發(fā)展公司搬家中心魏墻項目部負責人溫利剛在開工動員會上鼓勵大家。

今年以來，為做中國現(xiàn)代專業(yè)搬家倒面領(lǐng)跑者，該公司搬家中心時刻塑造優(yōu)秀隊伍，要求全體職工克服松勁、麻痹思想，在新挑戰(zhàn)中提振士氣，鼓足干勁，發(fā)揚中心“四特”、“三?！本?，用實干彰顯新?lián)敗⑿伦鳛?。堅持組織召開動員會議，明確項目任務(wù)，劃定時限，引導各級管理干部、黨員同志亮出身份帶頭干，提振員工士氣，凝聚員工人心，鼓勵職工上緊“發(fā)條”，開足“馬力”，督促他們上標準崗，干標準活，為中心高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)造新成績。

用精準謀劃定目標

 魏墻2304工作面共安裝支架175臺，工作面采高3.6米，運距11500米，項目開工前通過礦務(wù)工程條件、設(shè)備到貨情況，詳細制定了工程作戰(zhàn)圖，嚴卡時間節(jié)點和工程進度。同時，項目部嚴格執(zhí)行跟班帶班管理制度，加強井下安全管理、工程質(zhì)量等工作的督導檢查，整項工程的人員調(diào)配、各環(huán)節(jié)銜接以及工程推進協(xié)調(diào)由項目負責人統(tǒng)一管理。項目部每天召開專題會議，就工作推進情況、需要協(xié)調(diào)解決問題進行全面分析、周密部署。各責任區(qū)隊，服從安排、主動而為，確保工程一次成型，杜絕返工活、重復活出現(xiàn)，高效推動各項工程按期、高質(zhì)量完成。

為了保證工作面設(shè)備的順利安裝，達到標準化的要求，此次安裝實行了設(shè)備吊牌管理法，從每一個小環(huán)節(jié)開始，小到螺絲的緊固、支架的橫銷方向、電纜的懸掛、溜槽的平直、支架的整齊，都按照要求進行嚴格的考核，確保安全質(zhì)量標準化精細管理落實在工作現(xiàn)場的各個環(huán)節(jié)、各道工序和每個人的實際操作之中。對設(shè)備列車，溜槽，支架進行專項檢查；對切眼頂板和煤壁進行敲幫問頂；記錄工作面“信號柱”，確保工作面人員安全，設(shè)備安裝到位。

一臺臺支架井然有序入井，各崗位人員各司其職，工作程序環(huán)環(huán)相扣，所有人擰成一股繩，全力以赴投入項目生產(chǎn)一線工作中，保證了項目的安全平穩(wěn)和高效。

用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏品牌

干凈整潔的巷道、碼放整齊的材料、規(guī)范吊掛的管線……深入魏墻項目部井下，目光所及皆是橫平豎直、干凈整潔，這才真正詮釋了“一準二凈三標四直”，該中心主任白來平深入現(xiàn)場夸贊道。

近年來，搬家中心始終堅持“出手即是精品，要干就干最好”的質(zhì)量服務(wù)意識，將安全質(zhì)量標準化建設(shè)作為強根固本、高質(zhì)量發(fā)展、鑄就品牌的基石，在思想認識上提境界，在管理方法上求實效，在智能化應(yīng)用上求突破。通過推行質(zhì)量標準的“模塊化”管理，將工程質(zhì)量作為創(chuàng)建重點，不斷豐富安全質(zhì)量標準化建設(shè)內(nèi)涵，促進了內(nèi)外在質(zhì)量“雙提升”。加強專業(yè)、區(qū)隊、班組的質(zhì)量驗收考核，確保安全標準化建設(shè)工作更加高效有力。

“在2304工作面安裝標準化建設(shè)過程中，我們始終堅持以精細化標準嚴格要求，狠抓現(xiàn)場管理，對電纜、風水管路吊掛等細節(jié)現(xiàn)場定位，以嚴要求確保高質(zhì)量達標。”該項目負責人溫利剛說道。（黨莉萍 賀新元 苗小龍）