冬去春來，復(fù)工復(fù)產(chǎn)步入正軌。韓城礦業(yè)公司拿出生龍活虎的干勁，根據(jù)陜煤集團(tuán)“穩(wěn)增長、保供應(yīng)、強(qiáng)安全、穩(wěn)煤價(jià)”工作座談會(huì)等相關(guān)工作安排部署，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)守安全、環(huán)保兩條底線，扭住智能礦井建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，嚴(yán)格按照核定產(chǎn)能安排煤炭生產(chǎn)，全力做好煤炭保供工作。

抓基礎(chǔ)強(qiáng)管理，堅(jiān)守安全環(huán)保底線

韓城礦業(yè)公司把安全和環(huán)保這兩條底線，視為生存與發(fā)展的前提和基礎(chǔ)，不斷夯實(shí)安全主體責(zé)任，增強(qiáng)災(zāi)害防治能力，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理。

該公司經(jīng)過積極努力，形成了適合韓城礦區(qū)治理瓦斯的10項(xiàng)成熟技術(shù)，并以此為依托，積極開展煤層增透技術(shù)攻關(guān)，持續(xù)抓好生產(chǎn)礦井和在建煤礦重點(diǎn)頭面的防突管理工作，提高災(zāi)害防治能力。堅(jiān)持“預(yù)測預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則，開展井下隱蔽致災(zāi)因素探查，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。同時(shí)，用好雙重預(yù)防機(jī)制，全面推行NOSA安健環(huán)管理體系和“千眼”視頻智能安全監(jiān)控系統(tǒng)，通過安全信息化建設(shè)提升現(xiàn)場管理水平。

深入推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)，完善安全責(zé)任體系，確保責(zé)任措施層層落實(shí)到崗到人，緊盯煤礦重點(diǎn)領(lǐng)域和區(qū)域，加大隱患排查整改，有效防范事故風(fēng)險(xiǎn)，提升本質(zhì)安全水平。通過全面加強(qiáng)全員安全責(zé)任制考核，推行安全積分、建立個(gè)人安全檔案，將生產(chǎn)單位“關(guān)鍵少數(shù)”安全生產(chǎn)履職情況作為考核追究重點(diǎn)，推動(dòng)了安全主體責(zé)任落實(shí)。

以“雙碳”目標(biāo)為指引，通過科技創(chuàng)新、煤炭洗選加工增加清潔能源供應(yīng)、提高煤礦瓦斯抽采利用率等碳減排模式，加速推進(jìn)煤炭供應(yīng)從高碳轉(zhuǎn)向低碳。夯實(shí)節(jié)能基礎(chǔ)管理，持續(xù)推動(dòng)綠色低碳發(fā)展，以“全面達(dá)標(biāo)、全力創(chuàng)標(biāo)、全部利用”為核心，落實(shí)環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制，杜絕污染事件發(fā)生，不斷改善礦區(qū)生態(tài)環(huán)境。堅(jiān)持綠色、高效開采，引進(jìn)新技術(shù)、新工藝和新設(shè)備，推動(dòng)矸石、瓦斯、礦井水等達(dá)標(biāo)排放、循環(huán)利用，最大限度降低對生態(tài)環(huán)境的影響，促使生產(chǎn)礦井全部進(jìn)入國家綠色礦山名庫。

優(yōu)系統(tǒng)調(diào)接續(xù)，推動(dòng)高效集約化生產(chǎn)

韓城礦業(yè)努力克服制約各礦高效生產(chǎn)的不利因素，開年即錨定持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)上下功夫。堅(jiān)持“能優(yōu)盡優(yōu)、能減盡減”的原則，對各礦系統(tǒng)持續(xù)優(yōu)化、改造和提升。收假后，象山礦井封閉北二采區(qū)、下峪口礦終止2號(hào)煤開采、二號(hào)井南翼進(jìn)風(fēng)井及配套工程等“一優(yōu)三減”“三優(yōu)兩提高”工程持續(xù)推進(jìn)，高效集約化生產(chǎn)格局在各礦將逐步形成，為穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)創(chuàng)造條件。

今年初，該公司制定了中長期生產(chǎn)接續(xù)規(guī)劃，通過指導(dǎo)、服務(wù)、考核、追究，確保各礦生產(chǎn)接續(xù)。各礦轉(zhuǎn)變重出煤、輕掘進(jìn)的觀念，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)掘進(jìn)與采煤，使用好快掘設(shè)備，提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。

去年，該公司大力實(shí)施“炮掘改綜掘”工藝轉(zhuǎn)換，完成21個(gè)炮掘頭面改造，首套TBM硬巖掘進(jìn)機(jī)在桑樹坪礦投用，智能采煤、快速掘進(jìn)、智能輔助齊頭并進(jìn)，為安全、高效生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。今年，將投入12套快掘系統(tǒng)，推廣快速施工工藝技術(shù)研究科研成果，力爭巖巷綜掘提高到每月150米以上。采煤方面，各礦超前謀劃，增加采煤工作面尺寸，加快超長工作面布置，提高采煤單產(chǎn)和工效。

該公司各礦按照核定生產(chǎn)能力，對每月生產(chǎn)指標(biāo)進(jìn)行分解，實(shí)行量化考核。公司分管領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部室駐礦蹲點(diǎn)，督促在保證安全前提下穩(wěn)產(chǎn)達(dá)產(chǎn)，重點(diǎn)協(xié)調(diào)生產(chǎn)環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題和接續(xù)重點(diǎn)工程進(jìn)度。對采煤工作面開機(jī)率、掘進(jìn)工作面正規(guī)循環(huán)率進(jìn)行重點(diǎn)考核，提高單產(chǎn)、單進(jìn)水平。

“為完成保供任務(wù)，本檢修人員每班提前到崗工作，檢修生產(chǎn)設(shè)備，確保安全高效運(yùn)轉(zhuǎn)。生產(chǎn)班嚴(yán)格按照崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程操作，結(jié)合工作面條件，科學(xué)合理組織生產(chǎn)?！毕掠诘V采二隊(duì)隊(duì)長表示。

在保供應(yīng)方面，韓城礦業(yè)按照陜煤集團(tuán)統(tǒng)一部署，結(jié)合四個(gè)礦實(shí)際生產(chǎn)和庫存情況，多舉措提升鐵路運(yùn)力。主動(dòng)加強(qiáng)與運(yùn)銷韓城分公司的信息溝通，協(xié)同調(diào)整了發(fā)運(yùn)結(jié)構(gòu)，合理控制地銷量，優(yōu)先保障中長期合同用戶的配送車，做到及時(shí)、足量將煤炭發(fā)運(yùn)調(diào)整至中長期合同用戶。同時(shí)，優(yōu)化改進(jìn)裝運(yùn)作業(yè)流程，提升裝車效率，有效銜接產(chǎn)、運(yùn)、需三方，努力做到應(yīng)保盡保，精準(zhǔn)保供。

年初以來，韓城礦業(yè)堅(jiān)決落實(shí)陜煤集團(tuán)相關(guān)決策部署，把煤炭保供作為一季度工作的重中之重，打出一系列穩(wěn)產(chǎn)保供“組合拳”，在確保安全生產(chǎn)的情況下，通過調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和銷售布局，全力以赴組織煤炭正常生產(chǎn)和銷售，最大限度保證了電煤和冶金用戶用煤需求，彰顯了國有企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。（陳鳳鳴）