為進一步抓好國慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，黃陵礦業(yè)一號煤礦圍繞“防風(fēng)險、除隱患、保安全、迎大慶”主線，以打好“四治理一優(yōu)化”安全管理組合拳為著力點，以強化NOSA安健環(huán)五星綜合管理體系的實施為抓手，嚴把“天字號”工程，重宣教，強管控，嚴排查，加大員工安全思想教育、強化跟班干部現(xiàn)場履職、細小隱患排查力度，筑牢節(jié)日期間礦井安全生產(chǎn)防線。

強化安全思想教育打好“預(yù)防針”。“居安思危、思則有備、有備無患”。該礦利用班前會、每周三事故案例警示教育會、周五安全教育大會等，扎實開展安全事故案例學(xué)習(xí)、安全反思討論，警示職工牢記安全職責，做放心人，干標準活，做到警鐘長鳴。該礦認真學(xué)習(xí)河南義馬氣化廠“7.19”重大爆炸事，深刻汲取故教訓(xùn)。對著事故案例照“鏡子”，結(jié)合自身揭“短板”，在學(xué)習(xí)事故的同時深刻反思在單位、本崗位曾經(jīng)發(fā)生的事故，對案例進行再教育、再剖析，共同討論在現(xiàn)場作業(yè)中還存在的短板和缺陷，追根溯源，找出問題“癥結(jié)”，剎住懈怠風(fēng)，強壯思想骨，落實安全責任，切實把思想和行動統(tǒng)一到共同抓好礦井安全生產(chǎn)工作上來。

為了讓安全警示教育片走到職工靈魂深處，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入包保區(qū)隊，參加區(qū)隊班前會，檢查班前事故案例學(xué)習(xí)開展情況，引導(dǎo)職工將自己置身于典型事故案例之中，換位思考“假如我在現(xiàn)場，將如何處理現(xiàn)場問題”、“假如遇到同樣的問題，自己是否會犯同樣的錯誤”等，使班前會成為安全生產(chǎn)的動員會、安全教育的大講堂、安全生產(chǎn)的警鐘臺，使安全教育的效果落實到實處。

多管齊下擰緊節(jié)日期間“安全閥。為了把國慶前后的安全生產(chǎn)工作落到實處，該礦成立節(jié)日期間安全領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴格的節(jié)日安全生產(chǎn)責任制，按照“誰主管、誰負責”的原則，落實領(lǐng)導(dǎo)責任，做到分兵把口，確保職責明晰、任務(wù)明確、責任到人、工作到位。

針對節(jié)日長假安全生產(chǎn)工作的特點，該礦認真查找存在的薄弱環(huán)節(jié)和各種漏洞，立足超前防范。該礦抽調(diào)一批思想好、業(yè)務(wù)精、能力強的技術(shù)骨干組成“專家團隊”，由礦長帶隊，進行“地毯式”檢查，該礦結(jié)合安全大排查大整治工作和NOSA管理風(fēng)險管控方法，加大風(fēng)險梳理辨識力度和隱患排查頻次，加大干部走動式管理，加大“零點行動”的頻率，加強走動巡查的力度。在檢查過程中，對重點場所的檢查統(tǒng)一列表，明確分工，逐一列出責任清單，實施部門聯(lián)動安全管理；嚴格落實礦、區(qū)隊、班組、職工個人在安全生產(chǎn)中的主體責任，做到一級對一級負責，形成環(huán)環(huán)相扣的責任鏈，切實做到嚴抓、嚴管、嚴考核，以強有力的安全管控措施確保國慶期間礦井安全生產(chǎn)。

強化責任落實筑牢安全“防護堤”。該礦加強應(yīng)急值守工作，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、值班工作，24小時堅守在工作崗位，所有崗點工必須按照規(guī)定值守，嚴格執(zhí)行一班三匯報，各基層隊值班人員和調(diào)度室必須每天排查報送本隊安全問題，做到有事報事，無事報平安，保證國慶期間值班在崗位，跟班在現(xiàn)場，處理隱患在當班，保證信息反饋及時，指令傳遞暢通，響應(yīng)快速，處置高效。

針對國慶節(jié)期間節(jié)日氛圍濃的實際，該礦主抓疲勞、精力不集中、情緒不穩(wěn)定等安全不放心人的排查，該礦從源頭上把好關(guān)口，分別采取班前抽查、入井排查、班中巡查、偏遠作業(yè)現(xiàn)場重點檢查等方式，禁止身體狀態(tài)和精神狀況不好的人員入井，杜絕酒后上崗；做好動態(tài)巡查，密切關(guān)注瓦斯、頂板、積水情況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報處理，做到盡心盡職，確保安全；加強輔助運輸管理，引導(dǎo)司機自覺做好“四況”安全確認，做到每一次都確認、每一次都安全，確保中華人民共和國成立70周年之際礦井的安全生產(chǎn)工作。（倪小紅）