2020年全年完成創(chuàng)新項(xiàng)目372項(xiàng)，其中百萬(wàn)級(jí)10項(xiàng)、十萬(wàn)級(jí)35項(xiàng)；獲得專利17項(xiàng)，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益3000余萬(wàn)元；結(jié)算創(chuàng)新性績(jī)效工資298萬(wàn)元；全員參與創(chuàng)新率由2019年的63%提高到72%……

一個(gè)個(gè)亮麗數(shù)字的背后是科技創(chuàng)新工作的真實(shí)寫照。2020年，陜北礦業(yè)韓家灣煤炭公司依靠科技進(jìn)步穩(wěn)定礦井生產(chǎn)，以科技創(chuàng)新提效能、以技術(shù)改造降成本，創(chuàng)新項(xiàng)目質(zhì)量數(shù)量不斷創(chuàng)下新紀(jì)錄，科技創(chuàng)新工作爆發(fā)出強(qiáng)勁力量。

全力厚植創(chuàng)新“沃土”

“我們制定出臺(tái)了科技創(chuàng)新管理辦法，開展全員‘雙創(chuàng)’‘三小一練’等活動(dòng)，引導(dǎo)職工在推動(dòng)礦井安全生產(chǎn)中想辦法、出主意，職工小改小革、技術(shù)創(chuàng)新在礦區(qū)遍地開花。”韓家灣煤炭公司生產(chǎn)部部長(zhǎng)霍軍鵬介紹道。

從頂層設(shè)計(jì)上系統(tǒng)思考、精準(zhǔn)施策，用心厚植全員雙創(chuàng)“沃土”。韓家灣煤炭公司建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)牽頭、技術(shù)引導(dǎo)、骨干示范、全員參與、成果落地的“雙創(chuàng)”工作格局。以勞模雙創(chuàng)工作室、創(chuàng)新工廠等平臺(tái)為載體，創(chuàng)建了1個(gè)創(chuàng)客總站，24個(gè)創(chuàng)客分站。通過開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、專利發(fā)明，不斷拓寬延伸成果轉(zhuǎn)化和實(shí)操實(shí)訓(xùn)技能提升通道。制定了《創(chuàng)新薪酬管理辦法》，發(fā)揮薪酬激勵(lì)導(dǎo)向作用，調(diào)動(dòng)了全員創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。出臺(tái)了《全員“雙創(chuàng)”工作管理辦法》，注重全員參與，不斷擴(kuò)大全員“雙創(chuàng)”工作“朋友圈”。以解決安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效等方面的短板和薄弱環(huán)節(jié)為切入點(diǎn)，為各創(chuàng)客分站下達(dá)年度創(chuàng)新指標(biāo)，激活創(chuàng)新活力。建立考核獎(jiǎng)罰機(jī)制，每季度召開創(chuàng)新項(xiàng)目評(píng)審會(huì)，將評(píng)審項(xiàng)目分為五個(gè)等級(jí)，進(jìn)行精準(zhǔn)獎(jiǎng)勵(lì)。按照“誰(shuí)創(chuàng)新誰(shuí)受益”的獎(jiǎng)勵(lì)原則，對(duì)職工提出的創(chuàng)新創(chuàng)造項(xiàng)目，給予一定技術(shù)、設(shè)備、物資支持，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中得到應(yīng)用的項(xiàng)目進(jìn)行重獎(jiǎng)，使職工名利雙收。

“創(chuàng)客”提素有妙招

“我能有這樣的成績(jī)離不開公司的培養(yǎng)，更離不開師傅們的耐心幫教，讓我在技術(shù)創(chuàng)新方面有了很大的提升。”王釗是韓家灣煤炭公司通維隊(duì)技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)。去年9月份，他被陜北礦業(yè)公司評(píng)為優(yōu)秀科技創(chuàng)新工作者。

為幫助職工快速成長(zhǎng)，2020年，韓家灣煤炭公司重新聘任了6名創(chuàng)客導(dǎo)師，22名工匠。成立了以導(dǎo)師、工匠為帶頭人的創(chuàng)客團(tuán)隊(duì)，積極開展導(dǎo)師帶徒、工匠帶徒活動(dòng)，不斷提升全員雙創(chuàng)工作品質(zhì)。同時(shí)，將各區(qū)隊(duì)懂技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)能手、創(chuàng)新達(dá)人、草根專家請(qǐng)上創(chuàng)新大講臺(tái)當(dāng)老師，堅(jiān)持“課堂培訓(xùn)”與“師帶徒”培訓(xùn)互補(bǔ)。邀請(qǐng)知名專家教授做專題講座，通過“內(nèi)培外訓(xùn)”和“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”相結(jié)合的辦法，讓職工在獲取技術(shù)創(chuàng)新知識(shí)方面能夠?qū)崿F(xiàn)“彎道超車”。

“我們以培養(yǎng)鍛造創(chuàng)新型人才隊(duì)伍為目標(biāo)，倡導(dǎo)職工踐行工匠精神，定期組織職工開展技術(shù)創(chuàng)新培訓(xùn)，讓大家在創(chuàng)新提高上進(jìn)入快車道。”韓家灣煤炭公司人力資源部部長(zhǎng)楊哲說。

此外，韓家灣煤炭公司還采取“以賽代練、以練促訓(xùn)”的形式，通過技術(shù)比武、項(xiàng)目攻關(guān)、崗位練兵等活動(dòng)，李慧剛、王策、王釗等一大批創(chuàng)新型人才在理論和實(shí)操中脫穎而出，為科技創(chuàng)新工作蓄積了人才力量。

交出“硬核”成績(jī)單

2020年4月份，韓家灣煤炭公司安裝隊(duì)將補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)工藝作為創(chuàng)新攻關(guān)課題，首次采用φ17.8mm*3m的鋼絞線配合W型鋼帶對(duì)幫部、交叉口多處區(qū)域進(jìn)行補(bǔ)強(qiáng)支護(hù)。這一技術(shù)攻關(guān)讓安裝隊(duì)僅用了5天時(shí)間就安全順利地完成了3401綜采工作面回撤重任。面對(duì)此次回撤紀(jì)錄的刷新，使所有職工對(duì)技術(shù)創(chuàng)新和攻關(guān)有了更深層次的認(rèn)識(shí)。嘗到技術(shù)革新的“甜頭”后，一時(shí)間，礦區(qū)刮起了一陣科研攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新的“旋風(fēng)”。

2020年11月份，在韓家灣煤炭公司創(chuàng)新成果展上，移動(dòng)式多功能起吊裝置、電纜鉤清洗裝置、四臂錨桿鉆車機(jī)載式錨索自動(dòng)張緊裝置、木板穿鎧機(jī)等百余項(xiàng)創(chuàng)新項(xiàng)目競(jìng)相“亮相”。這些碩果滿枝的智慧結(jié)晶，猶如一顆顆美麗的珍珠光彩奪目，有效解決了生產(chǎn)中的棘手問題，成為破解安全生產(chǎn)腸梗阻的靈丹妙藥。

一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。370余項(xiàng)自主創(chuàng)新項(xiàng)目，97%的成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，為800余名職工減輕了體力勞動(dòng)，提高了勞動(dòng)效率。一年來，韓家灣煤炭公司榮獲“中國(guó)行業(yè)創(chuàng)新十大企業(yè)”稱號(hào)；勞模創(chuàng)新工作室被榆林市總工會(huì)命名授牌；嫁接自移式隔爆水棚發(fā)明與應(yīng)用、原煤篩分系統(tǒng)改造等多個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目榮獲陜北礦業(yè)公司2020年技術(shù)創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，點(diǎn)燃了創(chuàng)新發(fā)展引擎。

如今，在奮力打造智慧化礦井，開啟“十四五”高質(zhì)量發(fā)展的新征程中，韓家灣煤炭公司科技創(chuàng)新也正如一朵朵鮮花，散布在礦井的生產(chǎn)一線、車間廠房，歷久彌新，展現(xiàn)出蓬勃的生機(jī)和活力，不斷推動(dòng)礦井提質(zhì)升級(jí)創(chuàng)佳績(jī)。（艾鋒）