近日，蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)公司按照礦業(yè)公司要求，快速謀劃、迅速落實(shí)，制定有效可行措施，4月底前完成機(jī)關(guān)整體“關(guān)口”前移，目前已開啟正常辦公，實(shí)現(xiàn)了靠前指揮，加強(qiáng)辦公協(xié)同，提升辦公效率，以嶄新的姿態(tài)、全新的面貌，攻堅(jiān)克難，奮力前行，全力展現(xiàn)蒲白煤礦運(yùn)營(yíng)人“新氣象、新風(fēng)貌、新作為”。

“提升掘進(jìn)進(jìn)尺是當(dāng)前乃至今后工作的重中之重。進(jìn)入5月，大家在安全施工、降低機(jī)電設(shè)備故障率上下大力氣……”該公司按照既定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)倒排工期，根據(jù)各項(xiàng)目、區(qū)隊(duì)因地制宜，做實(shí)做細(xì)保進(jìn)尺制度措施和問題隱患“兩個(gè)清單”，制定時(shí)間表、路線圖。在安全管理上，該公司有效開展“查、管、治”工作，在公司范圍內(nèi)形成一張安全掘進(jìn)“整治網(wǎng)”，積極尋找到單位的“薄弱點(diǎn)”、人員的“側(cè)重點(diǎn)”、設(shè)備的“難控點(diǎn)”、時(shí)間的“關(guān)鍵點(diǎn)”，將區(qū)隊(duì)“放大了管”、項(xiàng)目部“走進(jìn)了管”，并利用碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)、工資會(huì)，聽取各部門、各項(xiàng)目、區(qū)隊(duì)各種生產(chǎn)、管理工作情況，了解進(jìn)尺存在問題的具體經(jīng)過和處理辦法，全力以赴確保5月份掘進(jìn)任務(wù)高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。

該公司以入駐新辦公樓為起點(diǎn)，在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)行執(zhí)行董事、黨委書記分別包保掘進(jìn)隊(duì)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子及生產(chǎn)性部室包保其他區(qū)隊(duì)的包保制，第一時(shí)間了解區(qū)隊(duì)工作情況，緊盯掘進(jìn)進(jìn)尺提升。項(xiàng)目部各掘進(jìn)隊(duì)對(duì)掘進(jìn)任務(wù)、當(dāng)班完成情況做到日結(jié)日清，遇特殊情況及時(shí)向該公司調(diào)度室匯報(bào)，形成班班有人、班班匯報(bào)、班班解決問題的閉環(huán)流程，并做好信息臺(tái)賬記錄。同時(shí)，試點(diǎn)調(diào)整項(xiàng)目部、掘進(jìn)隊(duì)工資，各項(xiàng)目部經(jīng)理、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記撲下身子加油干，工資薪酬向掘進(jìn)隊(duì)傾斜，鼓勵(lì)激勵(lì)掘進(jìn)隊(duì)干部職工提進(jìn)尺，保任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展加碼添力。（李雪姣）