40302工作面作為彬長礦業(yè)小莊礦首個(gè)以5G工業(yè)以太網(wǎng)為基礎(chǔ)，采用地面“L型”水平井分段壓裂、高位巖石定向長鉆孔及隨采多元智能物探監(jiān)測(cè)等先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合新構(gòu)建的井上下三維立體監(jiān)測(cè)體系，打造出的“5G+透明地質(zhì)”型智能化綜放工作面，安全回采以來，平穩(wěn)有序、穩(wěn)中有進(jìn)，連續(xù)9個(gè)月實(shí)現(xiàn)“六零”目標(biāo)。

攻堅(jiān) 源于追求卓越

該礦40302工作面煤層總體為西厚東薄變化趨勢(shì)，其切眼附近存在一煤層變薄區(qū)，煤層厚度10～16m，面積約15700m2，夾矸1～3層，夾矸巖性以泥巖、炭質(zhì)泥巖為主，給安全回采造成了很大挑戰(zhàn)。因此，該礦將40205工作面使用成熟的5G技術(shù)全面銜接到該工作面，利用5G技術(shù)的大帶寬、廣連接、低時(shí)延等特點(diǎn)，對(duì)智能化綜采設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和遠(yuǎn)程控制，為安全回采提供尖端的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)保障。同時(shí)首次采用地面“L型”水平井分段壓裂、高位巖石定向長鉆孔及隨采多元智能物探監(jiān)測(cè)等先進(jìn)技術(shù)，結(jié)合水力割縫、驅(qū)替及“一孔三用”等現(xiàn)有技術(shù)和新構(gòu)建的井上下三維立體監(jiān)測(cè)體系，聚智匯技打造出了該礦第一個(gè)“5G+地質(zhì)透明”型智能化綜放工作面，以追求卓越的精神，為礦井智能化升級(jí)轉(zhuǎn)型開創(chuàng)了“新賽道”。

篤行 打造安全高效型礦井

該礦始終堅(jiān)持“科學(xué)組織、正規(guī)循環(huán)、均衡生產(chǎn)、平穩(wěn)推進(jìn)”的生產(chǎn)組織理念，超前研判安全風(fēng)險(xiǎn)、合理安排生產(chǎn)任務(wù)，持續(xù)優(yōu)化設(shè)備性能、改善作業(yè)環(huán)境、完善智能系統(tǒng)，不斷提升生產(chǎn)效率。同時(shí)以提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平為切入點(diǎn)，加強(qiáng)頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸、災(zāi)害治理等工作，深化安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理制度，不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，確保了安全生產(chǎn)穩(wěn)中有進(jìn)。

“我們以打造‘五好’區(qū)隊(duì)為目標(biāo)，銳意進(jìn)取、真抓實(shí)干，管理干部帶頭奮戰(zhàn)生產(chǎn)一線，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)定，嚴(yán)抓支架管理、割煤工藝及頂煤回收等工作。40302工作面回采9個(gè)月來共產(chǎn)煤約338萬噸，安全高效完成了礦井下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)?！痹摰V綜采隊(duì)隊(duì)長說。

智創(chuàng) 持續(xù)完善智能回采體系

為持續(xù)提升智能回采水平，該礦將安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、生產(chǎn)輔助系統(tǒng)和監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，形成1個(gè)終端——智能化開采終端，2大平臺(tái)——智能化集中控制平臺(tái)、智能化數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，兩個(gè)平臺(tái)共同服務(wù)于一個(gè)終端的“1+2”智能化運(yùn)行模式，進(jìn)一步完善了遠(yuǎn)程一鍵啟停、采煤機(jī)記憶截割控制及液壓支架自動(dòng)跟機(jī)移架找直等智能化采煤工序，為礦井安全高效、綠色開采提供科技和安全支撐。

與此同時(shí)，該礦持續(xù)引進(jìn)各生產(chǎn)系統(tǒng)輔助高端設(shè)備、加強(qiáng)維護(hù)保養(yǎng)及完善管理體系。積極開展配件設(shè)計(jì)改造，通過自主設(shè)計(jì)液壓支架多通塊固定裝置、“3+2”安全防護(hù)裝置及改造刮板輸送機(jī)等一系列創(chuàng)新，引導(dǎo)廣大職工從管理、設(shè)備、操作等方面挖潛力、控成本，激發(fā)職工參與創(chuàng)新積極性與主動(dòng)性，持續(xù)推進(jìn)智能化綜放工作面建設(shè)。

深耕 推進(jìn)精品采面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

該礦堅(jiān)持“三直兩平兩暢通、一切工作標(biāo)準(zhǔn)化”采面管理理念，持續(xù)修訂完善相關(guān)制度、積極探索有效管理方法，對(duì)采煤、供液、運(yùn)輸?shù)认到y(tǒng)設(shè)備實(shí)行精細(xì)化管理，切實(shí)做到檢修有計(jì)劃、生產(chǎn)有節(jié)奏，構(gòu)建“人有責(zé)任、崗有標(biāo)準(zhǔn)、事有規(guī)范、項(xiàng)有考核”的現(xiàn)場(chǎng)管理體系。

該礦綜采隊(duì)以打造精品采煤工作面為抓手，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、量化驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，通過創(chuàng)新立柱防銹管理模式、優(yōu)化管路吊掛方式、美化作業(yè)環(huán)境及擦亮工程驗(yàn)收標(biāo)尺等措施，持續(xù)推進(jìn)精品采面動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。對(duì)皮帶頭、機(jī)頭硐室、電氣開關(guān)硐室等地所有設(shè)備擺放統(tǒng)一規(guī)范、設(shè)備外殼統(tǒng)一刷漆、外圍統(tǒng)一加裝安全防護(hù)欄；對(duì)電纜、小線重新梳理、吊掛；升級(jí)改造機(jī)頭落煤點(diǎn)噴霧霧化效果，安裝捕塵網(wǎng)、密封罩等，做到設(shè)備干凈整潔、物品碼放整齊、牌板懸掛有序。工程質(zhì)量、設(shè)備維護(hù)及安全管理等方面綜合排名連續(xù)7個(gè)月位列彬長集團(tuán)五礦第一名。

情懷 矢志打造鋼鐵隊(duì)伍

“各級(jí)管理人員要不斷反思總結(jié)個(gè)人工作中的弱項(xiàng)短板，創(chuàng)新工作方式方法，充分發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，愛護(hù)職工、團(tuán)結(jié)同事，聚力打造有素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)?shù)木C采鐵軍?！痹摰V董事長、總經(jīng)理趙華全在安全分析會(huì)上對(duì)綜采隊(duì)干部職工提出要求。

該礦綜采隊(duì)迅速傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)要求及關(guān)懷，強(qiáng)化干部職工履職盡責(zé)意識(shí)，建立健全民主管理機(jī)制，就職工關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)商，幫助職工解決“急愁難盼”問題，為職工創(chuàng)造良好的工作生活條件。鼓勵(lì)職工為區(qū)隊(duì)發(fā)展建言獻(xiàn)策，積極采納職工合理化意見建議，構(gòu)建“心往一處想、勁往一處使”的管理體系。開展安全知識(shí)競(jìng)賽、班組長上講臺(tái)、技術(shù)大拿比武等活動(dòng)，持續(xù)抓實(shí)班前會(huì)、周內(nèi)學(xué)習(xí)、安全分析會(huì)等，不斷提升職工綜合素質(zhì)和作業(yè)水平，鍛造出了一支“敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗”的鋼鐵隊(duì)伍。

下一步，該礦將繼續(xù)統(tǒng)籌“穩(wěn)”與“進(jìn)”，樹牢“大接續(xù)”觀念，聚焦安全回采、安全末采及“搬家倒面”等工作，做精做實(shí)“5G+透明地質(zhì)”型智能化綜放工作面成果延續(xù)，聚力科學(xué)組織，矢志打造安全高效型礦井，為彬長集團(tuán)“接續(xù)調(diào)整優(yōu)化年”圓滿收官貢獻(xiàn)小莊力量。（計(jì)忠榮 王海龍）