近日，韓城礦業(yè)下峪口礦梳理了一批制約高質(zhì)量發(fā)展的“卡脖子”難題，在全礦范圍內(nèi)公開征集解決問題的最優(yōu)方案，以“揭榜掛帥”的激勵政策，鼓勵職工創(chuàng)新、創(chuàng)效，加快構(gòu)筑新質(zhì)生產(chǎn)力。

該礦直面安全管理、生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營洗運工作中的痛點和難點，聚焦災害治理、單進提升、降本增效等內(nèi)容“張榜出題”，動員全體職工“揭榜答題”，鼓勵技能骨干“掛帥破題”，把項目交給真正的干事人。

申報項目以周期短、見效快為主，實行安全一票否決制。立項后，責任人嚴格按照實施方案細化措施舉措，制定“作戰(zhàn)圖”，明確任務(wù)、目標、責任、時限，按照倒排工期時間表推進項目。同時，為保障各項目正常推進，“揭榜掛帥”領(lǐng)導小組每月組織召開專題會，實時跟進項目、提供技術(shù)支持、檢測成果，有序推進揭榜掛帥形成長效機制，推動科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。

活動開展以來，該礦部室、采掘輔助區(qū)隊共提交59項課題研究、攻關(guān)項目，經(jīng)礦評審組評議確定14個。項目成果屆時將用于礦區(qū)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營實踐，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力提供強勁支撐。（吳亞會）