2023年，扎實(shí)開展“十大提升”活動(dòng)，順利完成26項(xiàng)“技術(shù)攻關(guān)”項(xiàng)目，累計(jì)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益500余萬(wàn)元；嚴(yán)格落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，調(diào)整“能下”干部4人，末等調(diào)整和不勝任退出干部23人，“能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下、劣者汰”的選人用人氛圍更加濃厚；規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目論證，嚴(yán)控非必要支出，刪減不合理項(xiàng)目，全年節(jié)約投資6400萬(wàn)元……自新一輪國(guó)企改革深化提升行動(dòng)以來(lái)，澄合礦業(yè)公司堅(jiān)持遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，緊盯科技創(chuàng)新、選人用人、投資管控等工作不放松，不斷提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和增強(qiáng)核心功能。

科技是第一生產(chǎn)力。為進(jìn)一步提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，該公司不斷深化落實(shí)科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，以提升自主創(chuàng)新和原始創(chuàng)新能力為抓手，探索實(shí)施“精益型”科技創(chuàng)新管理體系，積極推進(jìn)巖巷掘進(jìn)、圍巖注漿改性、切頂卸壓、機(jī)械化安裝回撤、柔性網(wǎng)應(yīng)用等新技術(shù)新工藝的研發(fā)應(yīng)用，推動(dòng)企業(yè)向“數(shù)字化、智慧化、綠色化”轉(zhuǎn)型。據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2023年，該公司共完成科研項(xiàng)目15項(xiàng)，技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目26項(xiàng)，科技投入達(dá)1.31億元，“渭北礦區(qū)軟弱復(fù)合頂板松散煤層巷道全生命周期圍巖控制技術(shù)研究”“碳化硅陶瓷膜在澄合礦區(qū)礦井污水處理中的應(yīng)用研究”兩項(xiàng)科研成果達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。2024年，該公司將緊抓新確立的25項(xiàng)科研項(xiàng)目和21項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目不放松，持續(xù)加大科技投入和重大技術(shù)難題攻關(guān)力度，不斷激發(fā)科技創(chuàng)新活力與動(dòng)能。

人才是第一資源。該公司堅(jiān)持黨管干部與市場(chǎng)化選人用人機(jī)制有機(jī)統(tǒng)一，深入落實(shí)三項(xiàng)制度改革，持續(xù)推進(jìn)所屬各級(jí)企業(yè)市場(chǎng)化改革重點(diǎn)任務(wù)，提升經(jīng)理層成員任期制和契約化管理工作質(zhì)量，強(qiáng)化契約目標(biāo)的科學(xué)性、挑戰(zhàn)性和契約的剛性兌現(xiàn)。所屬各企業(yè)新任管理人員原則上實(shí)行競(jìng)聘上崗，鼓勵(lì)各企業(yè)參照經(jīng)理層成員任期制和契約化管理方式，更大范圍、分層分類落實(shí)管理人員管理責(zé)任。全面實(shí)行勞動(dòng)用工審批制，落實(shí)員工公開招聘制度，持續(xù)推進(jìn)“十四五”人力資源優(yōu)化目標(biāo)落實(shí)落地，提升企業(yè)市場(chǎng)化配置人力資源的質(zhì)量和效率。嚴(yán)格落實(shí)所屬各企業(yè)管理人員末等調(diào)整和不勝任退出制度，計(jì)劃到2025年末，在所屬二級(jí)及以下企業(yè)全面推行經(jīng)理層市場(chǎng)化選用退出機(jī)制，全面激發(fā)人才活力。

投資管控是企業(yè)實(shí)現(xiàn)自身生存與發(fā)展的必要手段。為切實(shí)降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，該公司嚴(yán)把控、細(xì)規(guī)劃，聚焦主責(zé)主業(yè)，不斷完善投資管理辦法和制度流程體系，持續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目的必要性、可行性、經(jīng)濟(jì)性研究論證，對(duì)不合理項(xiàng)目、不合理投資進(jìn)行刪減，逐步退出無(wú)效參股股權(quán)，進(jìn)一步降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，持續(xù)加快西卓煤礦建設(shè)、王村斜井資源再利用、設(shè)備維修服務(wù)中心等已決策項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，加強(qiáng)渝陜、贛陜合作力度，通過開拓新資源、新礦井，多方面提升礦井產(chǎn)能等方式，做強(qiáng)做優(yōu)煤炭主業(yè)，奮力跑出企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“加速度”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，自跨省能源戰(zhàn)略合作以來(lái)，“澄煤入渝”“澄煤入贛”已突破2700萬(wàn)噸。

唯有改革創(chuàng)新，才是推動(dòng)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的活力與動(dòng)力源泉。該公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理吳兆軍在九屆二次職代會(huì)暨2024年工作會(huì)安全工作會(huì)上表示，2024年，將持續(xù)深化提升國(guó)企改革，下大力氣解決澄合長(zhǎng)期遺留的改革難點(diǎn)和重點(diǎn)，努力在強(qiáng)化企業(yè)綜合管理能力、推動(dòng)市場(chǎng)化機(jī)制運(yùn)營(yíng)、加快建設(shè)一流企業(yè)上取得明顯成效。（薛雙娟 趙妮娜）