2023年，檸條塔礦業(yè)公司黨委嚴格落實陜煤集團“三個提升年”活動要求，始終堅持以提升全員素質(zhì)為著力點，通過開展多種形式的素質(zhì)提升活動，制定多種方式的培養(yǎng)激勵政策，著力打造勇于擔當、素質(zhì)過硬、充滿活力的人才隊伍，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強保障。公司預計全年均能順利完成陜煤集團下達的各項指標任務(wù)。

開展了四項素質(zhì)提升活動。一是在全體管理人員中開展了以“學業(yè)務(wù)，促提升”為主題的崗位應(yīng)知應(yīng)會知識競賽活動。在活動中，組織二級業(yè)務(wù)主管以上管理人員473人，開展了崗位應(yīng)知應(yīng)會閉卷考試，考試合格率達到了95%，并對優(yōu)秀人員進行了獎勵，達到了以考促學的效果。二是開展了“轉(zhuǎn)作風、敢擔當、強整改”專項整治活動。通過組建工作專班，以問題為導向，在對安全、生產(chǎn)管理口的兩個部門、兩個中心深度調(diào)研的基礎(chǔ)上，通過召開職工群眾座談會、民主測評等方式，對兩個部門、兩個中心的高級業(yè)務(wù)主管以上管理人員進行綜合考評，并對考評較差的人員進行提醒談話，進一步強化了管理職能，提升了安全生產(chǎn)管理人員的履職能力。三是開展了“講業(yè)務(wù)、提素質(zhì)”大練兵活動。從6月份開始，在公司中層正職至一級業(yè)務(wù)主管四個管理層級中，實效化開展了大練兵活動，各級管理人員累計上講臺宣講82次，受教育職工達4900人次。四是創(chuàng)新開展了“創(chuàng)新型、實效型、服務(wù)型”三型機關(guān)、中心創(chuàng)建活動，按照30分、50分、20分的不同權(quán)重，對部門和中心按月分類考核，嚴格兌現(xiàn)獎罰，拉開了收入差距，激發(fā)了全體管理人員的工作熱情，在集團公司“比能力、強素質(zhì)、展作風”部門業(yè)務(wù)競賽活動中，公司先后獲得 9 項團體獎、11 項個人獎，是集團公司所屬企業(yè)中獲獎最多的單位。

建立了兩種培養(yǎng)激勵機制。一是建立了高、精、尖、缺人才培養(yǎng)激勵機制。制定下發(fā)了《高精尖缺人才考核管理實施細則》，對符合條件的45名高精尖缺人才，實行“雙分雙結(jié)合”考核，并嚴格兌現(xiàn)激勵政策，確保高精尖缺人才留得住、用得好。二是建立了技能人才培養(yǎng)激勵機制。按照“以賽促學,以賽促練,以賽促干”的培養(yǎng)思路，安排專人專題跟進競賽訓練，鼓勵全體員工人人學技能，個個當標桿。3月份，在第十五屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽中，公司獲團體獎1項、個人獎5項；8月份，在“陜煤曹家灘礦業(yè)杯”職業(yè)技能大賽中，公司獲3項團體獎和8項個人獎；9月份，在陜西省“陜煤杯”職業(yè)技能大賽中，公司獲得跨行業(yè)鉗工組個人三等獎；特別是掘進三工區(qū)楊小鵬獲得第十五屆全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能大賽特等獎，成為陜煤集團2023年度唯一獲此榮譽的職工。（任治雄）