民有所呼，我有所應(yīng)。為了提高職工幸福感，榆北煤業(yè)推出為民惠民便民實(shí)招，從職工需求、環(huán)境提升、餐飲住宿、職業(yè)健康及文化生活等方面持續(xù)發(fā)力，用情用心辦好聚焦民生、解決民需的“百姓事”，只求把實(shí)事辦在職工心坎上，用實(shí)際行動(dòng)托起榆北人“穩(wěn)穩(wěn)的幸?！薄?/span>

鼓勵(lì)職工“打開(kāi)天窗說(shuō)亮話”

“希望能夠解決家屬探親房問(wèn)題，這樣家屬來(lái)礦上也方便?！?/span>

“建議組建一支專家隊(duì)伍，定期給基層職工授課，提高大家的專業(yè)技能?！?/span>

……

在涌鑫公司安山煤礦綜采隊(duì)學(xué)習(xí)室，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理石增武親切地與大家拉家常。坐得近了，心也跟著近了，用他的話來(lái)說(shuō)，為民服務(wù)解難題，就要做到打開(kāi)天窗讓職工說(shuō)亮話，更好地解決問(wèn)題。每一次面對(duì)一線的干部員工，為避免大家產(chǎn)生心理負(fù)擔(dān)，他都鼓勵(lì)員工敞開(kāi)心扉、暢所欲言，大膽地表達(dá)意見(jiàn)建議。通過(guò)傾聽(tīng)真聲音，解決真問(wèn)題，做出真改進(jìn)，以實(shí)際行動(dòng)讓職工真滿意。

一直以來(lái)，該公司致力于打通服務(wù)職工群眾的“最后一公里”。不管是“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)、工會(huì)干部走基層亦或是主題教育調(diào)查研究，榆北始終把解決職工合理訴求、維護(hù)職工合法權(quán)益作為出發(fā)點(diǎn)，而深入一線、問(wèn)卷調(diào)查等渠道是其了解職工、制定辦法、解決問(wèn)題的重要舉措，切實(shí)做到問(wèn)需問(wèn)計(jì)聽(tīng)民意、排憂解難暖民心。

“今年公司征集調(diào)查問(wèn)卷3000份，開(kāi)展“心聲面對(duì)面”座談會(huì)3場(chǎng)次、職工代表巡視2批次，共征集問(wèn)題90余項(xiàng)，制定年度服務(wù)職工實(shí)事項(xiàng)目清單，明確45項(xiàng)實(shí)事項(xiàng)目任務(wù)，現(xiàn)已完成13項(xiàng)?！痹摴竟?huì)干事柴超杰說(shuō)。

智慧化建設(shè)“解決后顧之憂”

黑燈工廠、智能運(yùn)銷、智能快掘系統(tǒng)、智能地質(zhì)保障系統(tǒng)……乘著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的東風(fēng)，榆北已經(jīng)將智慧的基因深深刻入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理的方方面面。

來(lái)到榆北選煤分公司集控室，映入眼簾的3D智能管控平臺(tái)正是整個(gè)“黑燈工廠”的中樞神經(jīng)，一道道看不見(jiàn)的指令從這里發(fā)出，保障著現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)智能化子系統(tǒng)的高效運(yùn)行。該平臺(tái)由運(yùn)行管理執(zhí)行系統(tǒng)、機(jī)電設(shè)備全生命周期智能維護(hù)及3D可視化系統(tǒng)構(gòu)成，利用大數(shù)據(jù)分析、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算與人工智能等高科技技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了洗煤廠三維仿真與動(dòng)態(tài)更新，促進(jìn)了選煤廠安全、高效運(yùn)行。

進(jìn)入中能公司市場(chǎng)銷售部智能運(yùn)銷集控調(diào)度中心，一塊長(zhǎng)8.6米寬2.8米的大屏幕十分顯眼，上面布滿由“曲線、柱狀、餅狀”和各個(gè)裝車點(diǎn)采集視頻、司機(jī)裝煤前的自助操作組成的各種標(biāo)識(shí)。透過(guò)它，智能運(yùn)銷系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)情況一覽無(wú)余，工作人員動(dòng)動(dòng)鼠標(biāo)，不到一分鐘就能輕松完成裝車操作，辦理業(yè)務(wù)，銷售人員作業(yè)場(chǎng)所也從室外轉(zhuǎn)移到了室內(nèi)，一改往常夏天揮汗如雨、冬天瑟瑟發(fā)抖、天天“灰頭土臉”的日子，最大限度提高設(shè)備運(yùn)行效率，降低了管理成本，提高了效率。

“根據(jù)隨采監(jiān)測(cè)結(jié)果顯示，工作面推進(jìn)前方約175米位置處有一可疑異常，請(qǐng)注意。”

“收到！”

日前，首個(gè)智能地質(zhì)保障系統(tǒng)在涌鑫公司安山煤礦投用，為安全生產(chǎn)指揮調(diào)度提供實(shí)時(shí)的地質(zhì)空間數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)了地質(zhì)模型的動(dòng)態(tài)更新與分析預(yù)警，強(qiáng)化了對(duì)安全生產(chǎn)的可視化指導(dǎo)，有效增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的保障措施，為安全生產(chǎn)注入了強(qiáng)勁的動(dòng)力。

建功有道“職業(yè)生涯有奔頭”

“給所有人跑道，為每個(gè)人加油?！边@是印刻在榆北人基因里的人才理念。

榆北煤業(yè)堅(jiān)持把人才作為“第一資源戰(zhàn)略”，不求所有、但求所用，不求所在、但求所為，采用培養(yǎng)和引進(jìn)相結(jié)合的方式，不斷優(yōu)化科技人才結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步推進(jìn)“三工通道”建設(shè)，同時(shí)把區(qū)隊(duì)班組長(zhǎng)作為管理人才的基礎(chǔ)，把工程師作為技術(shù)人才的基礎(chǔ)，推行競(jìng)聘上崗，激活一池春水。

將三項(xiàng)制度改革作為突破口，落實(shí)績(jī)效考核和末等調(diào)整、不勝任退出機(jī)制；不斷健全人才工作機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化績(jī)效考核辦法，真正讓薪酬向能干事、干成事的重要崗位傾斜；制定《公司勞模工匠和先進(jìn)個(gè)人療休養(yǎng)工作管理辦法》，組織公司兩批次勞模、先進(jìn)參加療養(yǎng)活動(dòng)，充分激發(fā)職工的工作熱情，最大化的實(shí)現(xiàn)人才價(jià)值。

得益于公司為人才打通通道，選煤分公司張寶福通過(guò)競(jìng)聘上崗成為選煤分公司中層管理人員，用他的話來(lái)說(shuō)：“我之前根本不敢想自己能夠晉升這么快，這次競(jìng)聘對(duì)于我們年輕員工來(lái)說(shuō)是一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，機(jī)會(huì)很難得，平臺(tái)很重要?！?/span>

涌鑫公司職工張樂(lè)通過(guò)技能大賽，多次獲得榮譽(yù)，更是從崗位工提拔成為技術(shù)員，實(shí)現(xiàn)了以“技”為名，直上青云。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，在今年3月舉辦“華陽(yáng)杯”第十五屆全國(guó)煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中，3名職工取得好成績(jī)；一般管理人員公開(kāi)競(jìng)聘中，所屬單位17名職工成功被錄用，極大鼓舞了職工在前進(jìn)的賽道上奮力奔跑，職業(yè)生涯有奔頭了。（賈紅艷）