瓦斯是煤礦的“第一殺手”。彬長礦業(yè)大佛寺礦瓦斯?jié)舛葒鴥?nèi)罕見、省內(nèi)居首。自建礦以來，一代又一代的大佛寺礦人披荊斬棘、接續(xù)奮斗，形成了一整套行之有效的煤礦瓦斯防治技術(shù)體系，書寫了一曲“手握長纓縛蒼龍”的壯歌，連續(xù)十年實(shí)現(xiàn)了瓦斯零超限，被評(píng)為全國首個(gè)瓦斯零排放建設(shè)示范礦井。瓦斯抽采隊(duì)生產(chǎn)三班就是大佛寺礦瓦斯治理群體雕像的一個(gè)微縮版，在一個(gè)個(gè)“急難險(xiǎn)重”任務(wù)中百煉成鋼，鍛造成為一把鋒利的瓦斯抽采“尖刀”。

創(chuàng)建“6式”學(xué)習(xí)法  增強(qiáng)班組軟實(shí)力

“小王，請(qǐng)說一下千米定向鉆機(jī)的操作流程及安全注意事項(xiàng)?！边@是班長邢楊軍在班前會(huì)抽查班組成員理論知識(shí)掌握情況的場(chǎng)景，也是三班重視學(xué)習(xí)的一個(gè)縮影。

該班組經(jīng)過探索和實(shí)踐，建立起了以“班組長為主導(dǎo)、技術(shù)骨干和崗位能手為主力”的班組安全教育培訓(xùn)體系，大力實(shí)施灌輸式、互動(dòng)式、現(xiàn)場(chǎng)式、輪崗式、授課式、幫帶式的“6式”高效學(xué)習(xí)法，進(jìn)一步提高了全員安全技能水平。

灌輸式培訓(xùn)主要是每次班前會(huì)上對(duì)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)和各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行強(qiáng)制性灌輸學(xué)習(xí)；互動(dòng)式就是班組成員之間相互提問、探討交流，增強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的理解和掌握；現(xiàn)場(chǎng)糾錯(cuò)、崗位練兵則是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，規(guī)范職工操作行為；輪崗式操作目標(biāo)是要培養(yǎng)一專多能的綜合型人才；由班組成員輪流上臺(tái)授課的“小講堂”，是分享工作經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)心得的最佳做法；強(qiáng)帶弱、師帶徒等“一對(duì)一”傳幫帶活動(dòng)，就是通過老師傅手把手的教，讓操作技能弱或者新入職的職工迅速掌握專業(yè)知識(shí)。

通過高效學(xué)習(xí)法，班組多名職工在集團(tuán)及礦級(jí)崗位“雙述”、技術(shù)比武中斬獲佳績(jī)。王剛、鞏少武在2019年全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中榮獲井下鉆機(jī)工二等獎(jiǎng)，分別被授予彬長公司“十佳青年技術(shù)明星”“彬長工匠”稱號(hào)。

創(chuàng)新“633”自主管理法  增強(qiáng)班組競(jìng)爭(zhēng)力

生產(chǎn)三班持續(xù)深化自主管理，創(chuàng)新以安全管控“6步法”、生產(chǎn)保障“3控”措施、親情和諧“3個(gè)心”為主要內(nèi)容的“633”管理機(jī)制，不斷提升班組的執(zhí)行力和自主管理水平。

該班組把安全作為搞好一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，集思廣益，凝煉形成了安全管控“6步法”。即：從班前會(huì)工作部署、崗位風(fēng)險(xiǎn)措施落實(shí)、安全技術(shù)交底、現(xiàn)場(chǎng)安全檢查、隱患問題反饋到班后分析總結(jié)，建立了一套完善的安全管控流程。同時(shí)，大力推行班前會(huì)“八部曲”“六必講”做法，嚴(yán)格落實(shí)“5+N”安全聯(lián)保制度，積極推行全員積分管理，形成了“班組成員相互監(jiān)督、嚴(yán)查風(fēng)險(xiǎn)隱患、精準(zhǔn)安全確認(rèn)、落實(shí)規(guī)程責(zé)任”的深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的安全管控機(jī)制，班組連續(xù)1460余天實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。

生產(chǎn)三班有一個(gè)共同的心愿和目標(biāo)，那就是保證安全、完成任務(wù)、提高收入。該班組認(rèn)真總結(jié)和提煉了“3控”措施，即一控人：根據(jù)人員技能水平高低、身體素質(zhì)情況進(jìn)行分工，分組施工時(shí)考慮人員性格，合理搭配，保證工作效率最大化；二控事：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)大事、小事，班組長要做到心中有數(shù)，根據(jù)輕重緩急、安全程度合理安排工作，確保生產(chǎn)秩序有條不紊；三控質(zhì)：嚴(yán)格控制質(zhì)量，對(duì)施工鉆孔的開孔高度、仰角、方位進(jìn)行動(dòng)態(tài)巡查，確保鉆孔按設(shè)計(jì)施工。完工復(fù)查時(shí)對(duì)質(zhì)量不高、敷衍應(yīng)付的一律返工，確保工程質(zhì)量百分百達(dá)標(biāo)。通過實(shí)施“3控”措施，班組月月完成抽采任務(wù)，瓦斯抽采濃度和效果大幅提高，為災(zāi)害治理和安全生產(chǎn)提供了保障。

職工的心，班組的根，抓住了人心，穩(wěn)定了人心，班組就會(huì)充滿活力和戰(zhàn)斗力。生產(chǎn)三班大力弘揚(yáng)“家”文化，積極推行“全員親情心連心、三違幫教心向心、工友幫扶獻(xiàn)愛心”的管理模式，以柔性管理彌補(bǔ)剛性制度的不足，增強(qiáng)了班組向心力和凝聚力。

推廣“3強(qiáng)”全員創(chuàng)新法  激活班組創(chuàng)造力

科技引領(lǐng)發(fā)展，創(chuàng)新贏得未來。近年來，大佛寺礦加快推進(jìn)“四化”建設(shè)，瓦斯抽采設(shè)備趁勢(shì)而上，由最初的分解式鉆機(jī)，到履帶式全液壓千米定向鉆機(jī)，再到智能鉆機(jī)，逐步實(shí)現(xiàn)了設(shè)備的更新?lián)Q代。生產(chǎn)三班針對(duì)職工不適應(yīng)設(shè)備升級(jí)換代的畏難情緒，統(tǒng)一思想，精心組織，大力推廣“3強(qiáng)”全員創(chuàng)新法，即：強(qiáng)力應(yīng)用新設(shè)備；強(qiáng)行推廣新工藝、新技術(shù)；強(qiáng)制進(jìn)行小改小革，有效解決新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝“水土不服”的難題。

觀念一變天地寬。嘗到甜頭的生產(chǎn)三班，在該礦開展千米定向鉆機(jī)試驗(yàn)時(shí)，主動(dòng)請(qǐng)纓，勇做第一個(gè)“吃螃蟹的人”，承擔(dān)起了施工任務(wù)。為了盡快掌握技術(shù)，班組成員自覺研究設(shè)備圖紙、學(xué)習(xí)操作要領(lǐng)，向廠家技術(shù)人員請(qǐng)教隨鉆測(cè)量電腦使用、鉆孔人工造斜、軌跡控制及偏移量檢測(cè)等方法。在不斷的學(xué)習(xí)實(shí)踐中，最終完成鉆進(jìn)深度1212米，刷新了當(dāng)時(shí)國內(nèi)煤礦井下近水平定向長鉆孔施工記錄。

從機(jī)械化到智能化，從求“深度”到要“精度”。建隊(duì)15年來，瓦斯抽采設(shè)備改良、技術(shù)革新的步伐從未停止、接續(xù)前進(jìn)。比如，優(yōu)化鉆孔施工工藝，保證鉆孔施工及封連孔工程質(zhì)量，順利實(shí)現(xiàn)了取消高抽巷目標(biāo)。再如，探索超高壓水力壓裂、“2-111”瓦斯高效抽采等先進(jìn)技術(shù)，參與完成了國內(nèi)首次煤層鉆孔雙封單卡分段壓裂施工。

“革新無大小，能用就是寶。”該班組依托“三小一練”“五小”創(chuàng)新等活動(dòng)，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施，鼓勵(lì)職工對(duì)鉆機(jī)設(shè)備存在的缺陷和制約生產(chǎn)的因素開展技術(shù)攻關(guān)，優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程，激發(fā)了全員立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。

在41109工作面瓦斯抽采鉆孔施工過程中，創(chuàng)新實(shí)施“套銑鉆桿+篩管護(hù)孔”下管技術(shù)，解決了高位定向鉆孔復(fù)雜巖層護(hù)孔難題，實(shí)現(xiàn)了長距離鉆孔全孔段篩管封孔，有力促進(jìn)了采空區(qū)卸壓瓦斯高效抽采。幾年來，該班組結(jié)合工作實(shí)際，積極小改小革，先后完成了鉆孔封孔工藝改造、鉆機(jī)加長桿防倒裝置以及防噴孔裝置等17項(xiàng)創(chuàng)新，3項(xiàng)榮獲彬長集團(tuán)“三小一練”優(yōu)秀成果、11項(xiàng)榮獲大佛寺礦全員創(chuàng)新成果，提升班組安全系數(shù)和生產(chǎn)效率的同時(shí)，累計(jì)為區(qū)隊(duì)節(jié)約成本20余萬元。

前行的路沒有終點(diǎn)，奮斗者永遠(yuǎn)在路上。15年的春去秋來見證了“尖刀班”的成長點(diǎn)滴，180萬米的抽采鉆孔見證了“尖刀班”的繼往開來。此刻，他們?nèi)詩^戰(zhàn)在千米深巷汗?jié)褚律?，?jiān)守在地平線下；他們目光篤定，扛責(zé)在肩，用青春和汗水在百里礦區(qū)繼續(xù)書寫華美篇章。（馮春朋  王晶）

【班組簡(jiǎn)介】彬長礦業(yè)大佛寺礦瓦斯抽采隊(duì)生產(chǎn)三班成立于2007年3月，現(xiàn)有職工35人，其中本科學(xué)歷6人、大專學(xué)歷24人、高級(jí)工3人、中級(jí)工12人、初級(jí)工11人，35歲以下青年職工26人。班組主要擔(dān)負(fù)著礦井瓦斯抽采、防滅火等工作，總結(jié)提煉出了獨(dú)具特色的班組“三種”工作法。出色完成了國內(nèi)首次煤層鉆孔雙封單卡分段壓裂施工，創(chuàng)造了單孔深度1212米井下近水平定向長鉆孔國內(nèi)新紀(jì)錄。先后榮獲礦級(jí)“先進(jìn)班組”“五星”班組，彬長公司“優(yōu)秀班組”“工人先鋒號(hào)”等稱號(hào)。