近年來，陜煤蒲白建新煤化公司始終堅(jiān)持綠色發(fā)展理念，緊緊圍繞“藍(lán)天、碧水、凈土”三大保衛(wèi)戰(zhàn)總體要求，堅(jiān)持生產(chǎn)與生態(tài)治理同步，節(jié)能減排與綜合利用并重，不斷深化科技創(chuàng)新管理，注重土地復(fù)墾與治理，促進(jìn)地企和諧共贏，堅(jiān)定不移走“綠色、文明、可持續(xù)”的發(fā)展道路。
優(yōu)化采掘工藝 提升資源回收率
該公司始終堅(jiān)持“珍惜資源，惜煤如金”的生產(chǎn)理念，通過制定“獎罰措施、加強(qiáng)現(xiàn)場管理、合理調(diào)度配采”等舉措，狠抓精采細(xì)采，保證煤炭資源“顆粒歸倉”。
工欲善其事必先利其器。該公司高度重視超前技術(shù)論證和過程管控，定期組織專業(yè)技術(shù)人員對掘進(jìn)工藝、支護(hù)形式進(jìn)行綜合論證，并邀請中國礦業(yè)大學(xué)等高校專家現(xiàn)場勘查論證，切實(shí)提高支護(hù)強(qiáng)度、優(yōu)化支護(hù)參數(shù)；同時在每周開采之前，都會做好探底煤工作，并將每刀產(chǎn)量詳細(xì)反饋給綜采隊(duì)，在根據(jù)煤質(zhì)、產(chǎn)量、頂煤回收率等方面制定嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，做到日產(chǎn)日清，不僅提高了一線員工的積極性，也為科學(xué)采煤、規(guī)范管理提供了標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)，為進(jìn)一步提升原煤回收率奠定了良好的基礎(chǔ)。
強(qiáng)化節(jié)能減排 打響綠色保衛(wèi)戰(zhàn)
近年來，該公司圍繞“節(jié)能減排”制定了詳細(xì)的能耗管理計(jì)劃與節(jié)能減排措施，明確了節(jié)能降耗指標(biāo)，并將其作為提質(zhì)增效和環(huán)境保護(hù)的一條重要途徑。
針對礦井水和生活污水的處理、利用，該公司投建了生活水處理站和礦井水處理站，僅上半年便處理工業(yè)污水7.31萬立方米，除了制定了《水污染防治方案》《杜絕環(huán)境污染安全措施》《固體廢物污染防治管理辦法》等一系列措施方案外，還堅(jiān)決實(shí)行“周檢查-月總結(jié)-季安排”的管理模式，將礦井水污染遏制在源頭，降低了環(huán)境治理成本與風(fēng)險，避免了礦井水外排發(fā)生環(huán)境污染事故。
同時，該公司采用密閉式輸煤棧橋；對各轉(zhuǎn)載點(diǎn)及裝車點(diǎn)安裝噴霧灑水裝置；為運(yùn)煤車輛加蓋篷布，道路、場地每日灑水降塵，定期對場地和路面進(jìn)行灑水和清掃，有效減少了地面、道路揚(yáng)塵污染，為礦井高質(zhì)量發(fā)展繪就“綠色”畫卷。
深化道德引導(dǎo) 樹立文明新風(fēng)尚
道德引領(lǐng)，重在萬人同行。為進(jìn)一步營造該公司“立德 尚德 遵德 載德 潤德 弘德”的良好氛圍，該公司以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為主線，以開展“道德講堂”、“志愿活動”、“身邊好人故事分享”以及“文明風(fēng)尚”系列活動為載體，全面提升職工道德素養(yǎng)，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)“道德”力量。
餐桌上“節(jié)約是一種美德”、餐廳里的“公筷公約”、草坪上的“愛護(hù)花草 從我做起”、電子閱覽室里的“上文明網(wǎng) 做文明人”等等小提示、小標(biāo)語，時時刻刻發(fā)揮著它們的作用，確保職工們隨時、隨地被洗禮，無時無刻在進(jìn)步。
“這次我們選擇宣傳標(biāo)語的時候，摒棄了‘請勿’、‘禁止’類型的標(biāo)語，就是要把職工的思想從‘要我文明’到‘我要文明’進(jìn)行轉(zhuǎn)變，用提示、提醒的方式樹立起文明風(fēng)尚?！痹谡勂鸬V區(qū)精神文明創(chuàng)建時，該公司黨群部部長夏占利這樣說道。
美化礦區(qū)環(huán)境 增強(qiáng)職工幸福感
“礦區(qū)干凈了，咱的心情也跟著好了起來，有時候走在路上，還忍不住想拍幾張照片哩。”
該公司始終堅(jiān)持“地面一切為井下服務(wù)，后勤一切為生產(chǎn)服務(wù)”的理念，在煤化職工生活環(huán)境上下好“繡花”功夫，做好后勤供給保障，先后購買了小型高壓沖洗車、室內(nèi)打磨機(jī)等設(shè)備，著力解決遺留的“頑固問題”，讓礦區(qū)環(huán)境真正的“亮”起來。
同時，該公司還對宿舍情況進(jìn)行了摸排統(tǒng)計(jì)、維修整理，針對墻面脫皮、設(shè)備老化等問題，安排維修人員盡快修理，針對宿舍分配不合理等問題，由專業(yè)部門統(tǒng)一調(diào)整分配，確保消除職工“后顧之憂”，充分調(diào)動職工工作積極性，增強(qiáng)職工幸福感、獲得感、滿足感，為礦井綠色、文明發(fā)展貢獻(xiàn)后勤力量。（王淵博）
