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降本增效系列|張家峁礦業(yè)公司:多點(diǎn)發(fā)力 催生“效益花”
發(fā)布時(shí)間:2024-04-25     作者:高小艷   點(diǎn)擊量:850   分享到:

今年以來(lái),張家峁礦業(yè)公司緊扣陜煤集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)管理提升年”工作部署,堅(jiān)持“過(guò)緊日子”的理念,通過(guò)健全制度、成本管控、提質(zhì)增效等方式,多點(diǎn)發(fā)力,念好“節(jié)支經(jīng)”,催生“效益花”。

制度為綱,堵塞“出血點(diǎn)”

張家峁礦業(yè)公司在材料成本管控工作中,通過(guò)健全制度,對(duì)物資消耗實(shí)行“按需投入,定額控制,減少浪費(fèi),杜絕流失,嚴(yán)格考核,獎(jiǎng)罰分明”的管理原則,深挖潛能,防止超儲(chǔ)積壓,提高經(jīng)濟(jì)效益。

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制定實(shí)施《“3+N”降本增效管理措施》,從材料計(jì)劃、回收、復(fù)用這三個(gè)方面對(duì)工區(qū)進(jìn)行考核,對(duì)“N”個(gè)修舊利廢項(xiàng)目進(jìn)行管控,形成閉環(huán)管理,做到事前有預(yù)測(cè)、過(guò)程有控制、事后有考核的體制,減少庫(kù)存資金積壓,降低生產(chǎn)成本。

“算好賬、管好家、服好務(wù)”,該公司根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況,步步發(fā)力、層層細(xì)化,安排材料員對(duì)井下現(xiàn)場(chǎng)電纜、管路掛鉤等材料和廢舊備件進(jìn)行分類、篩選、清洗等,使其成為可再次利用的物資,并建立回收臺(tái)賬,提高經(jīng)濟(jì)效益。

成本管控,提升“增長(zhǎng)點(diǎn)”

張家峁礦業(yè)公司狠抓細(xì)節(jié),精益求精,持續(xù)推進(jìn)成本預(yù)算管理,發(fā)揮成本效益杠桿作用,最終達(dá)到全員、全過(guò)程、全要素成本控制的最優(yōu)目標(biāo),開創(chuàng)降本增效管理新局面。

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張家峁礦業(yè)公司以“雙十體系”和公司“56811”體系成本管控模式”為降本增效有力手段,突出“43-85”體系成本管理重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)降本增效長(zhǎng)效機(jī)制工作清單,涉及十二部室,38大項(xiàng)、78小項(xiàng),有目標(biāo)、有進(jìn)度、有成效,做細(xì)做實(shí)降本增效工作,提升成本管理水平。

該公司以礦井資源賦存和開采技術(shù)條件為基礎(chǔ),縱向貫穿礦井勘察、設(shè)計(jì)、施工、生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、復(fù)墾等全生命周期,橫向覆蓋人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷等全要素的縱橫聯(lián)合網(wǎng)狀成本管理體系,強(qiáng)化制度成本管理,夯實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)成本控制。

樹立“管生產(chǎn)必須管經(jīng)營(yíng)”工作理念,結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理情況,以“強(qiáng)安全、提效率、降成本”為工作主線,積極構(gòu)建生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)“一體化”管控模式,實(shí)現(xiàn)體系成本管控下系統(tǒng)單元費(fèi)用托管包責(zé),嚴(yán)格控制費(fèi)用價(jià)格,構(gòu)建降本增效長(zhǎng)效機(jī)制。

提質(zhì)創(chuàng)效,擦亮煤“品牌”

張家峁礦業(yè)公司以“提煤質(zhì)、穩(wěn)市場(chǎng)、增效益”總體思路,合理搭配優(yōu)劣煤質(zhì)、穩(wěn)定商品煤結(jié)構(gòu)、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和提升客戶滿意度著手,提高商品煤質(zhì)量,增加商品煤品種,推行產(chǎn)品定制化生產(chǎn),全面提升煤質(zhì)選煤管理工作。

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修訂完善了煤質(zhì)《煤質(zhì)管理辦法》《煤質(zhì)考核細(xì)則》等管理制度,進(jìn)一步健全煤質(zhì)管理標(biāo)準(zhǔn)化、制定工作流程、崗位責(zé)任制、作業(yè)指導(dǎo)書及考核辦法,全面提升煤質(zhì)、選煤標(biāo)準(zhǔn)化管理。

與此同時(shí),充分結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì),合理定位營(yíng)銷模式,在強(qiáng)化煤質(zhì)管控的同時(shí),細(xì)化產(chǎn)品種類,對(duì)化工煤與動(dòng)力煤實(shí)行分裝分銷,確保化工煤發(fā)熱量達(dá)到5800大卡以上,動(dòng)力煤達(dá)到5500大卡以上,實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效夯實(shí)基礎(chǔ)。(高小艷)