新年伊始，萬(wàn)物向陽(yáng)。韓城礦業(yè)聚焦行業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)，緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這條主線，統(tǒng)籌安全與發(fā)展兩件大事，強(qiáng)化安全管理、攻關(guān)數(shù)智賦能、嚴(yán)控成本支出，開(kāi)新局，起好步，擘畫(huà)新賽道，開(kāi)啟新藍(lán)圖，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再添新動(dòng)能。

堅(jiān)守紅線 “掛圖作戰(zhàn)”增效能

韓城礦業(yè)始終將安全作為生存與發(fā)展的基石，負(fù)重前行，強(qiáng)基固本。2023年，安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)向好，全年實(shí)現(xiàn)“零死亡”奮斗目標(biāo)。

韓城礦區(qū)水、火、煤塵、瓦斯、沖擊地壓等災(zāi)害多元交織，災(zāi)害重、治理難度大。50多年的發(fā)展歷史深刻啟示：“安全是最大的效益，只有實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，韓城礦區(qū)才能闊步發(fā)展?！苯刂?023年末，該公司各類安全專項(xiàng)整治完成227項(xiàng)，制約安全發(fā)展的災(zāi)害治理、接續(xù)調(diào)整、系統(tǒng)完善、智能化升級(jí)改造等一系列“瓶頸”逐步取得突破。尤其在災(zāi)害治理上開(kāi)辟新路徑，健全的“10+4”瓦斯治理和“8+3”水害防治模式使韓城礦區(qū)整體安全狀況達(dá)到了近年來(lái)最好水平。

“穩(wěn)中求進(jìn)，以進(jìn)促穩(wěn)，先立后破。”2024年，韓城礦業(yè)公司對(duì)照中省、陜煤集團(tuán)工作部署，堅(jiān)守安全紅線，把安全集中整治作為重大契機(jī)，以“控風(fēng)險(xiǎn)、除隱患、防事故”為目標(biāo)，落實(shí)“11388”安全監(jiān)管工作思路，強(qiáng)化系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理、源頭治理，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)、裝備先進(jìn)、素質(zhì)過(guò)硬、系統(tǒng)優(yōu)化，以宣貫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系為總抓手，與908個(gè)班組安全網(wǎng)絡(luò)小組、諾莎安健環(huán)管理、智能安全監(jiān)管平臺(tái)系統(tǒng)等有機(jī)融合，實(shí)現(xiàn)“風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控、隱患排查治理、不安全行為管理、安全生產(chǎn)責(zé)任制”等安全“網(wǎng)格化”管理新模式，向著本質(zhì)安全型礦井目標(biāo)邁進(jìn)。

數(shù)智賦能 提速實(shí)現(xiàn)新跨越

2023年是韓城礦業(yè)在智能化建設(shè)上決心最大、投入最多、步子最快的一年，有力地推動(dòng)管理效率和綜合治理水平的提檔升級(jí)。

一年來(lái)，該公司深入貫徹落實(shí)“智能礦井、智慧礦區(qū)”建設(shè)目標(biāo)，圍繞“科技興企、創(chuàng)新發(fā)展”戰(zhàn)略目標(biāo)，加快數(shù)智賦能創(chuàng)新步伐，其中，6項(xiàng)科技成果榮獲煤炭行業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)，占陜煤集團(tuán)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目總數(shù)的五分之一。

2024年，公司將在破解安全發(fā)展難題上持續(xù)發(fā)力，注重成果轉(zhuǎn)化、體系完善，催生煤炭開(kāi)采新動(dòng)能。以“八聚焦、八提升”為主線，與科研院所廣泛持續(xù)開(kāi)展深度合作，以區(qū)域超前治理、順層深孔工藝裝備、煤層卸壓增透、精準(zhǔn)治災(zāi)為研究方向，加強(qiáng)重大災(zāi)害預(yù)防與治理研究。組織重大關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)災(zāi)害治理“治得住、治得快、治得省”；加強(qiáng)智能防突管控平臺(tái)、智能通風(fēng)系統(tǒng)、智能防塵系統(tǒng)、水文在線觀測(cè)系統(tǒng)等信息化管控平臺(tái)的規(guī)范應(yīng)用，提高重大災(zāi)害精準(zhǔn)管理水平。繼續(xù)依托“地應(yīng)力—瓦斯”綜合等值線圖、“龍門(mén)鉆錨機(jī)器人+傳統(tǒng)懸臂式掘進(jìn)機(jī)”等作業(yè)模式，用煤炭行業(yè)科技前沿視角實(shí)現(xiàn)從“人控”到“數(shù)控”、從“自動(dòng)”到“智能”的全面提速升級(jí)，讓老礦區(qū)在智能化、數(shù)字化發(fā)展中飛躍。

嚴(yán)控成本 精耕細(xì)作增效益

韓城礦業(yè)公司認(rèn)真落實(shí)陜煤集團(tuán)“八個(gè)聚焦”和穩(wěn)增長(zhǎng)31條措施，圍繞既定目標(biāo)，推進(jìn)科技創(chuàng)新、提升智能化水平，降本增效各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)，激發(fā)企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，2023年超額完成全年煤炭生產(chǎn)、掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)，瓦斯發(fā)電實(shí)現(xiàn)新突破，為公司“十四五”提速發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

“能自干不外包、能自修不外聘。”“千方百計(jì)挖掘效益增長(zhǎng)點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展回收利用……”這是韓城礦業(yè)象山礦井各區(qū)隊(duì)班前會(huì)上強(qiáng)調(diào)最多的話語(yǔ)。該礦把生產(chǎn)源頭作為降本降耗的重點(diǎn)，將工作面的材料回收復(fù)用和設(shè)備自主維修作為礦井“挖潛堵漏、節(jié)支降耗”的有效手段，推行“精打細(xì)算、挖潛增效”工作法，全面加大對(duì)物資審批使用管理力度；生產(chǎn)服務(wù)中心托輥生產(chǎn)線調(diào)度員程飛飛在日常工作中開(kāi)展了多項(xiàng)小改小革，為托輥生產(chǎn)線自制了下料擺放架、軸料打包架，優(yōu)化了人工手動(dòng)對(duì)每個(gè)托輥進(jìn)行掛接的工作流程，僅他的兩項(xiàng)“小改小革”全年為車間節(jié)約材料成本14萬(wàn)元。職工們這些不起眼的小革新、小發(fā)明實(shí)現(xiàn)了企業(yè)用“緊日子”過(guò)“好日子”的經(jīng)營(yíng)理念。

初心如磐，使命在肩。2024年是實(shí)施“十四五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，韓城礦業(yè)將深入落實(shí)陜西煤業(yè)股分公司最新決策部署，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，堅(jiān)持安全為基、發(fā)展為要，著力攻克制約企業(yè)發(fā)展的“牛鼻子”，在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，提升經(jīng)營(yíng)效益，用凝心聚力、創(chuàng)變有為的作風(fēng)，為陜煤集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展再作新貢獻(xiàn)。（王利青）