近日，隨著中國質(zhì)量協(xié)會年會暨第二屆追求卓越大會、中國煤炭工業(yè)協(xié)會質(zhì)量管理分會2023年年會暨煤炭行業(yè)優(yōu)秀全面質(zhì)量管理經(jīng)驗交流會的相繼召開，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司4個班組獲得全國“質(zhì)量信得過班組”榮譽稱號。
2023年，神南產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司緊緊圍繞“質(zhì)量贏得市場，品質(zhì)鑄就品牌”質(zhì)量理念，落實質(zhì)量責(zé)任，強化質(zhì)量監(jiān)督，持續(xù)開展質(zhì)量改進活動，質(zhì)量成果在國家、省市各級平臺屢獲佳績。先后獲得2023年榆林市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎項7項、優(yōu)秀組織獎1項；獲得2023年陜西省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組獎項4項；獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會全面質(zhì)量管理小組獎項4項；獲得2023年度陜西省質(zhì)量信得過班組成果獎13項、優(yōu)秀組織獎1項；獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會質(zhì)量信得過班組建設(shè)典型經(jīng)驗獎項10項；獲得陜西省質(zhì)量協(xié)會2023年質(zhì)量月質(zhì)量知識競賽優(yōu)秀組織獎。
“把質(zhì)量抓嚴抓細了，才能把飯碗抓穩(wěn)抓牢了?！鄙衲袭a(chǎn)業(yè)發(fā)展公司副總經(jīng)理、總工程師宮成曾多次強調(diào)?？梢哉f，在提質(zhì)增效的道路上，能夠取得如此多的成績和榮譽，與該公司一直將質(zhì)量作為企業(yè)發(fā)展生命線，全面夯實質(zhì)量管理工作分不開。
明晰“職責(zé)”，質(zhì)量過程全受控
一直以來，該公司基于頂層設(shè)計、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、系統(tǒng)推進、分工負責(zé)、全面落實的質(zhì)量工作思路，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，圍繞業(yè)務(wù)內(nèi)容，明確了各級質(zhì)量管理人員職責(zé)，制定了崗位質(zhì)量責(zé)任制，編制了作業(yè)流程，使組織機構(gòu)、崗位職責(zé)以及作業(yè)流程形成了一個有機的整體。同時持續(xù)強化、細化過程控制，執(zhí)行“一嚴控”“兩重視”“三按照”“零缺陷、零容忍”“全過程閉環(huán)管理”的控制原則，確保全過程每個環(huán)節(jié)均處于受控狀態(tài)。
嚴格“治理”，質(zhì)量控制再提檔
該公司健全了質(zhì)量隱患排查治理長效機制，組織各級質(zhì)量管理人員不定期開展質(zhì)量巡查，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題以《質(zhì)量隱患整改單》形式督促整改，確保項目竣工質(zhì)量驗收合格率持續(xù)提升；形成工序交接驗收及關(guān)鍵工序逐級驗收的工序驗收機制，制定了各作業(yè)項目的關(guān)鍵工序清單和相應(yīng)的驗收標準表單，打通重點業(yè)務(wù)質(zhì)量提升的堵點卡點，杜絕過程波動和質(zhì)量損失。
持續(xù)“改進”，質(zhì)量小組結(jié)碩果
該公司各單位以問題為導(dǎo)向，以解決實際生產(chǎn)過程中的質(zhì)量難題為目標，制定了《QC小組活動管理實施意見》，廣泛開展QC小組全員性質(zhì)量管理活動，聚焦解決長期困擾質(zhì)量提升的關(guān)鍵共性難題，逐個分析、研究，有針對性創(chuàng)建項目，采取有效的手段和辦法，把復(fù)雜的問題分解成多個簡單步驟，持續(xù)突破。截至目前，累計注冊QC小組23個，累計完成QC小組成果21項。
善于“創(chuàng)新”，質(zhì)量方法巧應(yīng)用
該公司始終保持質(zhì)量創(chuàng)新的主動性，開展質(zhì)量對標、質(zhì)量改進、質(zhì)量提升、質(zhì)量攻關(guān)等活動，提煉形成了“五標十步”零缺陷質(zhì)量管理模式、“1+3”質(zhì)量改進工作法、“十百千”流水式精準工序控制、“321”質(zhì)量管控工作法等一系列特色工作方法，進一步完善了標準作業(yè)流程，提高了工作效率和質(zhì)量管控水平。
筑牢“意識”，質(zhì)量信譽穩(wěn)提升
此外，該公司結(jié)合班組建設(shè)工作，制定了《質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建實施方案》，通過開展質(zhì)量信得過班組創(chuàng)建活動，不斷提升班組質(zhì)量管理水平。并以“質(zhì)量月”活動為契機，開展全員質(zhì)量競賽、質(zhì)量專題會、質(zhì)量大小講堂、質(zhì)量專題培訓(xùn)、質(zhì)量專項檢查等，在全公司范圍內(nèi)傳播質(zhì)量知識，宣傳質(zhì)量理念，進一步增強員工服務(wù)意識和質(zhì)量意識，營造追求一流質(zhì)量的文化氛圍。（宋小鵬、郭瑩）
