
今年以來,韓城礦業(yè)認(rèn)真貫徹落實(shí)全省“三個(gè)年”活動,從工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全管理、環(huán)境保護(hù)、投資控制等方面入手,彰顯了新時(shí)代項(xiàng)目建設(shè)者的擔(dān)當(dāng),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供基本建設(shè)有力支撐。
“鑄匠心” 狠抓工程質(zhì)量
韓城礦業(yè)公司圍繞工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo),采取“合同約定、制度管理、監(jiān)督有力、閉環(huán)到位”等手段,通過“事前策劃、樣板引路、過程管控、一次成優(yōu)”等方法,強(qiáng)化過程管控,注重細(xì)節(jié)處理,構(gòu)建起全面、全員、全過程、全方位質(zhì)量管理體系,有力保證了工程質(zhì)量始終符合工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求。
監(jiān)理單位建立健全各項(xiàng)管理制度,狠抓施工準(zhǔn)備階段、施工過程、竣工驗(yàn)收三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)質(zhì)量控制。在施工準(zhǔn)備階段,嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì),核對測量數(shù)據(jù),做好“三控兩管一協(xié)調(diào)”,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。在施工過程中,把控測量精度,加強(qiáng)巡視抽檢,取樣送檢,確保每道工序質(zhì)量達(dá)標(biāo)。在竣工驗(yàn)收階段,通過自查自檢,核查復(fù)檢等措施,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
施工單位是工程質(zhì)量自控主體,承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)的各總承包單位均成立了專職質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),實(shí)行質(zhì)量掛牌督導(dǎo)制,通過班組自檢、互檢,質(zhì)檢人員專檢的辦法,消除潛在質(zhì)量隱患,用匠心品質(zhì)保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
“質(zhì)量,是工程的生命線,公司工程管理部不斷創(chuàng)新管理方法,完善各項(xiàng)管理制度,積極與設(shè)計(jì)單位技術(shù)交流,現(xiàn)場解決施工中存在的問題,從源頭保證工程質(zhì)量安全?!惫こ坦芾聿坎块L李震說。
“優(yōu)品質(zhì)” 提升職工幸福指數(shù)
“搬出大山,住進(jìn)寬敞明亮的新房,水、電、氣、網(wǎng)全通,幼兒園、小學(xué)校、社區(qū)廣場……應(yīng)有盡有,周邊還有醫(yī)院和公園。生活完全變了樣,感覺很幸福?!奔易⌒屡d新康小區(qū)的退休職工李普選夫婦滿臉笑容地講到。
新興新康小區(qū)是一項(xiàng)民心工程,小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目總占地面積208畝,共有高層住宅樓17棟,總建筑面積57.70萬平方米,可安置5200戶,2019年年交付使用。
由于是新小區(qū),配套設(shè)施后續(xù)健全。2021年7月新興新康小區(qū)幼兒園動工開建,幼兒園主樓為三層框架結(jié)構(gòu),建筑面積為3123.43平米,建筑高度為11.25米;附樓為二層鋼框架結(jié)構(gòu),建筑面積1376.57平米,建筑高度7.65米,共有20個(gè)教室,可容納600孩子就讀。
“爭分秒” 狠抓工程進(jìn)度
王峰煤礦是陜煤集團(tuán)唯一在建礦井,面對井下與地面各類工程全面鋪排,公司基本建設(shè)項(xiàng)目管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整工作思路,倒排工期,以時(shí)不我待只爭朝夕的精神投入工作。
在主斜井全面推行綜掘工藝,采取邊打探查孔邊掘進(jìn)的方式,通過鉆孔寫實(shí),調(diào)整施工坡度,精準(zhǔn)把握與3#煤之間安全距離,解決了揭煤施工期間層位變化的技術(shù)難題,保質(zhì)保量完成主斜井3#煤揭煤施工任務(wù)。
在副立井井下掘進(jìn)施工中,通過優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)、優(yōu)化施工隊(duì)伍、優(yōu)化勞動組織,以巖巷炮掘單進(jìn)超百米的速度,刷新了開工建設(shè)以來炮掘記錄,自開工以來,礦建工程已累計(jì)完成巷道進(jìn)尺11549米。
地面土建、安裝工程,克服雨雪、大風(fēng)天氣帶來的不利影響,科學(xué)規(guī)劃勞動組織,狠抓工程質(zhì)量,經(jīng)過百余天奮戰(zhàn),辦公樓完成主體工程并基本完成裝飾裝修,職工公寓樓已完工,副井35KV變電所已投運(yùn),副井井架及井筒裝備已安裝完成,永久提升系統(tǒng)已完成重載調(diào)試,“王峰速度”初顯雛形。
“零容忍” 狠抓安全管理
項(xiàng)目建設(shè)管理過程中,工程管理部督導(dǎo)各建設(shè)單位修訂完善了“三項(xiàng)制度”(全員崗位責(zé)任制、全員安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位管理制度),在精準(zhǔn)執(zhí)行中,強(qiáng)勢推行“一崗一清單”考核,把各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到安全生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位,有效控制和減少了事故發(fā)生。
嚴(yán)格執(zhí)行干部走動式管理,對作業(yè)現(xiàn)場、崗位操作實(shí)行全天候、全過程監(jiān)督巡查,做到了安全生產(chǎn)有檢查、有落實(shí)、有復(fù)查、有反饋,達(dá)到了現(xiàn)場管理無漏洞、走動無盲區(qū)、現(xiàn)場無隱患,作業(yè)無違章,很好的解決了安全管理工作的“瓶頸”,有效解決項(xiàng)目建設(shè)中存在的突出問題,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),強(qiáng)化了責(zé)任意識。
配合安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動,對重點(diǎn)區(qū)域、重大工程加大監(jiān)管力度,在重大節(jié)日、重要時(shí)段組織施工單位開展隱患排查,把潛在的安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),有效防范和遏制事故的發(fā)生。2022年,先后對在安全體檢、異地執(zhí)法、安全集中整治、隱患大排查中查出的120余條隱患,按照“四定五落實(shí)”閉環(huán)整改,掛牌銷號。
近十年來,公司基本建設(shè)工作所涉及的部分工程先后獲得煤炭行業(yè)優(yōu)質(zhì)工程和“太陽杯”工程13項(xiàng),陜西煤炭行業(yè)文明工地13項(xiàng)。韓城礦業(yè)的建設(shè)者,正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志,邊探索、邊實(shí)踐,以踔厲奮發(fā)、篤行不怠的精神狀態(tài),追趕超越,向著建設(shè)優(yōu)質(zhì)、高效、綠色、智能礦山的目標(biāo)闊步前進(jìn)。(李曉 韋哲君)