班組，是企業(yè)發(fā)展的最基本細(xì)胞，是安全生產(chǎn)的最小“作戰(zhàn)單元”。今年以來，檸條塔礦業(yè)公司立足于管理效能提升，狠抓班組建設(shè)，通過打造“安全型、學(xué)習(xí)型、技術(shù)型”自主特色模式，激發(fā)班組內(nèi)生動(dòng)力，促使企業(yè)文化落地在班組，風(fēng)險(xiǎn)管控根植于班組，成本源頭控制在班組，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)落實(shí)在班組。

細(xì)化管理 筑牢安全根基

“管班組”不如“班組管”，作為安全生產(chǎn)的最小細(xì)胞，安全的關(guān)鍵在班組，根子在職工思想。

“講清作業(yè)任務(wù)，做好作業(yè)過程風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與管控，按規(guī)定操作，保障安全才是咱們最大的福祉。大家心往一處想、勁往一處使，人人都做安全員，時(shí)時(shí)事事講安全，這樣公司本質(zhì)安全水平就提升了?！痹诿恐馨踩珜W(xué)習(xí)會(huì)上，安檢工區(qū)黨支部書記黃小東倡議道。這是檸條塔礦業(yè)公司班組管理融入到安全管理中的一個(gè)縮影。

為進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)管理水平，該公司把班組建設(shè)作為抓安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場(chǎng)，牢牢牽住班組長(zhǎng)隊(duì)伍這個(gè)“牛鼻子”，在班組長(zhǎng)的選用、教育培訓(xùn)、動(dòng)態(tài)管理、績(jī)效考核上下功夫，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)“兵頭將尾”的作用。同時(shí)，完善安全員定期檢查機(jī)制，建立“三違”臺(tái)賬，加強(qiáng)崗前、崗中、崗后風(fēng)險(xiǎn)管控，充分發(fā)揮班組在安全管理中的重要作用。

筑牢安全生產(chǎn)防線，短期靠管理，長(zhǎng)期靠文化。該公司通過編制崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)手冊(cè)，推動(dòng)NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控到崗位，開展安全知識(shí)競(jìng)賽、“安全紅袖章、爭(zhēng)做安全吹哨人”等安全文化主題活動(dòng)，傳播安全文化理念，在安全管理上“小題大做”，在安全教育中舉一反三，逐漸由安全制度管理向安全文化管理轉(zhuǎn)變。

搭建平臺(tái) 激發(fā)創(chuàng)新活力

只有“班組細(xì)胞”充滿勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力。

如何激發(fā)“細(xì)胞”活力？如何讓班組永葆活力？

該公司積極為青年職工搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，通過新老職工“結(jié)對(duì)幫帶”活動(dòng)，做好班組青年職業(yè)規(guī)劃幫助和指導(dǎo)。量身定制培訓(xùn)提升學(xué)習(xí)計(jì)劃，充分發(fā)揮“勞模創(chuàng)新工作室”“實(shí)操培訓(xùn)室”的作用，采用“實(shí)操+理論”相結(jié)合方式，每月開展“講設(shè)備、講原理、講經(jīng)驗(yàn)”技術(shù)交叉培訓(xùn)，持續(xù)提升青年職工業(yè)務(wù)技能水平。定期組織班組進(jìn)行專業(yè)技能考試、安全技能比武，讓優(yōu)秀青工在關(guān)鍵崗位上成長(zhǎng)成才。 

全面提升創(chuàng)新能力是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑之一，班組作為企業(yè)的“細(xì)胞”，更要錘煉創(chuàng)新能力，在公司精細(xì)化管理和降本增效中發(fā)揮積極作用。

“創(chuàng)新不是花架子，我們要做的就是把創(chuàng)新的成果用到實(shí)處，真正地體現(xiàn)出創(chuàng)新的價(jià)值。”該公司高級(jí)業(yè)務(wù)主管焦悅峰既是這樣說的也是這樣做的。

一直以來，該公司以提質(zhì)增效為目標(biāo)，不斷激發(fā)班組創(chuàng)新熱情，鼓勵(lì)職工借助創(chuàng)新工作室平臺(tái)，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)，圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、增盈創(chuàng)收開展科技攻關(guān)、技術(shù)改造、小改小革等創(chuàng)新活動(dòng)，為高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)有力的“智力”支撐。

下一步，該公司將繼續(xù)夯實(shí)基礎(chǔ)管理、抓實(shí)責(zé)任落實(shí)，不斷促進(jìn)班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化，全面激發(fā)班組活力，打造一支充滿活力、高效執(zhí)行的基層團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮“小細(xì)胞”的大作用，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力。（李佳）