25213智能化綜采工作面順利完成初采初放，采掘工作面生產(chǎn)接續(xù)銜接有序，首列煤炭集裝箱專列發(fā)運(yùn)……一股股欣欣向榮的春潮，涌動(dòng)在陜煤集團(tuán)紅柳林礦業(yè)公司百米井下、生產(chǎn)廠區(qū)。一季度，該公司煤炭產(chǎn)銷、營收等各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)“全線飄紅”，交出了一份亮眼的成績(jī)單，順利贏得首季“開門紅”，繪就了一幅高質(zhì)量發(fā)展“新圖景”。

謀篇布局吹響“沖鋒號(hào)”

2023年，如何在企業(yè)一流創(chuàng)建中呈現(xiàn)出發(fā)展質(zhì)量更高、人才結(jié)構(gòu)更優(yōu)、經(jīng)營效益更好的良好局面，奮力開創(chuàng)一流紅柳林建設(shè)新格局？該公司“新春第一會(huì)”道出了關(guān)鍵?！耙劢埂齻€(gè)示范’引領(lǐng)、防范化解風(fēng)險(xiǎn)、生產(chǎn)組織保障、新時(shí)代黨的建設(shè)、幸福礦區(qū)創(chuàng)建等‘九個(gè)方面’重點(diǎn)突破，以趕早的心態(tài)、趕考的姿態(tài)、趕超的狀態(tài)，把任務(wù)清單化，把責(zé)任具體化，壓緊壓實(shí)各級(jí)責(zé)任，全力以赴奮戰(zhàn)‘開門紅’?！痹摴军h委書記、董事長(zhǎng)張宏強(qiáng)調(diào)。

進(jìn)入一季度，該公司以“硬核”生產(chǎn)組織保障為前提，從優(yōu)化生產(chǎn)組織，強(qiáng)化接續(xù)管理兩個(gè)方面出發(fā)，扎實(shí)開展“一優(yōu)三減”和巷道“三優(yōu)兩提高”工作，實(shí)施15217綜采工作面8.5米窄煤柱及巷道圍巖綜合控制技術(shù)研究，西一盤區(qū)2-2煤回風(fēng)斜巷揭煤點(diǎn)設(shè)計(jì)方案修編等重點(diǎn)工程。同時(shí)，高效推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系建設(shè)，針對(duì)77個(gè)生產(chǎn)面崗位、89臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備、91道生產(chǎn)工序，制定了NOSA安健環(huán)風(fēng)險(xiǎn)管控三清單叢書，進(jìn)一步明晰了風(fēng)險(xiǎn)防范等級(jí)，有效防范化解了礦井安全風(fēng)險(xiǎn)。3月份，順利通過NOSA安健環(huán)管理三星標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

此外，集中開展安全生產(chǎn)大排查，督促重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域安全管理措施落實(shí)情況，確保安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)穩(wěn)中向好。開展“強(qiáng)弱項(xiàng)、創(chuàng)精品”特色亮點(diǎn)工程打造，以精品工程的示范，帶動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的整體提升。走出去對(duì)標(biāo)，兼容并蓄，先后赴國家能源集團(tuán)上灣煤礦等單位對(duì)標(biāo)交流，為突破礦井現(xiàn)有安全生產(chǎn)管理水平鋪路搭橋。

項(xiàng)目建設(shè)擂動(dòng)“奮進(jìn)鼓”

開局起勢(shì)見精神。春日碧空下，位于該公司北一盤區(qū)采煤沉陷區(qū)“萬畝草原”一期工程正在加緊施工。作為礦區(qū)生態(tài)修復(fù)的標(biāo)志性項(xiàng)目，建成后將為采煤沉陷區(qū)生態(tài)環(huán)境改善帶來更多可能。2022年，該公司先后完成立體生態(tài)修復(fù)示范園自耕體驗(yàn)區(qū)、林下活動(dòng)場(chǎng)地等22個(gè)項(xiàng)目建設(shè)、南進(jìn)廠道路邊坡綠化工程，礦區(qū)內(nèi)外累計(jì)新增綠化面積240畝，礦區(qū)綠化率提升至45.5%。鳥瞰整個(gè)礦區(qū)，目之所及皆是綠色，串聯(lián)起辦公區(qū)、生產(chǎn)生活區(qū)各個(gè)場(chǎng)景，職工綠色幸福指數(shù)不斷提升。

今年，該公司重點(diǎn)加大智能協(xié)同、綠色立體生態(tài)、井下空氣質(zhì)量革命“三個(gè)示范”創(chuàng)建力度，積極謀劃論證一批高質(zhì)量科研項(xiàng)目，持續(xù)放大標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)項(xiàng)目示范效應(yīng)。與袁亮院士、王國法院士等院士團(tuán)隊(duì)展開合作，開展“煤礦井下職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)制定”等項(xiàng)目研究，緊扣時(shí)間節(jié)點(diǎn)全力推進(jìn)，力爭(zhēng)轉(zhuǎn)化一批項(xiàng)目研究成果。

例如，“紅柳林智能綠色示范煤礦建設(shè)關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用”項(xiàng)目研究，將圍繞礦井“智開采”和“綠生態(tài)”的深度融合，展開技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)井上下生產(chǎn)、經(jīng)營、后勤保障等全方位的智能、綠色聯(lián)動(dòng)。項(xiàng)目研究成果將成為驅(qū)動(dòng)“零碳轉(zhuǎn)型”的核心動(dòng)力和關(guān)鍵所在。

其中，一季度正緊鑼密鼓高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)三號(hào)風(fēng)井及附屬工程、立體生態(tài)示范園二期工程、智能倉儲(chǔ)等一大批重點(diǎn)項(xiàng)目，揚(yáng)起了大抓項(xiàng)目、抓高質(zhì)量項(xiàng)目的奔跑勢(shì)頭。如今，走進(jìn)該礦區(qū)，儼然一派熱火朝天的建設(shè)景象，處處凸顯著該公司發(fā)力首季“開門紅”、決勝全年的強(qiáng)勁動(dòng)力。

三個(gè)提升鍛造“新引擎”

3月14日，隨著滿載3600余噸“紅柳林煤”保供專列緩緩駛出火車裝車站，該公司圓滿完成了2023年全國兩會(huì)期間煤炭保供任務(wù)。全國兩會(huì)期間，該公司圍繞管理效能提升，創(chuàng)新思路舉措，以“任務(wù)上墻、掛圖作戰(zhàn)”方式，高效實(shí)行計(jì)劃銷售。放大協(xié)作優(yōu)勢(shì)，與相關(guān)單位構(gòu)建完善的線上溝通機(jī)制，及時(shí)調(diào)整鐵路請(qǐng)車裝車計(jì)劃，確保裝車高效、快速發(fā)運(yùn)。這正是該公司推動(dòng)落實(shí)陜煤集團(tuán)“三個(gè)提升年”行動(dòng)的生動(dòng)實(shí)踐。

一季度是全年的“風(fēng)向標(biāo)”，開好局、起好步對(duì)全年發(fā)展至關(guān)重要。該公司抓住陜煤集團(tuán)“三個(gè)提升年”行動(dòng)有利契機(jī)，制定《干部作風(fēng)能力提升年實(shí)施方案》，亮出系統(tǒng)提升干部干事創(chuàng)業(yè)能力的一攬子措施舉措，培養(yǎng)干部隊(duì)伍過硬作風(fēng)；舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型培訓(xùn)班，第一期走進(jìn)華為公司，放寬“跳出紅柳林看紅柳林”的視野，“引智借力”突破現(xiàn)有礦井?dāng)?shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)瓶頸……“三個(gè)提升年”行動(dòng)的有力推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”注入了“強(qiáng)心劑”。

“一季度已然收官。接下來，我們將進(jìn)一步推動(dòng)‘三個(gè)提升年’行動(dòng)走深走實(shí)，搶抓時(shí)間窗口，拿出更大拼勁、保持更好狀態(tài)、干出更高效率，積極籌備第二期‘百十一’青年英才開發(fā)培養(yǎng)訓(xùn)練營活動(dòng)，全力舉辦好‘紅柳文化’發(fā)布會(huì)、全國企業(yè)文化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，為‘半年紅、全年穩(wěn)’打基礎(chǔ)、贏主動(dòng)，跑出高質(zhì)量發(fā)展‘加速度’?！痹摴军h委副書記、總經(jīng)理常波峰表示。（李波 秦祺）