2021年累計申報全員創(chuàng)客創(chuàng)新項目915項，評審鑒定通過780項，累計創(chuàng)造效益價值約1.3億元。2022年累計申報全員創(chuàng)客創(chuàng)新項目1049項，評審鑒定通過863項，累計創(chuàng)造效益價值約1.5億元以上。先后榮獲“2021年度（行業(yè)）十大創(chuàng)新企業(yè)”“陜西省煤炭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展優(yōu)秀單位”等榮譽稱號。

每一串數(shù)字的背后，都在告訴我們：逐新謀變，方可勇立潮頭。而這其中又有多少努力和汗水，卻難以用數(shù)字進行量化。

一顆“創(chuàng)新”的種子想要發(fā)芽長大、結(jié)出碩果，離不開豐田的沃土，這是推動紅柳林礦業(yè)公司長久創(chuàng)新的根本所在。

“今年累計投入科研經(jīng)費1.83億元，而在2020年，經(jīng)費還不足0.1億元，這足以表明我們在科技創(chuàng)新方面的努力程度?！痹摴究偣こ處熋鐝┢浇榻B。

近年來，該公司緊緊圍繞“931”高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略目標，以“三個示范”為引領(lǐng)，積極培育創(chuàng)新文化，加快構(gòu)建創(chuàng)新生態(tài)。期間，建立了全員創(chuàng)客發(fā)展機制，完善了創(chuàng)客空間孵化模式，搭建了創(chuàng)客“四個平臺”，形成了《科技、創(chuàng)新工作管理制度匯編》，發(fā)起了“紅柳智慧風暴”研討活動，確定了“紅柳新枝”創(chuàng)新文化。以上種種，使得其創(chuàng)新管理進入了一個穩(wěn)步發(fā)展的軌道。

其中，總結(jié)提煉出的“四個一”工作運行機制（即一崗一打題、一周一研究、一月一優(yōu)化、一月一評審）為創(chuàng)新打造了一張“溫床”。無論是誰，無論何種崗位，無論是技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新還是營銷創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新，只要是好的建議或想法，經(jīng)由創(chuàng)客分站初審后報創(chuàng)客辦公室、創(chuàng)客總站審定，一個“金點子”便應(yīng)運而生。而后，督導研究、講評指導、鑒定評審、推廣應(yīng)用、給予獎勵一系列有效舉措逐一登場，這就是全流程式精細化閉環(huán)管理，環(huán)環(huán)相扣、無縫銜接，合力推動了該公司創(chuàng)新工作全面落地見效。

建成一批低成本、開放式、便利化的創(chuàng)客空間，培育一群思想活躍、創(chuàng)意豐富的創(chuàng)客人才，完善一套機制靈活、考核到位的創(chuàng)客工作體系，鍛造一種依靠人力資源要素驅(qū)動的創(chuàng)新發(fā)展能力……最初的一個個大膽設(shè)想，已在該公司一步步變?yōu)楝F(xiàn)實。如今，一波又一波的創(chuàng)新浪潮正持續(xù)激活著高質(zhì)量發(fā)展的“一池春水”。

“定向鉆探技術(shù)”查明44208工作面切眼南部地質(zhì)及水文地質(zhì)情況，增大了44208工作面可采范圍，確定新切眼開口位置向南延伸100米，預(yù)計多回收煤量13萬噸，按照700元/噸，創(chuàng)收利潤9000萬元左右。通過在15218工作面施工“疏放水鉆孔”，對15217工作面頂板水進行攔截，致使15217工作面疏放水量減小至100m3/h以下，確保工作面安全回采，使其避免進行帷幕注漿，節(jié)約成本5140萬元左右。對火車裝車溜槽進行改造，新裝車溜槽裝車高度范圍擴大到2.75米至4.25米，每節(jié)車廂可多裝車2噸煤，一年可減少運費支出1291.68萬元。一項項創(chuàng)新成果的不斷涌現(xiàn)，為生產(chǎn)破題解困，不僅實現(xiàn)了提質(zhì)增效，更給足了該公司在新形勢下破浪前行、行穩(wěn)致遠的底氣。

“公司不僅厚植了創(chuàng)新‘沃土’，對積極參與創(chuàng)新的職工個人更是毫不吝嗇，按照貢獻大小、工作成績、創(chuàng)客成果等方面，打破平均分配制度，實行量化考核兌現(xiàn)?！痹摴旧a(chǎn)技術(shù)中心負責創(chuàng)新工作的專干劉長月介紹說。創(chuàng)客薪酬起到了激勵創(chuàng)新創(chuàng)效的杠桿作用，讓該公司有了源源不斷的動力，形成了良性循環(huán)。此外，該公司還與安徽理工大學、西安科技大學等多所院校建立產(chǎn)學研合作關(guān)系，共同打造教研基地，實現(xiàn)技術(shù)、創(chuàng)新、資源共享，多項核心技術(shù)和關(guān)鍵裝備取得重大突破。同時，大力實行專業(yè)人才“首席制”，充分挖掘職工潛能，促進內(nèi)部“血液循環(huán)”，以“賽馬”機制點燃創(chuàng)新驅(qū)動引擎，實現(xiàn)了創(chuàng)新價值最大化。

抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來。毋庸置疑，創(chuàng)新已成為紅柳林礦業(yè)公司濃厚的發(fā)展底色，也將是紅柳林礦業(yè)公司一流打造的源頭活水。（寧昕 李波）