“液壓支架各部位動(dòng)作靈活、無憋卡，千斤頂無漏液現(xiàn)象，設(shè)備完好符合標(biāo)準(zhǔn)，可以在4304工作面投入使用?！?月21日，在陜煤蒲白建新煤化支架大修現(xiàn)場，隨著最后一臺(tái)支架檢修完畢并順利通過驗(yàn)收，標(biāo)志著該公司從4212工作面回撤的118臺(tái)舊支架，陸續(xù)在礦井4304首個(gè)大尺寸智能綜放工作面“上崗就業(yè)”。

8月5日，該公司4212智能綜放工作面設(shè)備回撤結(jié)束，為使舊支架、舊設(shè)備繼續(xù)發(fā)揮作用，助力4304工作面建設(shè)，該公司組織采掘一線的機(jī)電、維修工匠25人，分成4個(gè)組，聯(lián)合廠家人員，對(duì)液壓支架進(jìn)行自主維修。

“8月份，我們接到4212工作面液壓支架檢修任務(wù)，要在短短一個(gè)月時(shí)間完成118臺(tái)支架大修任務(wù)，時(shí)間緊、任務(wù)重?！痹摴緳C(jī)電部部長尉增強(qiáng)介紹，為了保證回收液壓支架能按時(shí)交工，該公司在優(yōu)化人員分工，合理調(diào)配人員基礎(chǔ)上，制定了檢修計(jì)劃、安全措施、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、考核制度等專項(xiàng)規(guī)章；生產(chǎn)部室負(fù)責(zé)人輪流盯班，現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理問題；采供部購進(jìn)了相應(yīng)的配件，保證維修、更換需要；實(shí)行“績效+積分”考核激勵(lì)措施，提高了職工工作積極性。

檢修過程中，該公司堅(jiān)持把安全質(zhì)量和職工培訓(xùn)放在首要位置，不但成立了維修質(zhì)量驗(yàn)收組，實(shí)行技術(shù)員、班組、維修工三級(jí)聯(lián)審，從源頭把控大修質(zhì)量；而且設(shè)立現(xiàn)場培訓(xùn)點(diǎn)，以高級(jí)技師和維修大拿“一帶多”為抓手，實(shí)地授課，對(duì)現(xiàn)場檢修中出現(xiàn)的技術(shù)難點(diǎn)進(jìn)行解析，進(jìn)一步提升職工操作技能，積累支架維修經(jīng)驗(yàn)。

同時(shí)，該公司組建黨員維修突擊隊(duì)，成立了黨員攻堅(jiān)小組，聚焦支架維修重難點(diǎn)問題，開展“亮身份、樹形象、作表率”活動(dòng)，使黨旗在一線飄揚(yáng)，黨徽在大修現(xiàn)場閃亮。

“4212工作面回撤的支架，最常見的問題就是立柱密封圈老化，更換后重新除銹噴漆又和新的一樣！可以省去不少的外修成本?！痹摴军h員突擊隊(duì)成員霍博指著更換好的密封圈說道，“大部分都是立柱密封圈和液壓管路的問題，也有銷軸扭曲和側(cè)護(hù)板變形問題，那樣維修起來比較麻煩，但我們成立了黨員攻堅(jiān)小組，沖鋒在急難險(xiǎn)重一線，越是困難越要上?！?/span>

據(jù)了解，該公司在4304首個(gè)大尺寸工作面建設(shè)過程中，始終秉承“質(zhì)量第一，效益最優(yōu)”的理念，不但成功引進(jìn)了無鏈電牽引采煤機(jī)、變頻調(diào)速一體機(jī)、智能煤流系統(tǒng)等多項(xiàng)新設(shè)備、新系統(tǒng)，而且自主維修、使用了118臺(tái)舊支架以及乳化泵、噴霧泵、移動(dòng)變電站等舊設(shè)備，累計(jì)節(jié)約成本數(shù)百萬元，真正做到了“喜新不厭舊”，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量和效益雙提升。（蔡成軍）