今年以來，陜煤澄合礦業(yè)公司干部職工始終心懷以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮黨的二十大的堅定信念和信心，大力弘揚陜煤“奮進(jìn)者”文化，堅持“干就干最好、爭就爭一流”的澄合作風(fēng)，緊緊把握煤炭市場有利機(jī)遇，全力以赴保安全，竭盡所能促生產(chǎn)，爭分奪秒抓項目，順利實現(xiàn)了“雙過半”目標(biāo)。截至6月30日，該公司共完成煤炭銷售457.74萬噸，同比增加91.73萬噸。其中，“澄煤入渝”213.48萬噸，“澄煤入贛”12.12萬噸，均超額完成上半年計劃目標(biāo)任務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)公司成立52年來最好成績，安全環(huán)保健康平穩(wěn)運行，重點項目加速推進(jìn)，為下半年奮楫前行奠定了良好基礎(chǔ)。

嚴(yán)守“紅線”底線  安全形勢持續(xù)穩(wěn)定

“安全是企業(yè)的底線、‘紅線’、高壓線，我們必須始終嚴(yán)管嚴(yán)控，構(gòu)建長效機(jī)制，夯實責(zé)任全鏈條，為企業(yè)筑牢高質(zhì)量發(fā)展基石?！苯衲辏摴军h委書記、董事長葉東生就抓好安全工作進(jìn)行多次強調(diào)，要求各級管理人員牢記“兩個至上”，切實把安全生產(chǎn)責(zé)任放在心上、扛在肩上、抓在手上，以高度的責(zé)任心護(hù)航企業(yè)健康發(fā)展。

為實現(xiàn)安全“零”目標(biāo)，該公司嚴(yán)抓安全履職考核，全面修訂了各級崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制及履職考核辦法，構(gòu)建完善了“人人有責(zé)、層層負(fù)責(zé)、各負(fù)其責(zé)”的責(zé)任體系和“明責(zé)知責(zé)、履職盡責(zé)、失職追責(zé)”的運行機(jī)制。通過安全目標(biāo)量化考核、安全生產(chǎn)承諾、安全“雙承包”“雙追責(zé)”“雙述職”“一崗一清單”“一人一本賬”、安全約談等行之有效的工作舉措，進(jìn)一步夯實了安全生產(chǎn)責(zé)任。

“上半年，公司累計實施追究處罰21.94萬元，追究問責(zé)55人次，嚴(yán)格杜絕各類工傷、涉險事故?！痹摴景踩O(jiān)察部負(fù)責(zé)人表示，通過嚴(yán)抓安全履職考核，各級管理人員積極主動到工作面抓工程質(zhì)量、到作業(yè)現(xiàn)場抓“雙確認(rèn)”、到崗位抓“紅線”管理、到施工地點落實“四個堅決停下來”、到死角盲區(qū)抓互保聯(lián)保、到班前會確認(rèn)警示教育，實現(xiàn)全過程全區(qū)域管控，確保了各項安全管理制度真正落到實處。

科技賦能強企  生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。針對澄合礦區(qū)渭北復(fù)雜地質(zhì)條件特點，該公司充分發(fā)揮科技在智能化礦山建設(shè)中的關(guān)鍵作用，深化煤礦智能裝備和技術(shù)研究，重點開展智能化關(guān)鍵技術(shù)研究、裝備研發(fā)與制造、復(fù)雜地質(zhì)條件下支護(hù)優(yōu)化、災(zāi)害綜合防治工程、資源綜合利用等技術(shù)攻關(guān)，先后組織舉辦煤礦井下定向鉆進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)、煤炭互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)平臺培訓(xùn)，不斷強化澄合智能化、數(shù)字化技術(shù)水平和裝備力量，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營賦智賦能。

“上半年，山陽煤礦公司、董礦分公司已分別完成一個智能采煤工作面的調(diào)試工作，建成了一套快掘系統(tǒng)，為下半年生產(chǎn)接續(xù)提供了保障?！痹摴鞠嚓P(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹說。今年，該公司持續(xù)深化“一優(yōu)三減”“三優(yōu)兩提高”工作，重點推進(jìn)矸石集中充填、巷道支護(hù)優(yōu)化、“三軟”煤層快掘技術(shù)、“110工法”等研究與應(yīng)用，為礦井安全高效生產(chǎn)提供了強有力的技術(shù)支撐。另外，該公司還狠抓數(shù)字化建設(shè)，持續(xù)深化“三網(wǎng)一平臺”應(yīng)用和財務(wù)共享建設(shè)，規(guī)范軟件平臺搭建、完善財務(wù)運營管理制度、加大財務(wù)培訓(xùn)力度，全力構(gòu)建“三位一體”財務(wù)共享平臺新體系，完成了對所屬各單位財務(wù)的收管工作，助力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提質(zhì)增效。

加速項目建設(shè) 原煤保供持續(xù)發(fā)力

抓項目就是抓發(fā)展，抓投資就是抓未來。上半年，該公司以時不我待的緊迫感和責(zé)無旁貸的使命感，加快推進(jìn)西卓煤礦、王村煤場鐵路改擴(kuò)建、西卓煤炭外運、同富物流等重點項目，快馬加鞭跑出了項目建設(shè)加速度。

“今年，我礦充分發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，高位統(tǒng)籌、立體推進(jìn)，項目建設(shè)各方通力合作，礦井建設(shè)全面鋪開。目前，礦井一、二期主體工程相繼完工，地面生產(chǎn)系統(tǒng)建成投運，主提升系統(tǒng)、主煤流運輸系統(tǒng)基本形成，首采工作面預(yù)計10月份可以形成，年底進(jìn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)，2023年年底完成竣工驗收并達(dá)產(chǎn)。”該公司所屬西卓煤礦負(fù)責(zé)人表示。

為持續(xù)深化跨省能源戰(zhàn)略合作，該公司積極貫徹國家發(fā)改委煤炭中長期合同專題推進(jìn)會和陜西省穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤工作推進(jìn)會精神，嚴(yán)格落實上級“增產(chǎn)、保供、穩(wěn)價”工作部署，將保障能源供給作為重大政治任務(wù)來抓，全力以赴保障重慶、江西市場重點用戶煤炭供給，確保合同足額兌現(xiàn)。

“上半年，公司因東區(qū)運煤線路施工導(dǎo)致運力緊張。為確保煤炭發(fā)運正常，我們不斷加大與鐵路部門的溝通協(xié)調(diào)，堅持抓好每日請車計劃的兌現(xiàn)，最大限度釋放裝車系統(tǒng)能力，全力提升裝車發(fā)運效能?！痹摴舅鶎黉N售分公司負(fù)責(zé)人表示，下半年，將瞄準(zhǔn)全年目標(biāo)任務(wù)，大力推進(jìn)“公轉(zhuǎn)鐵”，統(tǒng)籌運輸資源，提升運行質(zhì)量，拓寬銷售渠道，打通“產(chǎn)、運、銷”各環(huán)節(jié)難點，努力實現(xiàn)煤炭銷售向更高目標(biāo)邁進(jìn)。（薛雙娟 白湘君）