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張家峁礦業(yè)公司:穩(wěn)產(chǎn)保供奮戰(zhàn)在春天里
發(fā)布時間:2022-03-17     作者:高小艷   點擊量:787   分享到:

 “在穩(wěn)產(chǎn)保供的關(guān)鍵時刻,一定要當好陜煤集團穩(wěn)增長‘主力軍’和‘排頭兵’,各級管理人員要深入一線,搶時間,搶進度,制定任務(wù)目標、明確時間節(jié)點,壓緊壓實責(zé)任,確保一季度實現(xiàn)‘開門紅’?!睆埣裔沟V業(yè)公司黨委書記、董事長張建安強調(diào)。3月12日下午,陜煤集團一季度穩(wěn)增長工作推進會剛剛結(jié)束,張家峁礦業(yè)公司迅速召開專題會議,全面?zhèn)鬟_貫徹落實會議精神。

1-2月份,張家峁礦業(yè)公司聚焦上級“穩(wěn)增長、保供應(yīng)、強安全、穩(wěn)煤價”穩(wěn)產(chǎn)保供目標任務(wù),開足馬力,上下“一盤棋”,完成掘進進尺目標任務(wù)109%、完成原煤生產(chǎn)目標任務(wù)109%,實現(xiàn)了“開門紅”。

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春潮涌動 跑出生產(chǎn)“加速度”

快速掘進常態(tài)運行、原煤生產(chǎn)蹄疾步穩(wěn)、銷售廠區(qū)汽笛長鳴、“三六制”高效作業(yè)……人勤春來早,走進張家峁礦業(yè)公司生產(chǎn)現(xiàn)場,春潮涌動,一片生機勃勃的景象。

“14211沿空留巷工作面從末采后期掛網(wǎng)、貫通、清理浮煤僅用時33小時,打破了綜采二工區(qū)末采貫通最快記錄?!闭{(diào)度會上,生產(chǎn)技術(shù)管理中心副主任李新永話音未落,現(xiàn)場傳來雷鳴般的掌聲。

“昨天全天掘進進尺41米,中班掘進26米,晚班掘進15米,今天對掘錨一體滾筒進行保養(yǎng),2-2煤輔運二段、2-2煤回風(fēng)二段做好開工準備……”在3月14日早班會上,掘進一工區(qū)技術(shù)員張子昊正在通報前一天生產(chǎn)完成情況,安排部署當天工作任務(wù)。

“宋佳,鉆孔時要先開水再進鉆,緩慢勻速推進,錨桿二次緊固要達標,外露要一致……”走進2-2煤南部回風(fēng)巷工作面,掘進五工區(qū)跟班副隊長王富偉正在有條不紊的安排工作,保安全,抓質(zhì)量,促生產(chǎn)。

為保障穩(wěn)產(chǎn)保供工作落實到位,張家峁礦業(yè)公司嚴格按照集團公司增產(chǎn)保供穩(wěn)價任務(wù)要求,超前謀劃,精準落實。各級管理人員聞令而動,馬力全開,爭先進位不松勁,搶抓速度爭效益,堅持保供底線,加大對采、掘工作的管理力度。合理安排勞動組織、設(shè)備檢修、隱患排查等工作,確保礦井安全生產(chǎn)穩(wěn)定運行。

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主動出擊 守牢安全“基本盤”

“井下六大安全避險系統(tǒng)是什么?”在綜采二工區(qū)智慧班前會上,生產(chǎn)副區(qū)長申學(xué)芳正在進行班前提問。

“監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、通訊聯(lián)絡(luò)、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救?!比龣C工馮葛磊一口清。

“刮板運輸機有三處螺栓松動,劉利平、郭鵬帶上工器具盡快處理。”跟班副區(qū)長杜飛飛正在機頭排查隱患,確保15212工作面正常生產(chǎn)。

開局就爭先、起跑就沖刺。新年剛過,該公司梳理了年度重點工作,制定下發(fā)了《2022年安全集中攻堅行動鞏固提升方案》《2022年嚴規(guī)范反“三違”攻堅行動工作安排》《2022年雙重預(yù)防機制工作安排》等。制定了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)“責(zé)任清單”“履職臺賬”和管理人員安全生產(chǎn)“職責(zé)清單”。

穩(wěn)住安全,措施要硬、執(zhí)行力要強。為確保安全生產(chǎn),該公司嚴格規(guī)范班前會的召開流程,堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制、強化現(xiàn)場安全管控、優(yōu)化勞動紀律、做好隱患排查治理,做到工作任務(wù)清單、隱患治理清單“班班清”,重拳實招,堅決扛牢安全責(zé)任,筑牢安全防線,守住安全“基本盤”。

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精準營銷 亮出硬核“成績單”

“穩(wěn)增長和能源保供作為公司一季度工作的重中之重。我們務(wù)必要提高政治站位,穩(wěn)定煤炭價格,暢通鐵路渠道,保障煤炭供應(yīng)?!变N售中心主任張濤在中心工作例會上強調(diào)道。

今年以來,該公司緊緊圍繞“智能銷售保安全、提質(zhì)創(chuàng)效保運銷”整體工作思路,積極應(yīng)對新冠肺炎疫情,創(chuàng)新優(yōu)化地銷和鐵路智能裝車系統(tǒng),確保煤炭銷售各項工作能夠高效完成。

在市場調(diào)研方面,堅持以用戶為中心,精準對接市場,挖掘效益新增長點。加強市場調(diào)研和客戶走訪工作,全面掌握市場行情和客戶需求,精心對接客戶,利用微信公眾平臺開展細致的售后服務(wù),進一步穩(wěn)定長協(xié)客戶群體,為創(chuàng)贏創(chuàng)效托底。今年增加新客戶2個,實現(xiàn)效益增長9.77%。

在智能運銷方面,公司也作了文章?!爸灰谑謾C上打開派車軟件APP,車輛信息、司機情況、所處位置一目了然,不但能夠準確落實疫情防控措施,還能有效解決車輛緊張問題,真正實現(xiàn)司機拉煤不下車?!变N售中心楊喜圓底氣十足,介紹著智慧運銷裝車系統(tǒng)。

在外拓市場方面,加強與紅檸鐵路公司的溝通,拓展鐵路運輸渠道,增加鐵路運輸運力,日均裝運火車突破4列,同比增長33.3%。截止2月底,銷售原煤207萬噸,亮出了硬核“成績單”。(高小艷)