1月28日，在漫天雪花中，陜煤集團蒲白熱電公司承運蒲白新區(qū)兩礦設備預試工作第一場“戰(zhàn)役”在建新煤化公司35千伏變電站正式打響；

臨近年關(guān)，鵝毛大雪紛紛揚揚，氣溫驟降至零下7℃，在蒲白西固3000余畝10萬千瓦光伏工地上，職工浴“雪”奮戰(zhàn)搶工沖刺；

春節(jié)的“余味兒”還未褪去，蒲白建新煤化預備隊全體干部職工已投入到緊張忙碌的4209智能化工作面安裝中……

日前，一幅幅忙碌的“春耕”畫卷在陜煤集團蒲白百里礦區(qū)次第展開，從新礦區(qū)到老礦區(qū)，從原煤到非煤，從井下到地面，從后勤到社區(qū)，蒲白6000多名干部職工不負好春光，全力奏響虎年“春耕”奮進曲。

鼓足勁，百里礦區(qū)唱響奮進者之歌

“去年公司漲了工資，又拓展了幾個新項目，眼看著扭虧為贏，這是當下最開心的事?！逼寻谉犭姽惧仩t專責李艷龍站在40米高的鍋爐汽包旁的巡檢欄桿處，望著遠方田野里正在消融的冰雪，滿懷希望地說。

集團“16555”階段目標、“五個1”遠景目標，蒲白“以職工為中心”的高質(zhì)量發(fā)展愿景、“六個新蒲白”目標、“十六字”戰(zhàn)略等擘畫了發(fā)展新藍圖；“收入是奮斗出來的”“幸福是奮斗出來的”“企業(yè)發(fā)展是奮斗出來的”“十提倡十反對”……2022年集團和蒲白兩級“工作會”上提出的一系列愿景、目標、理念，切實營造出企業(yè)與員工共奮斗、共成長、共分享的氛圍，強了信心、暖了人心、聚了民心。

高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略“怎么落地、往哪兒落地、誰來落地”？春節(jié)前夕，蒲白礦業(yè)公司黨委書記、董事長問永忠就緊鑼密鼓主持召開了兩場高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略部署落地座談會，各單位就高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略深入調(diào)研出實招，“干貨”滿滿，以“作戰(zhàn)圖”“備忘錄”“時間表”謀篇2022年良好開局；同時放活體制機制，推行差異化收入，以績效考核創(chuàng)動力，提升職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

上下同欲者勝，左右齊一者強。春節(jié)收假以來，干部職工以虎虎生威的雄風，生龍活虎的干勁、擔重任、繃緊弦、扛住事，一個一個難關(guān)攻克，一個一個項目推進，以安全生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)向好沖刺首季“開門紅”。

強動能，錨定“國家級智能化礦井”目標不松勁

新區(qū)兩礦圍繞“6月底通過國家智能化礦井驗收”早打算早謀劃早行動，以“四化建設”展現(xiàn)優(yōu)勢，提升發(fā)展質(zhì)效。

4209工作面是蒲白建新煤化公司第二個智能化工作面，工作面走向長度2863米，煤層平均厚度8.2米，可采儲量566.3萬噸，服務年限25.2月。春節(jié)剛過，該公司預備隊不僅對支架運輸車采取全生命周期管理，做好維護保養(yǎng)工作，對沿途路面巷道進行現(xiàn)場勘察、清理平整，而且提前敷設電纜，安裝泵站及絞車，保證工作面順利安裝。同時組織職工到組裝調(diào)試現(xiàn)場學習，熟悉智能化綜采設備性能及工作原理，做好人員技術(shù)培訓，下好安裝“先手棋”。

“因為4209工作面切眼是傾斜長坡巷道，考慮到運輸困難以及工程工期，我們改為運輸巷和工作面同時進行安裝，縮短了工期，提高了工效?！睋味啻喂こ藤|(zhì)量驗收的預備隊技術(shù)負責人韓東明介紹說：“針對智能化電液控系統(tǒng)對水質(zhì)、液體濃度的高要求，我們還用彩條布、膠帶對支架接頭進行包扎，井下安裝時再剝掉，確保水質(zhì)和乳化液濃度達標?！?209智能化綜采工作面計劃安裝液壓支架125臺、采煤機1臺、刮板運輸機2部，計劃安裝工期43天，預計3月底完成安裝工作，目前各項工作進展順利。

2月10日，走進4-2307智能化綜放工作面膠帶巷，映入眼簾的是整齊擺放的設備、閃亮的各類標識牌板。“我只需一鍵啟動，打開記憶截割，它就按照電腦設定的程序自動割煤，而且集控室里干凈又舒適，跟以前在井下比，簡直是天壤之別?！表槻奂夭僮鲉T楊陽說著按下總控臺的啟動按鈕，地層深處的“鋼鐵巨獸”被喚醒，采煤機在蒲白工匠姜建信的監(jiān)護下，像一個聽話的孩子，正在切割煤墻，移架、推溜、運輸……黑燦燦的“烏金”嘩嘩落下，被輸送帶源源不斷地送往地面。他說：“智能化采煤減少了材料費用和人員，降低了職工的勞動強度，今年更要加油干！”

“目前4-2302智能化工作面已基本安裝到位，正著手設備防護設施的安裝，智能化讓職工受益不小，實現(xiàn)建莊2022年‘智能化建設提升年’目標，我們?nèi)σ愿?。”該隊隊長張志英信心滿滿的說。

補短板，千方百計培育非煤產(chǎn)業(yè)利潤增長點

打造“新老區(qū)一盤棋，主輔業(yè)兩手硬”的新產(chǎn)業(yè)格局，推進蒲白高質(zhì)量發(fā)展，老區(qū)增盈是關(guān)鍵。隨著蒲白《老礦區(qū)轉(zhuǎn)型規(guī)劃實施方案》的出臺，進一步增強了非煤產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營韌性，高質(zhì)量發(fā)展的目標、思路、舉措愈加清晰。

“拓展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、冷鏈物流，做亮培訓品牌，做實電力產(chǎn)業(yè)、鐵路物流、洗選業(yè)務……”2022年，蒲白所屬技校、朱家河煤礦、白水煤礦、實業(yè)公司、熱電公司、鐵運公司、煤化運營公司等老區(qū)各單位分別結(jié)合自身實際，抓住“市場”“止虧增盈、精干高效、人企共贏”“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式、簡單管理、重塑品牌”“以煤為基，延伸服務”等高質(zhì)量發(fā)展“關(guān)鍵詞”，抓關(guān)鍵、抓重點、抓要害、抓節(jié)點，從戰(zhàn)略規(guī)劃上解決“無所適從”“一頭霧水”的問題。出清產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不穩(wěn)定項目，拓展接得住、拿得起，見效益的項目，不斷延長產(chǎn)業(yè)鏈、消滅虧損源、培育利潤增長點，實現(xiàn)從鋪攤子型向可持續(xù)型，安置型向高效型、穩(wěn)心型向幸福型轉(zhuǎn)變。

心之所向，行之所至。實業(yè)公司提出“服務提效年”建設目標，通過拓展維修、便民服務、廣告設計等新項目，在全公司打造品牌建設示范點。鐵運公司積極盤活老區(qū)鐵路資源，激活罕井項目部創(chuàng)效能力，做優(yōu)做強“本土”項目；同時拓展土地復墾、公路運輸?shù)瓤缃珥椖?。日前，蒲?×1000MW煤電一體化項目正在編寫可研報告；10萬千瓦光伏發(fā)電項目日前支架安裝70%，土建工程完成60%；熱電公司簽訂新區(qū)售電、線路運維和電氣設備預試等煤基服務業(yè)務合作協(xié)議，新區(qū)兩礦線路運維和設備預試正在進行中……

2022年元旦、春節(jié)期間，各礦井干部職工不放假，積極響應國家做好煤炭穩(wěn)產(chǎn)穩(wěn)供工作號召，春節(jié)假期原煤產(chǎn)量創(chuàng)歷史新高。截止到2月20日，該公司累計原煤產(chǎn)量較計劃超額完成23.6萬噸，累計完成電煤保供任務162.7萬噸，累計發(fā)電量280多萬度，安全生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作平穩(wěn)有序。

成績是昨天的句號，奮斗是永恒的主題。2022年，蒲白礦業(yè)公司上下以“起步就要提速 ，開局就要爭先”的精氣神，錨定目標，勵志前行，為集團躋身世界一流企業(yè)目標作出蒲白貢獻。（李娜 蔡成軍 朱海峰 劉娟麗）